淺析河南網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞隊伍建設(shè)——以“大河網(wǎng)”為例

曲飛帆

河南網(wǎng)絡(luò)媒體主要分為三類。第一類是由中央媒體下設(shè)的地方網(wǎng)站，例人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、新華網(wǎng)等；第二類是本地傳統(tǒng)媒體所建網(wǎng)站，如映像網(wǎng)、大象網(wǎng)、中原網(wǎng)、洛陽網(wǎng)、大河網(wǎng)等；第三類是商業(yè)公司的地方站點,如商都網(wǎng)、新浪河南、大豫網(wǎng)（騰訊）等。前兩類網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢在于可以充分利用傳統(tǒng)媒體的新聞資源，第三類網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢在于各自的社會化媒體力量，例如新浪微博、騰訊微博等。三類網(wǎng)絡(luò)媒體借助自己的優(yōu)勢各顯神通，各大網(wǎng)絡(luò)豫軍逐鹿中原，新聞大戰(zhàn)逐步升級。而這場戰(zhàn)爭的“關(guān)鍵”就是新聞隊伍建設(shè)。

一、河南網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展大背景和選取大河網(wǎng)作為案例的依據(jù)

本文選取“大河網(wǎng)”作為研究對象，原因有二：一是大河網(wǎng)是河南省唯一重點新聞網(wǎng)站，也是河南日報報業(yè)集團所有紙媒在國際互聯(lián)網(wǎng)上的惟一出口。目前大河網(wǎng)位居全國地方新聞網(wǎng)站前十名（數(shù)據(jù)來自《2012年12月河南綜合性網(wǎng)站及社區(qū)網(wǎng)站綜合影響力排名》）。2012年12月開元網(wǎng)絡(luò)與品牌研究最新研究結(jié)果表明，在河南綜合性網(wǎng)站及社區(qū)網(wǎng)站綜合影響力評估中，大河網(wǎng)的綜合影響力排名第一。大河網(wǎng)以其資源和影響力完全可以代表河南省的主流網(wǎng)絡(luò)媒體；二是大河網(wǎng)是河南省唯一一家擁有采訪報道權(quán)的網(wǎng)絡(luò)媒體，相比其它網(wǎng)絡(luò)媒體，大河網(wǎng)的新聞隊伍建設(shè)相對成熟，取得的經(jīng)驗和存在的問題具備一定的研究價值。綜上原因，本文以大河網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)媒體新聞隊伍建設(shè)的研究對象。鑒于大河網(wǎng)下屬新聞中心、大河論壇、手機報、焦點網(wǎng)談等多個部門，新聞隊伍的“兵種”較多，本文謹以其新聞業(yè)務(wù)核心——新聞中心的采編人才作為研究對象進行分析。

二、大河網(wǎng)新聞工作隊伍發(fā)展現(xiàn)狀和大河網(wǎng)新聞工作隊伍建設(shè)過程中存在的問題

大河網(wǎng)的新聞來源有三：一是新聞中心編輯對 《河南日報》、《大河報》、《河南商報》等傳統(tǒng)媒體新聞的轉(zhuǎn)載；二是策劃采訪部門的記者親自采寫或策劃訪談所得；三是通過對大河論壇網(wǎng)友爆料進行求證，進而采寫成新聞。此外，大河網(wǎng)還有信陽、新鄉(xiāng)、焦作、洛陽四個地市記者站和電視采編隊伍、27人的網(wǎng)絡(luò)評論隊伍?；谶@幾股新聞隊伍合力，大河網(wǎng)新聞中心每天向全球發(fā)布權(quán)威、及時的河南新聞5000余條，匯集全省政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個方面的最新資訊，日頁面點擊量超過1000萬次。大量新聞被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪、騰訊等國內(nèi)外知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。目前，大河網(wǎng)已然形成一個綜合性的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新聞隊伍。然而，創(chuàng)造一系列輝煌數(shù)據(jù)的新聞隊伍背后，也存在下面一些問題。

（一）新聞隊伍在內(nèi)容生產(chǎn)上重量不重質(zhì)

重量不重質(zhì)問題主要體現(xiàn)在策劃采訪部的記者身上。相比傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體時效性強，記者追求發(fā)稿量無可厚非，但是以降低稿件質(zhì)量為代價就得不償失。其原因就在于發(fā)布門檻低、稿件沒有“貴賤之分”，缺乏合理、完善的稿件評級制度。本文作者在大河網(wǎng)實習(xí)、調(diào)查期間，發(fā)現(xiàn)有記者日發(fā)五、六篇稿件，多數(shù)為改寫新聞通稿，不追加核實速成，此類稿件質(zhì)量不高，宣傳色彩濃重?？v覽稿件，內(nèi)容多源自“耳朵”采訪，缺乏視覺采訪、口頭采訪和體驗式采訪。這在一定程度上反映出新聞隊伍消極的采訪態(tài)度，這一現(xiàn)象嚴重影響了網(wǎng)絡(luò)新聞的真實性和可讀性。

