劉麗英
摘要:隨著我國(guó)改革開放不斷深入和經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,市場(chǎng)體制也逐漸完善,企業(yè)所面臨的環(huán)境也發(fā)生巨大變化,尤其是中小企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算存在的問題,努力探索適合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式。中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向,并且在我國(guó)許多企業(yè)得到應(yīng)用和推廣。它有利于完善財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體系和提高企業(yè)的管理水平。本文先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算概況和中小企業(yè)預(yù)算存在的問題進(jìn)行闡述,然后分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理的內(nèi)容并提出一些建議。以期能為我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供一些有益的借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)預(yù)算;精細(xì)化管理
1.前言
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,我國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展有著自己的特點(diǎn),若實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)的管理水平滯后就成為了制約其發(fā)展的瓶頸, 尤其是更加迫切的需要提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,有著復(fù)雜性、多變性、系統(tǒng)性等特征,同時(shí)它也存在許多問題。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算則是企業(yè)未來的一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金收支等方面的各種預(yù)算的總稱。財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理在企業(yè)運(yùn)行過程中有著重要的地位,它綜合反映了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,同時(shí)能使企業(yè)的管理者更全面的了解經(jīng)營(yíng)情況及資金運(yùn)作質(zhì)量,能促使企業(yè)及時(shí)的調(diào)整有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策?!?br>