探討變電檢修中存在的問題

解云偉，張 楊

(佳木斯電業(yè)局檢修試驗(yàn)工區(qū)，黑龍江佳木斯154002)

1 我國變電檢修工作中存在的問題

1.1 檢修目的不明確

在我國電力企業(yè)中，對(duì)變電檢修工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)變電檢修的重要性認(rèn)識(shí)不足。在實(shí)際工作中，對(duì)電力設(shè)備的檢修都是一帶而過，應(yīng)付了事，或者在進(jìn)行變電檢修過程中存在盲點(diǎn)和死角，不能發(fā)現(xiàn)其實(shí)際問題所在。另外，在進(jìn)行多點(diǎn)的電力設(shè)備變電檢修過程中沒有明確的安全意識(shí)和防范意識(shí)，導(dǎo)致在變電檢修中出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)果，并埋下了隱患。

1.2 檢修記錄不全面

在變電檢修過程中沒有明確的檢修時(shí)間和檢修記錄，對(duì)每一次的變電檢修只是當(dāng)時(shí)進(jìn)行，事后沒有做具體的原因分析和備案，導(dǎo)致了在發(fā)生相同情況時(shí)需要重新分析排查，增加了重復(fù)的工作量。在很多變電站或變電所中，多數(shù)變電檢修人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在進(jìn)行變電檢修過程中無從下手，導(dǎo)致檢修記錄不明確或不完整，影響了結(jié)果的準(zhǔn)確性，這樣不能為變電檢修提供有用的分析數(shù)據(jù)，也給制定變電檢修計(jì)劃造成一定麻煩，甚至一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的變電站都沒有進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)記錄和成本分析報(bào)告的工作過程，對(duì)變電檢修工作記錄認(rèn)識(shí)的不正確，造成了變電檢修工作記錄不完全，嚴(yán)重影響了變電檢修工作的進(jìn)行，并存在安全隱患問題。

1.3 檢修人員資格不過關(guān)

很多變電檢修人員是通過調(diào)動(dòng)上崗的，之前沒有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較低，缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。一些技術(shù)人員由于沒有及時(shí)更新自己的知識(shí)和技術(shù)，已經(jīng)不能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在解決和處理變電檢修問題時(shí)依然沿用老的處理方式，這大大降低了工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性，同時(shí)影響了檢測結(jié)果。如今，計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)中，檢修技術(shù)人員在掌握必要的專業(yè)技能的同時(shí)也需要掌握一定的信息處理技能。而一些年齡較大的技術(shù)人員掌握新知識(shí)的能力較差，不能及時(shí)掌握關(guān)鍵的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，這也在一定程度上影響了變電檢修的結(jié)果。

1.4 設(shè)備落后不能滿足運(yùn)行需要

在產(chǎn)品更新?lián)Q代日益加速的今天，變電設(shè)備更是存在著較大的差異。很多老的電力企業(yè)由于受到資金條件的限制，不能夠及時(shí)更新?lián)Q代，甚至有些地區(qū)的電力設(shè)備已經(jīng)達(dá)到使用壽命還在繼續(xù)投入使用，在這種超負(fù)荷狀態(tài)下不但加重了設(shè)備的負(fù)擔(dān)，而且加大了在維修資金上的投入，同時(shí)在設(shè)備安全隱患上也存在著較大的問題。

2 對(duì)變電檢修過程的建議

2.1 明確檢修目的

明確檢修的目的，是做好變電檢修工作的關(guān)鍵。變電檢修管理人員需要對(duì)處理的每一項(xiàng)工作有明確的檢修記錄和說明，每個(gè)變電檢修工作組都應(yīng)布置好詳細(xì)的檢修任務(wù)，明確檢修項(xiàng)目和工作方向，保證變電檢修工作平穩(wěn)有效地進(jìn)行。在明確變電檢修目的的基礎(chǔ)上，對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行定期的、規(guī)范的檢修工作，按照要求進(jìn)行檢修工作記錄，為變電檢修提供第一手的資料，保證變電檢修正常進(jìn)行，，避免事故的發(fā)生。

2.2 引入先進(jìn)的管理方法提高變電檢修效率

可以在以下幾方面進(jìn)行改革:A.加強(qiáng)變電檢修人員的責(zé)任感，要求檢修人員不斷強(qiáng)化其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平并結(jié)合在實(shí)際工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)參與變電檢修管理，對(duì)自己的檢修結(jié)果負(fù)責(zé)。B.明確關(guān)鍵的變電檢修工作，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)的檢修上，集中所有技術(shù)力量加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)的變電檢修。C.應(yīng)定期對(duì)檢修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行考核，并與薪資制度掛鉤，采用成本激勵(lì)的方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員降低生產(chǎn)成本。D.應(yīng)加強(qiáng)變電設(shè)備的檢修管理，根據(jù)實(shí)際條件逐漸引入計(jì)算機(jī)化的檢修管理方法，提高檢修的科技含量，精確檢修結(jié)果。

2.3 加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)人員技術(shù)水平

要加強(qiáng)對(duì)變電檢修工作中專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，組織新技術(shù)學(xué)習(xí)，保證檢修人員的技術(shù)水平能夠滿足變電檢修的技術(shù)需要。在進(jìn)行檢修工作過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝。按照規(guī)定要求完成變電檢修，避免檢修人員出現(xiàn)工作失誤，降低檢修工作的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要培養(yǎng)檢修人員之間的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)工作分工的具體化，強(qiáng)調(diào)各個(gè)分工部門之間的協(xié)作，各部門之間進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，相互提高檢修技術(shù)水平，更全面地進(jìn)行設(shè)備變電檢修，使員工能夠盡最大努力完成變電檢修工作。

總之，隨著我國對(duì)國家電網(wǎng)的日益投入，電力企業(yè)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行變電檢修正在以更合理、更優(yōu)化的方式進(jìn)行改革。如今，很多電力企業(yè)以綠色檢修為宗旨，降低檢修費(fèi)用，防止造成變電檢修的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，在這種情況下，變電檢修工作占據(jù)了生產(chǎn)和節(jié)約維護(hù)的關(guān)鍵。