戴志英 陶新軍
摘 要:批評是一門藝術,既是一種重要的激勵方式,又是一種有效的溝通信號。陶行知先生說過:“在教育孩子時,批評比表揚還要高深。”批評的過程是一種心理交流的過程,班主任巧妙的運用心理效應的積極作用,將會使班級管理工作變得事半功倍。
關鍵詞:班主任 批評 心理效應 班級工作
[FL(K2]
蘇霍姆林斯基曾經說過:“教育是人和人心靈中最微妙的相互接觸。”德育是觸及靈魂、動人心魄的教育過程,班主任工作更是一門心靈的藝術。近些年來,我們似乎越來越提倡賞識教育、激勵教育、無批評式教育,生怕批評傷害學生的自尊心,影響他們身心的健康發展。但是,人非圣賢,孰能無過?再完美的人都會有犯錯的時候,尤其是對中職學生而言,他們中大多數自控能力不強,明辨是非的能力較弱,犯錯是難免的。學生犯了過錯,倘若老師聽之任之,不加批評,不善批評,那豈不亂套?
批評是一門藝術,所謂“運用之妙,存乎一心”,批評既是一種重要的激勵方式,又是一種有效的溝通信號。陶行知先生曾說過:“在教育孩子時,批評比表揚還要高深。”批評最講究方法、技巧。水順勢而流,隨器而變,雖無形而具百態。批評如水,那是一種理想境界。顯然,批評最能體現班主任在班級工作中管理的技巧、駕馭的能力,是班主任必須掌握的一項基本功。在長期的教育教學工作中,我們發現,將心理效應巧妙的運用于對學生的批評之中,可以使班級管理工作變得事半功倍。
一、運用南風效應,讓寬容成為力量
法國作家拉·封丹曾寫過一則寓言,北風與南風打賭,看誰的力量更強大,他們決定比誰能把行人的大衣脫掉。北風越刮越猛,行人卻將衣服越裹越緊;而南風只是輕輕吹拂,人們就熱得敞開大衣。
南風效應告訴我們,委婉的說服比強制、訓斥更為有效。“人無完人,金無足赤”,學生犯錯誤是不可避免的。如何對待犯錯誤的學生?我們認為,教師的寬容會使學生感受到一份關愛與撫慰,所起到的效果遠遠甚于懲罰。
懂得寬容的教師才懂得教育。寬容是一種溫柔的力量,它可以穿透人的心靈。一般來說,學生犯了錯誤,大多數都會后悔,希望得到寬容、諒解。在他們的內心深處,仍有上進要求,只要我們老師拉一拉,就可能轉變過來。優秀的教師都善于以自己的寬容,走近學生,走進學生的內心,變成學生心目中可親可近、可以推心置腹的人,從而順利達到教育學生的目的。他們尊重學生的人格和自尊心,相信學生都有一顆向上、向善的心,在情感上尊重、關心學生,在行為上激勵、煥發學生,采用人性化的管理措施,客觀、理智、科學的處理教育教學中出現的各種問題。
二、警惕超限效應,消除學生的逆反心理
美國著名作家馬克·吐溫有一次聽牧師演講。最初他覺得牧師講得很好,準備捐款。過了10分鐘,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢。又過了10分鐘,牧師還沒有講完,于是他決定1分錢也不捐。等到牧師終于結束了冗長的演講開始募捐時,馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,還從盤子里偷了2個硬幣。
心理學研究表明:人的機體在接受某種刺激過多的時候,出于本能的自我保護,會出現自然的逃避傾向。由于刺激過多、過強或作用時間過久而引起心理極不耐煩或逆反的心理現象被稱做“超限效應”。
為避免這種現象的發生,教師在對學生進行批評教育時要掌握好“火候”、“尺度”。一定要有的放矢,就事論事,批評的內容要做到精練,具有較強的針對性。對同一學生的同一錯事的批評,可以換個角度、換種口氣、換種語言進行批評。這樣,學生就不會覺得同樣的錯誤被老師“窮追不舍”,厭煩心理、反抗心理就會降低。批評的時間應視學生犯錯的具體情況而作適當的調控,切勿嘮嘮叨叨,沒完沒了,要做到“恰到好處”,使你的訓導對學生起到“四兩撥千斤”的作用。
