企業技術獲取方式選擇影響因素的文獻綜述

湯建影

（1.南京航空航天大學 經濟與管理學院，江蘇 南京 210016；2.復旦大學 管理學院，上海 200433）

一、研究背景與意義

知識經濟時代，技術已經成為企業最重要的資源和競爭優勢。邁克爾·波特在《競爭優勢》[1]一書中將“如何管理企業的技術”提升到企業戰略高度，提出了“技術戰略”的概念：積累、開發、利用技術資源和技術能力，保持和提高企業核心競爭力的方式。為了獲得持續的競爭優勢，企業必須制定與自身相適應的技術戰略，作為技術戰略的重要組成部分，技術獲取方式的選擇對企業發展至關重要。

知識的公共物品屬性決定了知識擴散可以通過各種機制發生。Alavi和Leidner（2001）在研究知識轉移時，也發現知識的轉移可發生在個人之間、個人與群體之間、群體之間以及群體與組織之間等[2]。因此，從理論上講，企業獲取技術的來源和途徑是多樣的。然而長期以來，大量、持續地投入勞動力、資源等要素，導致了勞動力成本和資源價格上升，在缺乏技術創新的條件下，許多規模小、技術實力弱、消化吸收能力差的中小企業一直處于產業鏈的低端，并形成了嚴重的路徑依賴，逐步失去了技術創新的內生動力，它們在技術交易市場上無法獲得所需的技術，也無法成為政產學研合作或研發聯盟的競爭性談判一方。大量的調查表明，非市場化的途徑往往是中小民營企業的主要技術獲取方式，如產品復制、雇傭離職員工、逆向工程等。

然而，隨著知識產權保護法規的健全，不當的技術獲取方式常常會給企業帶來風險，由此導致的以侵犯商業秘密、知識產權為特征的訴訟，常常成為困擾中小企業的重要問題。……