【摘 要】審計(jì)委員會(huì)是形成公司有效治理結(jié)構(gòu)中的一項(xiàng)重要制度安排,在完善公司結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理方面發(fā)揮著重要作用,但在實(shí)際工作中作用并不是非常顯著。鑒于此,本文就我國上市公司審計(jì)委員會(huì)制度完善進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】審計(jì)委員會(huì);獨(dú)立性;內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部控制
審計(jì)委員會(huì)在公司治理中擔(dān)負(fù)起參與公司決策并履行監(jiān)督職責(zé)的重要任務(wù),并發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著獨(dú)立董事制度的逐步完善,建立和推行審計(jì)委員會(huì)制度已成為我國公司治理結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分,該制度的建立彌補(bǔ)了我國上市公司內(nèi)部治理存在的缺失,但在審計(jì)委員會(huì)的實(shí)踐中,由于我國公司內(nèi)部治理在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)方面的不足,導(dǎo)致審計(jì)委員會(huì)在其功能發(fā)揮上還存在許多問題。
一、確保審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性
上市公司專門委員會(huì)成員應(yīng)全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)中至少應(yīng)有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士。(1)成立獨(dú)立董事的職業(yè)組織,制定有關(guān)獨(dú)立董事獨(dú)立性、權(quán)威性和專業(yè)勝任能力等方面的任職標(biāo)準(zhǔn),凡符合獨(dú)立董事條件的財(cái)會(huì)法律、經(jīng)濟(jì)、管理、科技界等專家人士經(jīng)考試或考核加入行業(yè)協(xié)會(huì),接受協(xié)會(huì)指導(dǎo)與監(jiān)督,上市公司通過行業(yè)組織遴選任命獨(dú)立董事。(2)強(qiáng)制要求上市公司的獨(dú)立董事達(dá)到法定人數(shù),確保審計(jì)委員會(huì)成員中獨(dú)立董事占多數(shù)。(3)完善獨(dú)立董事的約束機(jī)制,獨(dú)立董事應(yīng)一方面接受行業(yè)組織監(jiān)督,另一方面接受證監(jiān)會(huì)的監(jiān)督,行業(yè)組織應(yīng)規(guī)定獨(dú)立董事的年工作時(shí)間,并考核其工作業(yè)績(jī)。(4)建立獨(dú)立董事的激勵(lì)機(jī)制,獨(dú)立董事責(zé)任重大,單是審計(jì)委員會(huì)成員一職就有諸多職責(zé),還要負(fù)責(zé)和參與提名、薪酬與考核委員會(huì)的事務(wù),并對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審核和發(fā)表意見,必須給獨(dú)立董事合適的待遇使其盡職盡責(zé)工作并有能力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),因此要制定合理的激勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)獨(dú)立董事發(fā)揮作用。
二、制定符合實(shí)際情況的審計(jì)委員會(huì)章程
(1)明確人員組成。規(guī)定審計(jì)委員會(huì)成員人數(shù)及產(chǎn)生辦法,召集人的選舉辦法,委員的任期年限等。審計(jì)委員會(huì)下應(yīng)設(shè)置日常辦事機(jī)構(gòu),配備專人負(fù)責(zé)審計(jì)委員會(huì)日常工作聯(lián)絡(luò)及組織會(huì)議等。(2)規(guī)定職責(zé)權(quán)限。上市公司應(yīng)依據(jù)治理準(zhǔn)則的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,具體規(guī)定審計(jì)委員會(huì)在聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)、審核財(cái)務(wù)信息、審查內(nèi)部控制制度等方面的權(quán)限和責(zé)任。(3)擬定議事程序。由審計(jì)委員會(huì)下設(shè)的日常辦事機(jī)構(gòu)做好審計(jì)委員會(huì)議事的前期準(zhǔn)備,提供公司有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他信息披露情況、內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)約定書及相關(guān)報(bào)告、內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況報(bào)告等書面資料,組織召開審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,委員對(duì)相關(guān)書面資料進(jìn)行評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。(4)制定議事規(guī)則。確定審計(jì)委員會(huì)例會(huì)次數(shù)及時(shí)間安排、臨時(shí)會(huì)議的召開程序,指定會(huì)議主持人,規(guī)定委員到會(huì)率、委員表決辦法、相關(guān)人員列席會(huì)議方案,明確委員對(duì)表決結(jié)果的責(zé)任等。同時(shí)必須對(duì)審計(jì)委員會(huì)章程的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
三、明確審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
審計(jì)委員會(huì)制度實(shí)質(zhì)上也是內(nèi)部審計(jì),但從公司整體組織架構(gòu)而言,審計(jì)委員會(huì)的地位要高于內(nèi)部審計(jì)部門。上市公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)后,內(nèi)部審計(jì)部門受審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)或是雙重領(lǐng)導(dǎo)?不少人提出內(nèi)部審計(jì)應(yīng)由審計(jì)委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo),擺脫總經(jīng)理的控制。但在我國現(xiàn)階段審計(jì)委員會(huì)人員不到位、功能不健全的情況下,若審計(jì)委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)部門,可能會(huì)使內(nèi)部審計(jì)疏于管理,更無法保障其審計(jì)效果。為此我們建議內(nèi)部審計(jì)部門受審計(jì)委員會(huì)和總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),行政上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事編制;業(yè)務(wù)上由審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)。
四、建立健全審計(jì)委員會(huì)提議選聘注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度
