新經濟背景下企業財會管理創新

[摘要]隨著電子商務、網絡經濟、知識經濟等經濟環境的不斷變化，我國市場經濟得到快速發展，改革不斷深化，在這樣一個新的經濟背景下，對企業財會管理的創新也有了新的要求。企業作為我國市場經濟的重要組成部分，財會管理又是企業管理的重要內容，所以各企業應當加強對財會體系的管理，促進企業的長遠發展，推動我國經濟增長速度。本文首先指出了我國企業在財會管理中出現的主要問題，其次介紹了新的經濟背景對企業財會管理的影響，最后提出新經濟背景下企業財會管理創新的策略。

[關鍵詞]經濟環境；企業財會管理；財會管理創新；管理策略

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0127-02

1我國企業在財會管理上出現的問題

1.1企業財會管理工作的水平低

我國目前的財會管理水平處在初級階段，網絡化水平低，面臨著技術、管理、創新等方面的問題。我國企業的財務管理還做不到合理地配置企業的內部資源，也就不能對生產經營活動提前作出安排。這種傳統的財務管理理念不利于財務管理作用的發揮，嚴重影響了財務管理在企業財務會計管理中地位。另外，現在大部分企業在管理過程中只重視能給自己帶來經濟效益的有形資產，完全忽視無形資產，無形資產是企業的商標、信譽、贏利能力等方面綜合實力的體現，它帶給企業的是社會效益，但是由于沒有引起企業的足夠重視，無形資產無法增值，在合資中造成估計損失，這些都是企業財會管理上的漏洞。

1.2企業財會人員專業素質不高

在新經濟背景下，財會人員缺乏掌握新知識的主動性，沒有及時學好有關財會方面的知識，在處理問題的過程中墨守成規，無法突破傳統的思維方式，缺乏創新能力。工作缺乏穩定性，頻繁跳槽，影響企業對財會人員的信任。另外，企業的財會管理水平有限，管理的方式比較單一，這都對企業的經營狀況產生不利的影響。

2新經濟環境對企業財會管理創新的影響

2.1經濟全球化的發展對企業財會管理活動產生著重要影響

眾所周知，經濟全球化已經成為當今世界經濟發展的趨勢，也是當今經濟環境的一個主要特征，它給企業帶來了嚴峻的挑戰，但更多的是機遇，這就主要看企業如何把握機遇，避過風險。經濟全球化對企業財務會計管理有著重大的影響，而這一影響主要表現為金融全球化。因此，各企業為了能夠適應國際經濟全球化的發展要求，紛紛放松了國外投資的資金，將更多的資金投入到對外貿易的活動之中，還制定了相關政策來鼓勵對外的投資。對財會的管理完善與否對企業能否躲避風險也起著重要的作用。

2.2新經濟背景下企業財務管理的關鍵是科技創新

在現今的新經濟環境下，企業進行技術創新活動主要有兩種方式：貸款和投入資本金。通過這兩種方式對企業技術進行創新后，可以有效促進科技成果轉化，這對于企業的發展意義巨大。將科技成果引進生產領域，并生產出新的產品，再將新產品投放市場，最后進行資金和利益的回收。這都是企業進行財會管理的重要內容。

2.3電子商務的發展興起給企業帶來了新的挑戰

電子商務，就是利用電子技術手段來完成商業貿易活動，這種手段是從最初的電報、電話到后來的EDI技術發展而來的，這些技術都是電子商務的一種形式。EDI技術也叫做電子交換技術，是企業通過電子郵件的方式相互交流的一種方式。目前，電子商務技術的應用在人們日常生活中無處不在，淘寶網、亞馬遜、當當這些網上交易平臺都得益于電子商務的發展，網購已經不再是新鮮事了，是人們生活的一部分。在網上進行協商，向賣家提出自己對產品數量、質量等方面的要求，無須當面付款，直接在網上支付即可，整個交易方便快捷可靠。在這一過程中，人們最關心的就是資金的安全問題，針對這一點，電子商務平臺制定了嚴格的資產安全管理條例，保障消費者的權益。在電子商務發展如此迅速的條件下，企業的發展是否能跟上其腳步是決定企業生存發展的重要影響因素。

