抓住醫改機遇 與醫療醫保聯動

全國人大代表、吉林敖東藥業集團股份有限公司董事長 李秀林

醫藥、醫療、醫保，都姓“醫”，是醫藥衛生體系的三大組成部分。理想的運行模式是“三醫聯動，相互配套，相得益彰，共同發展”，實現中國醫藥衛生事業的可持續。

本著這個思路，敖東藥業一直堅持“三醫”共同發展理念。特別是自2009年新醫改以來，從決策層、執行層到操作層，層層認真學習、深刻領會新醫改精神，用以指導企業發展。首先，選準著力點。通過完善各項管理措施，增強企業內控能力，確保藥品質量，為全民醫保下的參保百姓提供質優價廉的藥品，使企業的產品質量與提升全民醫保質量相適應。其次，選準結合點。針對敖東現有的品種，對照國家基本藥物目錄、基本醫療保險藥品目錄進行認真分析，篩選出適合的產品，積極參與各個省份的藥品集中招標采購，既支持了國家藥品流通體制改革和醫療保險制度建設，企業也抓住了新的發展機遇，取得了新的發展成效，收到了醫藥、醫療、醫保三贏的效果。第三，選準新視點。全民醫保由擴大范圍轉向提升質量的新階段，醫保支付制度改革成為提升全民醫保質量、發揮基礎性作用的一項重要內容，其中降低藥占比成為支付制度改革的一項具體措施；公立醫院改革開始進入醫藥分開的實質階段，等等。這種新形勢意味著醫改在不斷深化，對制藥企業必將提出新要求，值得認真審視，以便抓新機遇，實現新發展。■