李受積

在班主任工作中,筆者認(rèn)為滿足每位學(xué)生對(duì)成功的渴望應(yīng)是每位班主任工作的重中之重。多年的工作中本人也致力該項(xiàng)工作的思考,現(xiàn)將一些粗拙的觀點(diǎn)作如下論述,以達(dá)拋磚引玉之目的。
一、班集體建設(shè)
1.修路原則——解決問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人
如果一個(gè)人在同一個(gè)地方摔了兩跤,他會(huì)被人們恥笑為“笨蛋”;如果兩個(gè)人在同一個(gè)地方各摔上一跤,他們會(huì)被別人恥笑為兩個(gè)笨蛋。但筆者的反應(yīng)是:誰(shuí)修了一條讓人這么容易摔跤的路?如何修正這條路,才不至于再讓人在這里摔跤?鄧小平同志有一句名言:好的制度能讓壞人干不了壞事;不好的制度,能讓好人變壞。
所以,在班級(jí)管理中,筆者的管理理念是:不是想方設(shè)法處理犯錯(cuò)的人,而是讓人沒辦法犯錯(cuò)誤。筆者就是這樣,一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即修“路”,這樣,就會(huì)因“路”越修越好,而相關(guān)問(wèn)題就越來(lái)越少,學(xué)生進(jìn)步就越來(lái)越快。
2.黃金表——培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
筆者每一次帶班或接新班,每位學(xué)生都會(huì)得到筆者的一張黃金表。表式樣如下。
黃金表的使用方法如下:本表的訓(xùn)練項(xiàng)目是你所想改正的習(xí)慣,此表每月一張,訓(xùn)練項(xiàng)目一個(gè)月?lián)Q一次,每天在方框里用“√”、“×”來(lái)表示你執(zhí)行的情況并備注當(dāng)時(shí)所發(fā)生的事情,請(qǐng)按照表格的要求認(rèn)真填寫及執(zhí)行,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你有很大的改變。
正是這樣的一張表,執(zhí)行中由于是學(xué)生的自愿行為,只需學(xué)生相互監(jiān)督而無(wú)須教師督促,只要筆者每月檢查即可。日積月累,學(xué)生的進(jìn)步之大出人意料,班級(jí)面貌煥然一新。
二、個(gè)人成長(zhǎng)
1.面對(duì)挑戰(zhàn),不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法
以前的人一定認(rèn)為“水不可能倒流”,那是他們還沒
有找到發(fā)明抽水機(jī)的方法;現(xiàn)在的人一致認(rèn)為“太陽(yáng)不可能從西邊出來(lái)”,未來(lái)的人可能會(huì)說(shuō),那是因?yàn)槲覀冞€沒有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽(yáng)正好從西邊出來(lái)”的星球上的方法而已。工作中,筆者要求自己的學(xué)生把消極的“不可能”字眼從“私人詞典”和“班級(jí)詞典”中永遠(yuǎn)刪去。因而在課堂和生活中,筆者的學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣不說(shuō)“不可能”,他們不會(huì)給自己太多的框架,不會(huì)總是“自我設(shè)限”。
不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法——是筆者在培養(yǎng)學(xué)生信念中的思想精髓所在,因而筆者的學(xué)生表現(xiàn)出來(lái)的傾向就是:在學(xué)習(xí)和生活中注意的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)集中在找方法上,而不是在找借口上。
2.面對(duì)挫折,對(duì)自己大聲說(shuō)“太棒了”
學(xué)生的人生旅途,不可能沒有挫折。但筆者以美國(guó)西部“牛仔大王”李維斯的傳奇發(fā)跡史感染他們:“‘牛仔大王李維斯從最初帶著夢(mèng)想前往西部追趕淘金熱潮,經(jīng)營(yíng)過(guò)擺渡、賣水等都以失敗而告終,每一次夢(mèng)想破滅,‘牛仔大王李維斯不是怨天尤人,而是心情平靜下來(lái),想到自己的‘思想制勝法寶,那是一段話:‘太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我身上,又給我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。”李維斯正是用了這樣的精神勝利法,最終縫成了世界上第一條用帳篷做的褲子——牛仔褲。從此,他一發(fā)不可收拾,成為了舉世聞名的“牛仔大王”。
在班級(jí)管理中,筆者激勵(lì)自己的學(xué)生:我們的奮斗之路并非沒有挫折,沒有低潮,但我們應(yīng)從“牛仔大王”李維斯那里得到啟迪:成功者不是沒有低潮,而是他們不會(huì)在低潮中呆得太久,我們應(yīng)努力找方法而不是找借口。
三、自我管理
1.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
