對紅點設計概念獎的質疑及其引發(fā)亂象之批判1

文/許 江（江南大學 設計學院）

一、何謂紅點設計概念獎

紅點設計概念獎（以下簡稱“紅點概念獎）亦稱作紅點概念設計大獎，英文全稱：red dot award: design concept，由紅點獎（red dot award）現(xiàn)任主席Peter·Zec先生于2005年創(chuàng)立，是紅點獎家族中最年輕的成員。紅點獎的歷史可追溯至1955年德國北萊茵——維斯特法倫設計中心（Zentrum Nordrhein Westfalen）在埃森（Essen）創(chuàng)立的一個“非商業(yè)利益導向”的設計展。1991年Peter·Zec開始負責設計中心的管理工作，根據(jù)當時設計的發(fā)展形式創(chuàng)立了面向國際的設計競賽——Roter Punkt（德語：紅點）獎，隨后改為英文名：Red Dot Award，即紅點獎。2000年為了形成統(tǒng)一的品牌，將產(chǎn)品獎與傳播獎更名為我們今天所見的：紅點設計產(chǎn)品獎（red dot award: product design，以下簡稱“紅點產(chǎn)品獎”）與紅點設計傳達獎（red dot award: communication design，以下簡稱“紅點傳達獎”）。概念獎的命名也源于此。2012年，紅點獎三大獎項共計收到參賽作品逾15000件，是國際上參賽規(guī)模最大的設計競賽之一。

紅點概念獎主要面向年輕設計師及在校學子，參賽作品主要是設計概念或由概念衍生出的設計樣品，2013年共分為24個參賽類別，以產(chǎn)品設計為主，同時涵蓋包裝設計、環(huán)境設計等諸多設計領域。2012年紅點設計概念獎共計收到全球57個國家3672份參賽作品，連續(xù)六年保持增長的勢頭。

二、對紅點設計概念獎的質疑

在百度上搜索“紅點設計概念獎”幾字，搜索結果首條顯示為其官方網(wǎng)站，附注顯示：國際性、久負盛名、大有裨益，屬于百度推廣鏈接（見圖1）。有意思的是，雖以“紅點設計概念獎”幾字搜索，顯示結果卻是“紅點設計概念大獎”，這個“大”字耐人尋味。（一）對賽事國際性的質疑

紅點概念獎作為面向全球征集作品的賽事，其出發(fā)點無疑是吸引來自世界各地的參賽作品，以顯示其國際化大賽的風貌，然而根據(jù)我們能夠掌握的相關數(shù)據(jù)以及對獲獎作品的梳理，我們有理由相信：雖然參賽作品遍及五大洲，但絕大部分來自亞洲，具體來說，主要來自韓國、中國大陸、中國臺灣三地。

圖1 百度搜索“紅點設計概念獎”結果截圖（搜索時間2013.05.09）

表1. 2008-2010年中國（大陸）參加紅點設計概念獎作品統(tǒng)計與趨勢表2莊俊雄.中國有信心成為世界創(chuàng)新中心——訪紅點亞洲主席邱智堅[J].工業(yè)設計，2011(5)：86-89

表2. 2008-2012年紅點設計概念獎獲獎作品來源國分布情況表

2010年紅點獎亞洲主席邱智堅先生訪華時，Billwang網(wǎng)站CEO莊俊雄對其進行過采訪，邱主席在采訪中透露了2008年至2010年三年間中國大陸地區(qū)參加紅點概念獎的情況（見表1）。設計·中國網(wǎng)站（www.3d3d.cn）于2008年年末發(fā)表的一篇關于當年紅點設計概念獎的報道中曾透露韓國2008年參賽作品數(shù)為7411設計·中國.第四屆紅點概念設計大獎 中韓設計紅了[EB/OL]. http://www.3d3d.cn/news/sjjs/2008-12-01/2668.html，2013-5-7登錄。件，通過簡單的計算不難發(fā)現(xiàn)，2008年中韓兩國（不含中國臺灣地區(qū)）共計投遞作品1027件，占所有投遞作品總數(shù)的53.88%。由于紅點官方從未公布過以往參賽作品的詳細來源情況，故我們無法具體得知中韓兩國歷年來的具體參賽作品數(shù)量，但通過近5來年來對紅點概念獎獲獎年鑒的統(tǒng)計（見圖2與表2），以及2008至2010三年中國大陸地區(qū)參賽作品的遞增趨勢，我們可以發(fā)現(xiàn)，中韓兩國（包括中國臺灣地區(qū)）近五年來獲獎作品數(shù)量占所有獲獎作品總數(shù)的百分比分別為：72%、74%、74%、75%、79%，呈遞增的趨勢。為了方便中韓兩國紅點概念獎的參賽者，“紅點”一方面在兩國（包括中國臺灣地區(qū)）設立辦事處推廣賽事，一方面在其概念獎官方網(wǎng)站上增加中文與韓文界面（除此以外僅有英語和德語）。比較諷刺的是，紅點產(chǎn)品獎的官方網(wǎng)站沒有中文與韓文界面，僅有德語與英語（2013年11月登錄）。

