“叛逆” 柳傳志

1996年夏天，聯想當時的公關負責人陳慧湘約了幾個相熟的記者到翠宮飯店，說柳總要和大家聊聊。

柳傳志說，聯想目前分成北京聯想和香港聯想，北京聯想以PC銷售為主，香港聯想主要做有自主知識產權的板卡。北京聯想是很賺錢的，北京聯想的業績是可以支持香港聯想繼續成長的。

談話結束時柳傳志示意我留下來。我就留在最后。等人都走了，他瞪圓眼睛問我，今天我說的怎么樣？都聽明白了？

我略微猶豫了一下，實話實說，沒全聽明白。他說，哪些沒明白，你說。

我問，香港聯想95年虧損了？（當時沒有互聯網，這些信息都要向當事人求證。）他說，已經發年報了，虧了1.95億港幣。我問，您為什么不說說這個，這才是大家關心的。

他手一揮，我就知道你要問這個。這有什么啊。你放心，我有辦法一年之內給它扳過來。

我問，那您今天說的這些目的是什么呢？他說：“國家鼓勵企業到香港上市融資是一個好的政策。尤其是對于缺少資金技術的國企更重要，而且上市之后可以提高管理水平。我不希望因為聯想在香港遇到一點困難，影響到國家這個政策！”

這下我明白了！

但柳傳志也有“叛逆”的時候。

1998年10月，聯想在深圳搞了一次企業發展研討會，重點談聯想未來的發展和走向。參加研討會的有國家各部、委、辦、局的相關領導，各個研究機構的專家學者。

這次研討會有兩個背景：一是國企改革，很多官員在會上建議聯想以并購為手段，重組兼并一些效益不好的企業，加速發展；二是國家出錢支持一些企業，爭取在2010年進入世界500強。不知為何，聯想不在這個榜單里面。柳傳志似乎對這兩個話題都很回避。尤其是對聯想加大并購力度的建議。

會后大家去深圳民族園看演出，柳傳志表現得很輕松，他坐在大巴車的第一排，我剛一上車，他就高聲喊我坐在他的身邊。柳傳志是一個球迷，是球迷就對八卦感興趣。當時1997年十強賽中國隊再次折戟沉沙，大家都很關注，曾做過足球報道的我就給他講了一些八卦。他一邊聽一邊評論，聽完他問我，你做了一段足球報道，有什么體會啊？

我說，我最大的收獲就是在看足球報道的時候，知道這個記者是不是真懂足球。有些人就是不懂裝懂地胡說。他聽了非常興奮，先從左邊回頭看看，又從右邊回頭看看，確認大家都沒注意他，才壓低聲音，在我耳邊說，做企業也一樣，不能聽外行胡說！

我馬上汗毛一豎，趕緊問，您是指？

他回復了常態，說，你等著吧，出水才見兩腳泥呢。這才哪到哪啊。什么并購啊500強啊，你都等著看結果吧！

“結果”是：2004年12月8日，聯想宣布以12.5億美元整體并購IBM PC業務；2008年，聯想也進了世界500強。