按照證監(jiān)會(huì)的要求,上市公司聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),但我國的上市公司因內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理,如國有股股東在董事會(huì)中實(shí)質(zhì)上的缺位導(dǎo)致公司被內(nèi)部人控制,從而使公司對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任權(quán)完全掌握在管理當(dāng)局手中,被審計(jì)者變成了審計(jì)委托人,為管理當(dāng)局“購買”注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見創(chuàng)造了條件。有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所堅(jiān)持準(zhǔn)則,不按公司要求出具指定意見的報(bào)告,竟被上市公司以莫須有的理由更換掉。我國目前尚未出臺(tái)上市公司審計(jì)強(qiáng)制性輪換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的政策,但會(huì)計(jì)師事務(wù)所的更換比國外頻繁。證監(jiān)會(huì)指出變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所將受到重點(diǎn)監(jiān)控,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)亦對(duì)變更事務(wù)所的審計(jì)工作嚴(yán)格重申要求,密切關(guān)注審計(jì)變更情況,對(duì)異常情況及時(shí)給予警示和指導(dǎo)。治理準(zhǔn)則要求由審計(jì)委員會(huì)提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通,這對(duì)遏制上市公司內(nèi)部人控制現(xiàn)象將發(fā)揮重大作用,有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)意見的獨(dú)立性,從而提高會(huì)計(jì)信息的披露質(zhì)量。為此,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行如下職責(zé):(1)熟悉行業(yè)組織與監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性的要求,了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保證自身獨(dú)立性所采取的措施與政策;(2)了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所在
相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),考察執(zhí)行本公司審計(jì)業(yè)務(wù)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)水平,檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量監(jiān)控體系并與之溝通討論;(3)了解上市公司與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽定的審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的性質(zhì)、時(shí)間和范圍;(4)了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中存在的與公司管理當(dāng)局的分歧,并熟知對(duì)這些分歧的處理結(jié)果;(5)定期與聘任的會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)談,認(rèn)真聽取注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出的有關(guān)管理當(dāng)局提高管理質(zhì)量的建議;(6)認(rèn)真審核管理當(dāng)局解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的理由,并與會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通;(7)復(fù)核注冊(cè)會(huì)計(jì)師的非審計(jì)服務(wù)并確認(rèn)其收費(fèi)情況;(8)定期向董事會(huì)報(bào)告為保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性,為提高審計(jì)質(zhì)量而采取的措施。同時(shí)應(yīng)注意,具有會(huì)計(jì)專業(yè)背景的獨(dú)立董事,其會(huì)計(jì)關(guān)系網(wǎng)要比上市公司大得多,由其建議選聘的會(huì)計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立性如何保證?如果獨(dú)立董事本人有“拿人錢財(cái),替人消災(zāi)”的心理,審計(jì)委員會(huì)將失去功能,甚至還有副作用。歸根到底,審計(jì)委員會(huì)成員的獨(dú)立性是發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)功能的核心。
五、認(rèn)真審查公司的內(nèi)部控制制度,對(duì)審核的財(cái)務(wù)信息負(fù)應(yīng)有責(zé)任
長(zhǎng)期以來,我國企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)薄弱,管理權(quán)限失控,舞弊行為時(shí)有發(fā)生,單位和國家財(cái)產(chǎn)受損,給企業(yè)虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告帶來較大的操作空間。為規(guī)范會(huì)計(jì)行為,防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全和完整,財(cái)政部陸續(xù)頒布了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范和貨幣資金、采購與付款、銷售與收款等具體規(guī)范,為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供了綱領(lǐng)性文件。我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本目標(biāo)之一是規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。但由于上市公司普遍存在所有權(quán)與控制權(quán)合一的現(xiàn)象,控股股東沒有對(duì)外提供真實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的積極動(dòng)機(jī),因此內(nèi)部控制在保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性方面的作用減弱,我國發(fā)生的一系列上市公司財(cái)務(wù)造假案件中,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控問題都很突出。當(dāng)然,形式上完美的內(nèi)部控制制度并不能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。所以,我國上市公司設(shè)立的審計(jì)委員會(huì),應(yīng)在建立和完善內(nèi)部控制制度,并保證其順利實(shí)施方面發(fā)揮切實(shí)的作用。
在公司治理體系中,審計(jì)委員會(huì)制度有助于使內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)更好地發(fā)揮作用,從而提高信息披露的質(zhì)量,保障股東的利益。為了發(fā)揮其真正的本原性質(zhì),必須在現(xiàn)行的制度上加以改進(jìn),賦予審計(jì)委員會(huì)更多的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán);使其真正獨(dú)立于董事會(huì)與管理層,預(yù)防公司在內(nèi)審環(huán)節(jié)上隱藏的財(cái)務(wù)舞弊欺詐行為;明確和落實(shí)審計(jì)委員會(huì)的權(quán)威性和成員的可勝任性,清晰定位審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部監(jiān)管的位置,進(jìn)一步完善我國的審計(jì)委員會(huì)制度,促使交易市場(chǎng)的健康運(yùn)行。
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