覃健
筆者剛接手新班兩個多月,由于在管理中貫徹了以人為本的理念,注重對學生的自信、自我教育,注重學法指導等各方面工作,使班級的管理工作有了較大起色。
一、理解信任、摸準實情
我們全班有52名學生,其中女生18名,男生37名,體育特長生有9名,接班時想想體育生一個個人高馬大,筆者有些退卻,我能行嗎?在領導和老師們的鼓勵下,筆者接下了這個班。
經(jīng)過深思熟慮,剛接班,筆者沒有急于新官上任三把火,而是深入學生,與學生多方溝通,了解班內的問題,積極征求他們對班級管理的意見和建議,獲取他們對筆者的尊重和信任。
通過多方了解,筆者發(fā)現(xiàn)我們班主要存在以下問題:一是大家對原班委成員不信任,導致紀律混亂;二是大家不同程度地存在自卑心理,這直接導致了學風不濃厚,厭學、怕學,學習成績差,對前途悲觀失望;三是體育特長生不重視文化課的學習,思想波動比較大,有幾名學生甚至想放棄訓練,有幾個想轉學。摸準了學生的思想脈搏,就可以對癥下藥了。于是筆者先從端正學生的學習態(tài)度,培養(yǎng)學生嚴格的紀律,保證學生有充足的學習時間入手,循序漸進地開展班級工作。為了解決學生起床晚、學習積極性不高的問題,筆者嘗試通過“帖紅臉”(對于早起進教室學習的學生用帖紅笑臉的方式進行獎勵)的辦法,鼓勵學生充分利用早起的時間勤奮學習,雖然是高中學生了,但是這一舉措起到的效果很不錯,早晨,學生都爭先恐后地進教室。看到學生的積極性有了,筆者又及時加強了學法指導,培養(yǎng)學生的樂學、會學的良好品質,保證了學習效率。
二、民主管理,尊重平等
1.為加強班級管理,筆者嘗試實行了輪流班委制度:由一個學生牽頭,自己組建班委,處理本班的日常事務,新班委每月輪換一次,原班委成員積極主動地協(xié)助新班委工作。由兩套班子管理班級,班委成員分工明確,認真負責,模范帶頭,班內紀律有了明顯好轉,凝聚力也逐漸增強。接手新班后參加的校內第一次大型活動是慶國慶歌詠比賽。在這次比賽中,學生自發(fā)喊出了“為集體榮譽而戰(zhàn)”的口號,群策群力,積極參與,真正感到了班級的力量。
2.有形的班會,無形的教育:筆者嘗試改革了過去開班會總結批評教育的辦法,充分利用班會,開展豐富多彩的活動,通過活動讓學生受到深刻的教育。有一次筆者外出學習一周,回來后學生告訴筆者有個宿舍因晚間常明燈被扣分。筆者冷靜一想:為什么該宿舍連續(xù)被扣分?為什么屢教不改?看來寬容并沒有真正起到感化的力量,反而讓一些學生鉆了空子,心懷僥幸。對此筆者在班內組織了“怎樣做一個勇敢的人”的專題討論。通過討論,主題得到了升華,那位常開燈的學生主動承認了錯誤,也使全體學生受到了深刻的教育。
三、加強自我管理,強化責任意識
針對有些學生集體觀念淡薄,事不關己、高高掛起的現(xiàn)狀,在班內我們提出了“管好自己,關心他人”的口號,實行周圍區(qū)域負責制和就近原則,明確職責,讓人人有事做,人人有職責,加強了對學生的日常管理和監(jiān)督,我們還實行了班委——舍長輪周制、代理班主任制度,強化輿論監(jiān)督的作用,增強學生的責任感。
四、重視學法指導,加強核心管理不放松
第一步,調位,通過讓學生自己填寫調位意愿表,填寫位置、同桌及理由,在尊重學生意愿的基礎上,讓學生們優(yōu)勢互補。
第二步,根據(jù)學生的學習成績,重新劃分學習小組。根據(jù)學習成績,筆者把學生分為本科邊緣生、專科奮進生、專科邊緣生三類,分別給予他們不同的目標要求。緊接著就是讓學生樹立學習的自信心,為此讓每個學生客觀地自我分析,針對實際,制定一個短期目標,并制定切實可行的保證措施和監(jiān)督機制。
第三步,注意學法指導,當時剛進入高三,許多學生的思想意識沒有到位,為此筆者請來考上本科的本校畢業(yè)生來校現(xiàn)身說法,介紹以前自己在高三的奮斗經(jīng)歷,并針對我班學生英語普遍較弱的現(xiàn)狀,做了“如何一年內突破英語成績”的報告。通過報告,使學生感受到了學習英語的希望,學習勁頭非常足。通過一段時間的努力,期中考試我們班的外語成績有了較大幅度的提高。
五、播種希望,樹立自信
自信是人生成功的支點,是成長的支柱。“找個理由為自己喝彩”是我們的班級口號。在管理中,筆者注重發(fā)現(xiàn)每個學生身上的閃光點,通過“真我風采”,“每月星臺”等活動,積極進行“優(yōu)點展銷”,讓每個學生找到自信的生長點,并通過各種活動,給他們信心。
通過全班學生的努力,我班的精神風貌大有好轉,期中考試全班整體有了較大的進步,年級中前20名的學生我班有10個,有的前進了二三十個名次,筆者在班內及時進行了總結表彰,并給學生提出了下一個奮斗目標。在期中考試分析會上筆者對學生說了這樣一句話:勝不驕,敗不餒,誰笑到最后,誰就笑得最好!這句話也算是我們班的班銘吧。
(責任編輯黃曉)