汪潮
應(yīng)對課堂突發(fā)事件的總目標(biāo)是:在短時間內(nèi),既不擾亂課堂,不影響課程進(jìn)度,又不影響學(xué)習(xí)興趣和效果,成功地把突發(fā)事件平息,并把學(xué)生的注意力拉回教學(xué)之中。
一、果斷決策
決策是一種整體的思維方式。應(yīng)對課堂突發(fā)事件的決策有四種思路:
1.當(dāng)場處理。課堂突發(fā)事件有時是全班性的,涉及全班同學(xué)。如課堂上亂哄哄的,分不清到底是誰在說話,是誰在亂,分不清主次。有時,雖然不是大多數(shù),但影響到整個班級。這時就應(yīng)該進(jìn)行當(dāng)場處理。對于嚴(yán)重錯誤可以進(jìn)行當(dāng)場批評,但不宜使用“點(diǎn)名式”批評,以免產(chǎn)生正面沖突。當(dāng)然,也可以采用注意轉(zhuǎn)移法,如教室里亂哄哄的,可以采取小練習(xí)、小測試的方法,或個別提問,來轉(zhuǎn)移學(xué)生的注意力。還可以采取“欲擒故縱”的方法,當(dāng)教師授課呆板、單調(diào)、枯燥的時候,學(xué)生注意力不集中,開始交頭接耳,或做其他的事情,這時教師可以先停一下,略等片刻,這樣學(xué)生會不自覺地停下來,看看老師為什么不講了。這有利于轉(zhuǎn)移學(xué)生的注意力。
2.個別處理。問題出現(xiàn)在局部或只影響到極少數(shù)人的話,可以進(jìn)行“微型”處理,即個別處理。如:兩個學(xué)生不注意聽講,在開小差,小聲說話,或者在“搗亂”,但影響不大,充其量只影響到周圍的四五個人,大多數(shù)學(xué)生并沒有受到影響。如果當(dāng)眾把他們叫起來批評一頓,反而影響了多數(shù)人。類似這樣的問題,可以采取“個別提問”的方法,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)提問他們,他們心里自然明白是什么原因。……