筆者曾經(jīng)用近兩年的時(shí)間,每天都做俯臥撐,也許你不敢相信,到最后,筆者一次能做200多個(gè)。其實(shí)一開始,筆者只能做20個(gè)左右,后來(lái)每天增加一個(gè)或兩個(gè)五個(gè)。這樣的經(jīng)歷告訴筆者一個(gè)道理:成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)中,筆者讓學(xué)生明白:成功來(lái)源于諸多要素的幾何疊加。正如數(shù)學(xué)乘式中每個(gè)乘項(xiàng)只增加0.1,而乘積就會(huì)成倍的增長(zhǎng)。所以,筆者要求學(xué)生每天記的單詞比前一天多一點(diǎn)點(diǎn);每天的笑容比昨天多一點(diǎn)點(diǎn);每天的行動(dòng)比昨天多一點(diǎn)點(diǎn);每天的腳步比昨天快一點(diǎn)點(diǎn);每天的創(chuàng)新比昨天多一點(diǎn)點(diǎn);每天的效率比昨天高一點(diǎn)點(diǎn)……假以時(shí)日,相信自己的明天與昨天相比,將會(huì)有天壤之別。
2.態(tài)度決定一切
在和學(xué)生平常的交談中,學(xué)生經(jīng)常會(huì)問(wèn)到這樣的問(wèn)題:文科有什么更好的學(xué)習(xí)方法?如何提高數(shù)理化的解題技巧呢?針對(duì)這樣那樣的問(wèn)題,筆者也曾為自己回答得不理想而懊惱過(guò)。到后來(lái),筆者用自己學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)驗(yàn)告訴他們:成功是因?yàn)閼B(tài)度。
所以,筆者自己要求學(xué)生對(duì)屬于個(gè)人自我取向的態(tài)度因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等必須一一去鍛煉培養(yǎng)。從而以這樣的思維方式來(lái)分析過(guò)去,把握今天,準(zhǔn)備未來(lái)。
四、人際溝通
1.山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去——如何與自己不喜歡的人相處
筆者經(jīng)常給自己的學(xué)生講過(guò)這樣一則故事:一天,有人找到一位會(huì)移山大法的大師,懇求他當(dāng)眾表演一下。大師在一座山的對(duì)面坐了一會(huì)兒,就起身跑到山的另一面,然后就表演完畢,眾人大惑不解。大師道,這世上哪有什么移山大法,唯一能夠移動(dòng)山的方法就是,山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去。
通過(guò)這則故事,筆者讓學(xué)生明白了如下道理。
如果別人不喜歡自己,是因?yàn)樽约哼€不夠讓人喜歡;如果無(wú)法說(shuō)服別人,是因?yàn)樽约哼€不具備足夠的說(shuō)服力;如果我們無(wú)法進(jìn)步,是因?yàn)樽约哼€沒有找到方法。
所以,筆者教育學(xué)生,要想事情改變,首先要改變自己;只有借由改變自己,才會(huì)最終改變別人;只有借由改變自己,才可以最終改變屬于自己的世界。
正因?yàn)楣P者的學(xué)生推崇了筆者的教育管理理念,所以筆者所帶的班級(jí)師生關(guān)系非常和諧融洽,很少有學(xué)生討厭班集體,從而為其輕松學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了很好的氛圍。
2.快樂(lè)基金——如何讓人更樂(lè)意改正不足
無(wú)論是班主任還是班干部,在工作中,都會(huì)遇到幫助同學(xué)指出缺點(diǎn)和改正錯(cuò)誤的時(shí)候,但有時(shí)候總是不方便或不能太直接,否則會(huì)適得其反。在筆者擔(dān)任班主任期間,工作的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的思維,而不是看管學(xué)生的行為。為了避免學(xué)生產(chǎn)生誤解和不愉快從而影響班級(jí)學(xué)生團(tuán)結(jié),所以在管理中筆者采用了一個(gè)班級(jí)文化極濃的方法——快樂(lè)基金。該方法的執(zhí)行形式是要求違反班級(jí)管理制度或執(zhí)行班級(jí)黃金表不到位的學(xué)生,主動(dòng)將一毛錢投到準(zhǔn)備好的儲(chǔ)錢罐中,違反一次投一次,學(xué)生互相監(jiān)督,自己監(jiān)督自己。學(xué)期結(jié)束后,將全部的快樂(lè)基金轉(zhuǎn)變?yōu)榘嗉?jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。該方法執(zhí)行簡(jiǎn)單但力量是無(wú)窮的,因?yàn)閷W(xué)生在快樂(lè)中改正了錯(cuò)誤。更重要的是班級(jí)在質(zhì)的飛越的同時(shí),學(xué)生之間的矛盾極少,并能團(tuán)結(jié)互助,和睦相處。
試想,這樣的局面不是我們班主任所希望的嗎?
培養(yǎng)學(xué)生成才甚至成功,不是易事。以上筆者僅從幾個(gè)角度談了自己片面的看法。不足之處還待專家批評(píng)指出,不勝感激!
參考文獻(xiàn)
[1]易發(fā)久.思路決定出路——不是不可能[M].北京:世界圖書出版公司,2006.
[2]易發(fā)久.成功一定有方法[DB/OL].百度文庫(kù),2011.
(責(zé)任編輯黃曉)