淺析民辦高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)對策

陳茂松 宋佳馨

(齊齊哈爾工程學(xué)院，黑龍江 齊齊哈爾 161005)

民辦高校輔導(dǎo)員是民辦高等教育教師隊伍的重要組成部分。他們是大學(xué)生的“三觀”教育的直接引導(dǎo)者，是教育教學(xué)秩序的直接監(jiān)督者，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的直接執(zhí)行者。民辦高校輔導(dǎo)員工作是民辦高等教育工作的重中之重，建設(shè)一支多元化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)輔導(dǎo)員隊伍是維護(hù)民辦高等教育穩(wěn)定、改革和發(fā)展的重要組織保證。

1 民辦高校輔導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀

1.1 工作量大，事務(wù)繁雜

民辦高校輔導(dǎo)員不僅負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育工作，還要承擔(dān)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動等日常服務(wù)工作。因此，他們的工作范圍廣泛，工作內(nèi)容繁雜，事務(wù)性工作量增多。

1.2 年齡偏大，學(xué)歷不高

民辦高校輔導(dǎo)員隊伍主要由企、事業(yè)單位的退休人員構(gòu)成，雖然他們的工作經(jīng)驗豐富，但年齡偏大，學(xué)歷不高，不能適應(yīng)民辦高?？焖侔l(fā)展的步伐，制約了應(yīng)用型高等教育的發(fā)展進(jìn)程。

1.3 壓力較大，更替頻繁

民辦高校輔導(dǎo)員是教育教學(xué)最基層的管理者，他們不僅負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育工作，還要做大量的事務(wù)性工作。因此，他們的工作時間較長、工作任務(wù)較多、工作壓力較大。同時，由于收入較低，思想波動較大，人員更替頻繁，導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定，影響了民辦高校教育管理水平的提升。

2 民辦高校輔導(dǎo)員的角色分析

所謂“高校輔導(dǎo)員角色”是指處在高校教育系統(tǒng)中的輔導(dǎo)員所表現(xiàn)出來的由其特殊地位決定的符合社會對輔導(dǎo)員期望的行為模式?！?br>