2.4市場經濟體制的不斷完善對企業財會管理提出了新要求

市場經濟的主體是市場，以經濟效益為目的，但是在現今這個計劃經濟的時代，多數企業缺乏自主經營的權利，市場也沒有活力，市場環境的變化不大，這樣一來，企業面臨的風險也小了。但是企業又必須參與到市場供求體系之中，接受市場的考驗。由于企業經營活動所需要的資金必須由企業自己籌集，每個企業都承擔著一定的風險，企業產品的價格又受市場波動的影響。在這樣一個新的經濟環境里，企業要想有長遠發展，就必須隨著經濟體制的不斷完善來改善革新企業的管理制度，其中必然包括企業的財會管理制度，必須不斷研究新的環境，制定新的對策面對資金成本等方面的問題。

3新經濟背景下企業財務管理創新的應對策略

3.1提高企業財會管理水平

企業核心能力由技術能力與管理能力組成，對企業管理產生著巨大影響。財務管理能力又是企業核心能力的重要組成部分，在企業管理中起著重要的作用，財務管理能力是企業積累的財務相關的知識的綜合體現，是一種無形資源。財務管理具有基礎性、全面性的特征，它的基本構成要素包括：財務控制能力、信息處理能力、學習能力、金融關系處理能力。對企業進行財務控制是企業財務管理的重要內容，同時也是企業經營戰略得以實施的有力工具。

3.2財會管理人才培養和理念的創新

在這個知識經濟時代，人才成為推動經濟發展的重要動力，沒有人才的推動，企業沒有新鮮血源注入，只會越來越衰敗，以人為本進行的財會管理，更多的考慮員工的利益，通過財務管理中的激勵方式來調動員工的積極性，提供工作效率，從而為企業創造很多的利潤。

企業財務管理的內容越來越多，包含了不同層次，企業必須轉變傳統的發展觀念，樹立一個智能化高效化的發展理念。也就是企業要利用智能化的技術來進行市場分析，提高財務預測的精確度，另外要高度重視客戶的利益，與客戶建立良好的合作關系，增加業務量，為企業帶來更大的利益。當然，企業財務管理人員必須具備專業的財務知識，對市場上的各種信息進行收集，這樣就為企業生產經營狀況的分析提供了詳細的資料，有利于企業作出正確的投資、籌資決策，對企業經營管理的改善起到了很大的作用。

3.3開展網絡財會技術

網絡財會技術就是利用電子計算機技術來管理業務和財務，網絡財會能夠輕松地實現遠程操作，完全不受地域的限制，利用計算機技術在線處理電子收據并進行貨幣結算，這一技術也是電子商務技術的重要組成部分。傳統的企業財務管理都是事后反饋，而網絡財會可以對企業實時監控，能夠及時發現問題解決問題，為企業決策提供參考依據。這種創新的財會管理方式必將大大提高企業的管理水平，對企業實現了整體管理。由此可見，網絡財會實現了對企業實時在線管理和集中管理，能夠高效快速的收集數據并進行分析。在目前激烈的競爭環境下，企業要想生存下去，就必須尋找機遇避開風險，從多個方面入手，把風險管理放在突出的位置，明確目標，不斷完善制度，把風險帶來的損失減到最小。

3.4確立新經濟環境下的財務管理目標

企業的財務管理是屬于企業管理系統的一個子系統，所以財務管理目標與企業最高管理目標也是一致的，順利地開展財務管理工作有利于促進企業最高目標的實現。財務管理的目標可以分為經濟效益目標和社會效益目標，其中經濟效益目標是指企業的發展一切都以取得最大的經濟利潤為目標；社會效益目標是指一切以實現社會效益為主，強調企業要有社會責任感，實現社會效益的最大化，這是由當前的市場經濟環境決定的。企業的財務管理目標必須具戰略性和戰術性的，這種新戰略發展思想必須在企業財務管理中有所體現，如果財務管理無法體現企業財務管理的戰略思想，必然損害企業的長遠利益，嚴重阻礙企業的發展。

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