通過年鑒統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)設計強國諸如美國、日本、英國等國獲獎作品十分有限。頗為有意思的事，來自美國的獲獎作品中有不少作者是韓裔或華裔，不排除是這兩國在美的留學生的可能。我們不禁會產(chǎn)生這樣的疑問：難道這三個國家的設計沒落了嗎？筆者認為并非如此，而是紅點概念獎在這三個國家的認可度及關注度較低，另一方面的原因是這三個國家擁有具備國際影響力的設計大獎（美國的IDEA、日本的G-Mark、英國的D&AD），無需通過其他途徑證明自己的實力。反觀中韓兩國（包括中國臺灣地區(qū)）還未有具備真正具有國際影響力的設計大獎，他們急需通過紅點獎這個舞臺證明自己的設計實力，因此造就了今天紅點概念獎的火爆，但與此同時也降低了紅點設計概念獎的國際地位，使其更像是一場“三國殺”。（二）對賽事影響力的質疑

2012-2013年紅點概念獎年鑒顯示：“紅點獎參賽作品來自70個國家，15010份左右參評作品，已成為世界上最大的設計競賽之一”。1Ken Koo. Red Dot Design Concept Yearbook 2012/2013[M]. Singapore: red dot edition, 2013: 324.根據(jù)紅點官方發(fā)布的相關信息，我們將這些參賽作品的分類情況總結如表3所示，在這15010份參賽作品中，傳達獎首當其沖，占所有參賽作品總數(shù)的45.46%，其次是產(chǎn)品獎（30.08%），排在末位的是概念獎（24.46%）。

在紅點獎三大參賽類別中，影響力最大的毫無疑問是紅點產(chǎn)品獎，只有其歷史可追溯至北萊茵——維斯特法倫設計中心于1955年在德國埃森創(chuàng)辦的設計展，且紅點產(chǎn)品獎要求參評的作品必須是兩年內(nèi)已經(jīng)上市的或已量產(chǎn)即將上市的產(chǎn)品。而紅點概念獎包括紅點傳播獎皆是“紅點”根據(jù)市場的需要所創(chuàng)建的新品牌，其影響力，特別是紅點概念獎的影響力，是無法與紅點產(chǎn)品獎相提并論的。其主要原因在于大多數(shù)紅點概念獎參賽作品僅停留在設計圖紙上，而從設計概念轉化為上市產(chǎn)品需要經(jīng)歷復雜而漫長的周期，很多設計概念由于受到制造成本、材料與工藝的限制，往往被扼殺在圖紙層面，無法轉化成生產(chǎn)力。

就紅點產(chǎn)品獎而言，同樣來自德國的iF獎（iF design awards,始于1953年）則更具權威性與說服力，華東師范大學設計學院李凌虹曾撰文透露：“很多世界級公司，即使像芬蘭的POLAR 這個全世界頂級戶外運動手表的設計與制造公司，每年只報名參加iF產(chǎn)品獎（iF product design award），摒棄時尚寵兒紅點獎2李凌虹.紅點獎的“影子光環(huán)”[J]. 21世紀商業(yè)評論，2011(10):114-115.”。在筆者最近聆聽的一次設計講座中，主講人——世界最大測試測量公司德國安捷倫科技產(chǎn)品經(jīng)理Raoul·Dinter先生也聲稱其公司只參加iF產(chǎn)品獎的參評，他們認為iF產(chǎn)品獎更具說服力，影響范圍也更廣。由此可見，紅點設計產(chǎn)品獎也不過如此，而作為2005年才運作的紅點概念獎，其影響力則更見一般了。另外，參賽作品及獲獎作品來源國如此集中的情況也說明了概念獎的影響范圍是十分有限的。

