探析企業財務管理現狀及對策

[摘要]隨著社會主義市場經濟的快速發展，企業尤其是中小企業的財務管理對公司發展起著越來越重要的作用。本文介紹了企業財務管理的必要性，分析了企業當前的財務管理的現狀，最后提出企業財務管理的優化措施。

[關鍵詞]企業財務管理；現狀；對策

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0143-02

隨著改革開放的不斷深入，我國市場經濟體制不斷完善，在企業的生產經營活動中，財務管理起到了非常重要的作用。而目前我國企業財務管理中，存在著大量問題，嚴重制約了企業的健康發展。因此，本文對企業財務管理的現狀進行分析，針對企業財務管理存在的問題，提出科學的解決措施。

1企業財務管理的必要性

1.1企業財務管理可以降低資產的會計審核確認難度

對于企業來說，資產預期的未來經濟收益的確定是資產減值準備的關鍵，目前，我國普遍采用的是經濟性標準，也就是說，只要資產發生減值現象，即當資產可收回金額低于賬面價值時，就予以確認。然而，在實際操作中，要準確的核對各項資產的可收回金額是非常困難的。而進行企業財務管理，則可以降低資產會計審核確認的難度。

1.2反映企業經營情況，提高企業績效

財務管理成本，可以及時反映企業的生產經營。資產管理業務具有很強的綜合性，它可以全面、系統地反映生產和經營的主要過程，又可以反映商品生產和交換過程中形成的經濟關系。企業的現金流量是否正常的，產品銷售是否平穩，都可以從相關財務指標反映出來。企業財務管理活動，包括基金募集，投資，消費，回收和分配的五種方式，這五個方式對企業的生產經營活動具有非常重要的作用。財務管理對企業的生存和發展有著直接的聯系，因此，加強財務管理，對于衡量企業資產價值具有無可替代的作用，良好的企業財務管理可以進一步改善公司的業績。

2企業財務管理現狀分析

2.1管理意識不強，管理觀念陳舊

目前，在很多的企業管理者當中，管理思想落后、管理能力不足等問題非常嚴重。對于企業財務管理，很多管理者沒有給予充分的重視，忽視了財務管理在當代企業管理中的核心地位和作用，缺乏現代的企業財務管理觀念，導致了企業財務管理失去了它原本的地位和對企業的重要作用。造成這種局面的原因有兩點：一是我國企業尤其是中小企業絕大多數都是家族企業，企業管理混亂，往往是公司的經營權和所有權都集中在一個人手上，企業的生產經營活動雜亂無章，企業財務管理更是缺少規范和標準，這些都嚴重地制約了企業的自身發展。家族式的管理導致財務管理人才很難被引進，管理者往往缺乏先進的財務管理知識，只是憑借經驗管理企業，沒有掌握財務管理的模式、方法，財務管理工作不能很好地完成。二是企業沒有或無法建立內部獨立的審計部門，有的企業即使有審計部門，也很難保證內部審計的正常運行，這樣財務管理狀況更加無法科學的開展。

2.2企業財務制度不健全

當前，我國不少企業缺乏相關部門的監督管理，內部控制又不夠規范，這主要體現在以下幾個方面：

（1）對于資金的管理，企業存在很大漏洞。很多企業資金使用很不合理，資金調度缺少監督管理，往往出現資金流動不暢的問題。一些企業對自身的現金流量把握不當，常常會因為資金周轉的不暢導致企業暫時的資金缺口，使企業陷入財務困境。

（2）一些企業的賒銷政策存在問題。企業對客戶缺乏科學的考核機制，對客戶的信用沒有準確的定位。同時，企業催賬政策、措施很不完善，經常發生的呆賬、壞賬問題使企業遭受巨大的損失，這導致企業資金回收緩慢，回收資金困難重重。