（二）新聞隊伍規(guī)模小，業(yè)務(wù)開展受限

新聞隊伍簡而不精，難以出色完成各項業(yè)務(wù)。一是編輯隊伍，網(wǎng)絡(luò)媒體編輯的主要工作是轉(zhuǎn)載新聞、策劃新聞專題、編審記者稿件。大河網(wǎng)新聞中心的編輯隊伍人數(shù)較少，很多專題制作多由記者抽時完成，致使專題質(zhì)量粗糙、效果不佳；二是記者隊伍，新聞中心整個策劃采訪部門總共有6位記者和5位地市記者站站長（資料來自大河網(wǎng)“聯(lián)系記者”）。每位記者負責五到六條“線”，每個記者站只有一位工作人員，既要保證區(qū)域新聞采寫，還要定期完成創(chuàng)收任務(wù)。該現(xiàn)狀一方面導(dǎo)致了記者分線壓力過重，間接影響新聞內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量，另一方面致使地市記者站的新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)不能分開，記者不再是完整的記者。

（三）新聞隊伍缺少多媒體人才和全媒體記者

自2012年8月份，大河網(wǎng)高層決定開展新聞多媒體化，發(fā)布了每名記者每月交出一篇集音視頻、文字、圖片于一體的多媒體新聞稿件的規(guī)定。作者認為多媒體新聞就是由圖片、音頻、文字、視頻四個要素組合而成、并能實現(xiàn)有效傳播的深度新聞專題。就大河網(wǎng)推出的《鄭州一洗滌公司被指違法排污環(huán)保局：已通知整改》、《淇縣貧困女孩芳芳：即使翅膀折斷心也要飛翔》等多媒體新聞來看，存在以下問題：一是記者缺乏多媒體新聞的策劃能力；二是記者多媒體新聞采集、后期編輯能力、經(jīng)驗不夠，加之設(shè)備不全，拍攝、編輯技術(shù)不夠?qū)I(yè)；三是受視頻格式、網(wǎng)路限制等因素影響，外網(wǎng)用戶常遇到視頻打不開等問題。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展、視頻新聞大行其道的時代，多媒體人才和全媒體記者的缺乏直接導(dǎo)致大河網(wǎng)新聞多媒體化進程的受阻，并成為新聞隊伍建設(shè)的重要問題。

三、新時期大河網(wǎng)新聞工作隊伍的建設(shè)

大河網(wǎng)的新聞隊伍建設(shè)也有很多成果。例如借助大河論壇的網(wǎng)民力量挖掘新聞素材，“大河網(wǎng)談”的直播間設(shè)施齊全，采編播技術(shù)人才、主持人應(yīng)有盡有，新聞評論隊伍和大河網(wǎng)注冊攝影師隊伍都在不斷壯大，這些都是其突出優(yōu)勢。然而，上面所提到的三個問題都是大河網(wǎng)新聞隊伍建設(shè)的致命傷，也是河南其它網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的共病。針對以上三個問題，作者認為大河網(wǎng)應(yīng)從以下幾個方面開展新聞隊伍建設(shè)。

第一,進一步深化新聞隊伍績效改革，繼續(xù)開展“走、轉(zhuǎn)、改”，有效解決新聞隊伍內(nèi)容生產(chǎn)上重量不重質(zhì)問題。

進一步深化新聞隊伍績效改革?，F(xiàn)在大河網(wǎng)記者的稿件評級制度并不健全，評定過程簡單、粗糙。每周網(wǎng)大臺“光榮榜”都是以發(fā)稿數(shù)量進行排名，除“藍基金”等特別獎勵，幾乎沒有別的制度來激勵稿件提高質(zhì)量。因此，新聞中心可學(xué)習(xí)《第一財經(jīng)日報》，將稿件等級具體細分并與績效掛鉤。關(guān)于等級的評定，作者建議由主編、編輯、讀者和記者本人共同完成。其中讀者評定可以考慮在每篇新聞的下方開設(shè)網(wǎng)友的“喜歡”程度調(diào)查選項和點擊量記錄，重新開通網(wǎng)民評論一欄，且僅限外網(wǎng)登陸。

