目前我國農(nóng)村財務管理中存在的問題及策略研究

張愛珍

摘 要：隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務管理工作的重要性日益凸顯，其管理成效對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性和持久性具有重要影響。但是，由于受各方面因素的制約，農(nóng)村的財務管理工作依舊存在很多問題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村前進的步伐，針對這些問題進行簡要闡述，并且提出一些行之有效的解決方案。

關鍵詞：農(nóng)村財務管理；問題；策略

一、農(nóng)村財務管理工作中存在的問題

1.農(nóng)村財務管理較為形式化

由于農(nóng)村財務管理機構是在村委會以及村主任的監(jiān)督下建立、運行的，這樣一來就會造成管理工作過于形式化，缺乏民主性，失去一定的實際意義。另外，農(nóng)村財務管理人員沒有較強的專業(yè)素質，在工作中沒有形成規(guī)范化的工作流程，使財務管理工作缺乏嚴肅性。

2.財務制度沒有得到落實，出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象

農(nóng)村的財務管理制度，可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定和完善，具有一定的自由性，但是由于農(nóng)村地區(qū)的管理水平比較滯后，再加上管理人員對財務工作的不重視，沒有確切的分工和責任規(guī)劃，造成財務收支的混亂。

3.農(nóng)村財務管理人員專業(yè)素質低

財務管理工作在農(nóng)村的管理中占有很重要的位置，但也常常會遭到忽視，致使很多財務人員的工作水平達不到工作的實際要求，最終導致工作效率低下。其具體表現(xiàn)在以下幾點：（1）財務工作會涉及一定的數(shù)據(jù)信息，由于工作人員自身缺乏足夠的專業(yè)技能，會使財務處理出現(xiàn)一定的錯誤或差別；（2）由于其自身工作缺乏嚴謹性和精確性，造成部分原始數(shù)據(jù)的丟失；（3）財務資料會因為工作人員的不負責任而出現(xiàn)分類混亂的情況；（4）沒有明確的職責分工，使管理工作一塌糊涂；（5）沒有完善的管理制度，使工作人員時常處于松懈狀態(tài)，遵紀守法意識薄弱。

二、解決農(nóng)村財務管理問題的有效策略

1.注重財務管理的民主性和有效性

農(nóng)村中的財務管理工作并不單單涉及村干部，每一位村民都有發(fā)言權和意見參與的權利，實現(xiàn)財務管理的透明化，使廣大人民群眾成為財務管理的監(jiān)督者，能夠實現(xiàn)“以人為本”的工作理念，真正發(fā)揮財務管理的強大作用。

2.加強財政預算控制

加強對財政預算的控制，能夠形成一套系統(tǒng)性的財政收支體系，預算作為財務收入支出的范本，能夠對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來不竭的動力，為財政的管理提供必要依據(jù)，此外還要定期進行檢查和總結，及時掌握財政收支情況。

3.貫徹落實相關財政制度

農(nóng)村的經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展，財政管理工作在經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展中扮演著重要角色，一些新問題的出現(xiàn)要求我們不斷完善財務管理制度，其工作性質的嚴密性要求我們必須要將工作中的每一個環(huán)節(jié)做到精確，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟情況，建立符合地區(qū)特征的具體政策，且將其真正落實到實處。

4.提升財務管理人員的自身素質

農(nóng)村中的財務工作人員是聯(lián)系資金收入支出與經(jīng)濟發(fā)展的紐帶，在管理中發(fā)揮著十分關鍵的作用，因此對財務管理人員進行相關培訓，使他們了解到在新政策、新法規(guī)下，如何更好地處理財務工作，是非常必要的。同時要制訂一定的獎罰制度，提高工作人員的業(yè)務能力，使他們保持積極向上的狀態(tài)投入到工作中。此外還要注意對財務工作者的后期管理，換句話說，就是他們的工作考核，使他們懷著一種緊迫感，認真完成相關工作。

參考文獻：

[1]龐浩宏.對當前農(nóng)村村級財務管理的思考[J].陜西農(nóng)業(yè)科學，2009（06）.

[2]劉震.村級財務管理[J].企業(yè)導報，2009（11）.

（作者單位 山東省鄒平縣碼頭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械服務站）