三、利用評價增減效應,實施“三明治策略”
美國教育學家阿倫森將80名大學生分成四組,每組被試者都有7次機會聽到某一同學(心理學家預先安排的)談有關對他們的評價。其方式是:第一組為褒揚,始終得到好的評價;第二組為貶抑,即自始至終都對他們持否定態度;第三組為提高,即前幾次是否定的,后幾次轉向肯定;第四組為降低,即前幾次是肯定的,后幾次轉向否定。當四組學生都聽完同學對自己的評價后,心理學家要求被試者各自在—10到+10的量表上表示出對該同學的喜歡程度。結果發現,第一組平均分為+642,第二組為+252,第三組為+776,第四組為+087。
“評價增減效應”給我們的啟示是:人們對原來否定自己而最終變得肯定自己的對象喜歡程度最高,明顯高于一直肯定自己的交往對象。因此,班主任對學生進行批評的時候,先貶后褒效果更佳,對學生提出建設性的意見比單純的批評學生更容易讓人接受。在教育教學中細心觀察,努力發現他們一點一滴的進步,不斷的提出肯定和表揚。在對學生的評價中,我們就可以用“表揚—批評—再表揚”的“三明治策略”,來滿足學生期望的發展曲線。尤其對于那些有逆反心理的學生,我們可以采用“獎勵遞減”的方法,既可以避免學生逆反心理的產生,又可以在“潤物細無聲”中解決問題。
四、班主任要掌握“生氣”的藝術
我們一直提倡和推崇“和風細雨”式的批評,似乎這是教育學生唯一有效的方法。但毋庸諱言,現在有極少數學生的學習基礎、道德素質之差已經到了令人痛心的地步,違反校規校紀,是“家常便飯”,而且屢教不改。對待這類學生,“和風細雨”、“苦口婆心”往往效果甚微,因此,班主任必須學會“生氣”。
筆者所說的“生氣”,自然不是指火冒三丈,沖著學生吹胡子瞪眼,而是在關鍵的時刻表達教師的決心和魄力,類似于“當頭棒喝”、“拍案而起”,能夠起到必要的震懾作用。班主任的“生氣”,不是劈頭蓋臉,一頓“怒吼”,而是既有“和風細雨”式溫文軟語的開導,又要有必要的“疾風暴雨”式嚴厲的批評。
“生氣”也是一種藝術。做一個班主任,倘若能夠不怒自威,或者能夠運用“南風效應”解決問題,那當然是最好的,可惜我們絕大多數教師沒有這樣的好運氣。有的教師批評學生,沒說幾句,臉就漲得通紅,憤怒得語無倫次,不知道說些什么好。“生氣”都不會,接下來怎么教育學生?我們的教育改革走的是美國100多年前的老路,照搬了當年的“杜威模式”。現行的教育法律和法規給教師套了太多的“緊箍咒”,老師對學生似乎一句重話都不能說,否則就有傷害學生自尊心之嫌。可筆者并不認同教師對著學生就不能發火,該發的時候還得發,但是要注意火候,講究策略,在發火的背后必存一份關懷,一分慈悲。學生犯了錯誤,老師的態度要鮮明,要堅決。表情要嚴肅,態度不能曖昧,尤其是針對屢教不改的學生,要讓學生能看出來,我犯錯誤了,老師很生氣。班主任對待不同性格的學生,要采取不同的批評方式,譬如說有的學生最討厭老師的“婆婆媽媽”,那就“干脆利落”、“雷厲風行”;班主任要根據學生違紀的性質及嚴重性,采取不同的談話策略,必須使學生明白,性質的嚴重,后果的可怕,懸崖勒馬的必要。
五、結束語
批評是劑藥良藥,但良藥苦口。批評過后,要多多關注,注意批評的后續效應。班主任必須恪守尊重學生、愛護學生的原則,同他們心理相融、感情相通。筆者認為,把心理效應運用于班級管理工作之中,發揮其積極作用,避免其消極作用,必將幫助我們掌握批評的藝術,引領學生走出青春的雨季,走進春天的綠洲。
參考文獻:
[1]潘東良批評的心理效應及其策略[J]教學與管理,2004年第2期
[2][JP2][BF]黃靜,鄭暐批評的藝術[M]中國經濟出版社,2004年1月