（3）企業對存貨的控制不當，采購和付款制度缺失，對存貨的投資缺乏科學的評測，這嚴重降低了企業的資金使用效率。

（4）企業的內部控制制度不夠完善，沒有有效的監督約束機制，權、責、利不明確，導致企業的管理層層弱化，管理力度層層遞減，無法提高企業的效益。

2.3企業財務管理人員素質偏低

目前，我國很多的企業財務管理人員缺乏專業知識，甚至一些財會人員沒有接受多專業的教育，無證上崗現象嚴重。財務與會計不分，沒有專職的財務管理人員，財務管理的職能由會計人員或企業主管人員兼職，導致內部管理混亂，責任不明確。此外，很多企業的會計工作還停留在手工操作上，缺乏對現代信息技術的應用，嚴重影響了企業財務管理的科學性和準確性。

3加強企業財務管理的措施

3.1提高企業管理人員的素質，科學管理

首先，要引進競爭機制，促進企業內部管理人員交流，建立財務管理人員流動上崗、定期輪崗制度，提高會計人員學習業務知識的積極性。同時，要注意先進設備的運用，加快實現財務管理的信息化，促進會計信息溝通，從而促使企業內部人盡其能、物盡其用，充分挖掘內部資源。在提高財會人員素質進行科學化管理的基礎上，積極引進現代人才管理機制，從而提高財會人員素質，提高審計工作的效率。同時，通過提高財會人員素質，將財務管理數據建立一份數字檔案，在同時導入計算機系統中進行分析，可以全面了解財務應用的整體狀況，通過對財務數據的分析，可以發現問題，提高管理水平。

其次，保證財會人員業務知識的及時更新，對財會人員加強相關領域基礎知識的培訓，以適應我國經濟體制改革的要求。積極引進計算機管理觀念，通過引進現代計算機技術，以實現內部審計的計算機輔助審計。積極完善和推廣使用審計軟件，提高審計工作的效率，同時利用審計軟件將企業財務管理的財務數據導入審計系統中進行分析，這樣可以全面了解企業財務的整體狀況，通過對財務數據的分析，可以發現問題，提高管理水平。

3.2建立健全企業財務制度

對于企業資金的使用，應該進行合理的監控和跟蹤管理，提高資金使用效率。財務管理的重點在資金、庫存和各種的信用和債務管理。加快建設信息化，實現企業內部的信息共享和控制，對資金放出和回收做出準確的預測，流動資金和固定資金保持一個合理的比例，以提高資金的使用率。建立規范的信用制度，應該對不同信用評級的企業客戶進行調查和分析，提高客戶的信用信息的準確性，對于不同客戶的信用狀況，分別采取不同的信貸標準。重視應收賬款的賬齡分析，現金收入比率分析，優化資本結構。

3.3確立企業財務戰略規劃，明確企業的發展目標

在企業財務管理實施的初期，應該對企業的外部市場環境進行分析，通過分析，發現在外部環境中自己的優勢，找到適應企業業務發展的機會，這樣就可以實現準確的市場定位。根據企業的真實情況和未來可能的發展趨勢，基于綜合分析和科學預測，制定和實施長期的發展目標。這可以幫助企業找到合適的市場定位，明確自己的發展方向。科學合理的發展戰略，還可以有效地避免日常管理和決策中的失誤，以避免盲目決策造成企業資源的浪費，喪失發展機遇。同時，正確的發展戰略可以幫助企業在財務管理上提前做好規劃，保證規劃的科學性和合理性，確保企業發展過程中的財務管理有條不紊的實施。

4結論

隨著我國市場經濟的發展，財務管理對于企業尤其是中小企業的發展起到至關重要的作用，有效的財務管理可以降低企業資產的會計審計難度，及時反映企業經營狀況，提高企業績效。然而，目前我國企業財務管理中存在著很多問題，例如企業管理者財務意識不強，管理觀念落后；企業內部控制不規范，財務制度不健全；企業財會人員的素質偏低等，都嚴重影響了企業財務管理的效率。因此，必須建立健全企業內部財務制度，提高管理者的管理技巧和手段，充分利用科學信息技術，提高財會人員素質，保障企業財務管理的科學合理運行。

參考文獻：

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