“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動的開展不能停留在表面功夫。上文提到的消極采訪態(tài)度問題正是沒有貫徹落實“走、轉(zhuǎn)、改”所致。新聞史上一些經(jīng)典報道，像《尋覓吵架的》、《最后一個生產(chǎn)隊的故事》等都是在深入基層的基礎(chǔ)上完成的新聞題材領(lǐng)域的拓展和思想內(nèi)容的發(fā)掘，相比《大河網(wǎng)》的新聞更具真實性和趣味性。大河網(wǎng)要“轉(zhuǎn)作風”，可以借鑒《冰點》，關(guān)注新聞報道奇缺的領(lǐng)域：讀者渴望的真誠、善良?！案奈娘L”是主流媒體新聞隊伍最應(yīng)該注意的，2012年12月11日，中宣部部長劉奇葆在中央新聞單位調(diào)研時強調(diào)，“新聞戰(zhàn)線要按照黨的十八大要求，一定要下決心改進文風，以好的文風不斷深化黨的十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，推動各類媒體傳播力影響力的提高”。建議大河網(wǎng)記者力爭“寫好每一篇報道”，提高新聞稿件的質(zhì)量，提高網(wǎng)站軟實力。

第二,擴大記者隊伍，增強網(wǎng)站開放性，為大學(xué)生提供實習(xí)崗位，培養(yǎng)后備力量。記者隊伍的擴大屬于階段性長期任務(wù)。

建設(shè)“全網(wǎng)皆記者”和“大河網(wǎng)友記者團”機制，將全網(wǎng)工作人員和大河網(wǎng)友的新聞熱情凝聚起來，擴展獨家新聞來源，提高網(wǎng)站與網(wǎng)民的互動性，增強網(wǎng)站影響力。

將網(wǎng)站作為高校新聞學(xué)院實踐基地，借助實習(xí)生資源增強新聞隊伍采編力量，擴充后備力量，為高校新聞人才提供實踐平臺。此外，大河網(wǎng)各地記者站可以向《光明網(wǎng)》的河南分站學(xué)習(xí)，大量吸收高校實習(xí)生充實新聞采編隊伍，站長運籌帷幄于后方，省出精力用于創(chuàng)收和管理，更好的協(xié)調(diào)新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第三,推動多媒體人才的引進和全媒體記者的培養(yǎng)，促進網(wǎng)絡(luò)新聞多媒體化。

引進多媒體人才。網(wǎng)絡(luò)多媒體新聞主要表現(xiàn)形式為多媒體新聞專題，即以網(wǎng)絡(luò)為平臺，運用各種媒體手段對特定的主題或事件進行組合或聯(lián)系報道。[1]因此，網(wǎng)絡(luò)多媒體人才應(yīng)必備兩個專業(yè)能力，一是多種媒體采編技術(shù)；二是多媒體新聞專題策劃能力。大河網(wǎng)應(yīng)先引進一批專業(yè)技術(shù)人才，引領(lǐng)新聞中心新聞采編技術(shù)改革，在技術(shù)上多進行一些嘗試，再通過培訓(xùn)培養(yǎng)更多全媒體記者。

培養(yǎng)全媒體記者。全媒體記者是指具備突破傳統(tǒng)媒體界限的思維與能力,適應(yīng)融合媒體崗位的流通與互動，集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身的人才。[2]大河網(wǎng)應(yīng)著力培養(yǎng)后報業(yè)時代的記者先鋒，要求他們不僅會寫文字稿，還會攝影、錄像、出鏡主持、后期編輯和網(wǎng)頁設(shè)計。同時，網(wǎng)站也要認識到，全才畢竟不是一蹴而就。全媒體時代，“一專多能”更切合大河網(wǎng)實際的人才培養(yǎng)理念。

鑒于新聞隊伍的建設(shè)是一個長期的積累過程，河南網(wǎng)絡(luò)媒體不僅要為新聞人才的成長提供合適發(fā)展環(huán)境，還要高瞻遠矚，從企業(yè)的中觀視角來看新聞隊伍建設(shè)。長遠來看，新聞隊伍的建設(shè)與大河網(wǎng)的企業(yè)化改革息息相關(guān)。網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)化改革，意味著新聞人才可以入股網(wǎng)站，將網(wǎng)站未來發(fā)展當作自己的事業(yè)去獻身，而不是當作職業(yè)去謀生；意味著企業(yè)文化的形成將大大增強新聞隊伍凝聚力；意味著網(wǎng)站要想在市場上立足，更需要經(jīng)營管理人才、創(chuàng)意策劃、信息技術(shù)和全媒體記者等人才?？傊瑹o論河南網(wǎng)絡(luò)媒體的未來走向如何，人才因素永遠是第一位的。按照目前河南各大集團的全媒體發(fā)展趨勢，新聞隊伍的建設(shè)將一直是集團向前發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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[7]郜書鍇.全媒體記者：后報業(yè)時代的記者先鋒[J].青年記者，2011,

[8]張恒軍.論中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的階段性特征[J].新聞界，2010,(3)

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