圖2. 中國大陸中國臺灣韓國2008-2012年紅點設計概念獎獲獎比率統(tǒng)計及趨勢圖

表3. 2012年紅點獎三大參賽類別參賽信息統(tǒng)計表

（三）對獲獎作品含金量的質疑

根據(jù)紅點概念獎組委會官方發(fā)布的信息，每一屆獲獎作品總數(shù)（除了只有一個紅點之星獎之外）均根據(jù)當年參賽作品的具體質量而定，并為此訂立了相關的評審標準。這個標準是：設計的創(chuàng)新性、功能性、品質、人機工程、象征性、情感因素以及其功能是否能夠做到不言自明3Ken Koo. Red Dot Design Concept Yearbook 2011/2012[M]. Singapore: red dot edition, 2012: 338.。這個看似嚴謹?shù)脑u審標準由于受到獲獎作品數(shù)量可變的影響而顯得獲獎作品有些成色不足。

通過對近些年紅點官方網(wǎng)站發(fā)布獲獎信息的追蹤，我們整理出了紅點概念獎成立至今的相關數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢（見表4）。不難看出，紅點概念獎是一個獲獎率很高的競賽，其中有三屆比賽獲獎率超過10%，另有三屆比賽接近10%，9屆比賽的平均獲獎率為9.52%。我們不妨拿德國另外一個概念設計競賽來進行比較，如表5所示是德國iF概念設計獎（iF concept design award）近三年來的參賽數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢表，數(shù)據(jù)顯示，iF概念設計獎的獲獎率持續(xù)走低，2012年開始其獲獎率已低至1%以下，相比之下紅點概念獎的高獲獎率讓人不得不質疑其獲獎作品的含金量。除此以外，我們也發(fā)現(xiàn)紅點概念獎的獲獎作品中有作品存在抄襲的嫌疑，當然，作為人為評獎的設計競賽，且屬于概念類非上市產(chǎn)品的競賽，要完全杜絕抄襲是很難做到的，但這可以從側面反映出獲獎作品質量的參差不齊。

表4. 2005-2013年紅點設計概念獎參賽數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢表

表5. 2011-2013年iF概念設計獎參賽數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢表

三、中國大陸紅點設計概念獎之亂象

近些年，紅點概念獎在中國異常的火爆，在業(yè)界與學界形成了一股“趨之若鶩”的風氣。究其原因，一是大多數(shù)人對紅點概念獎本身了解甚少，認為得了紅點概念獎就得了傳統(tǒng)意義上的紅點獎（產(chǎn)品獎），殊不知其中的差別；二是部分參與者抱著投機取巧的心理，想借“紅點”之名自抬身價；三是部分參賽者受急功近利思想的驅使，想急于通過“紅點”證明自己的實力；四是紅點官方在宣傳上的夸大其詞，過度夸張了紅點概念獎的含金量與影響力。（一）業(yè)界的“偷梁換柱”——產(chǎn)品獎與概念獎的混淆視聽

在目前中國的設計界（業(yè)界），主要存在四股設計勢力，第一股勢力來自中國本土的設計公司，他們主要服務于地方經(jīng)濟，滿足不同企業(yè)的設計需求；第二股勢力來自大大小小企業(yè)中的設計部門，他們主要為所在企業(yè)提供設計服務；第三股勢力來自于設計類院校教師，他們一般為所在院校周邊企業(yè)提供相關設計研究與服務；第四股勢力是近年來開始不斷入駐中國的外國設計公司與外企內(nèi)部的設計部門，他們以“北上廣”等一線城市為中心，服務對象大有涵蓋全中國的趨勢。總得來說，中國目前的設計界魚龍混雜、競爭激烈，設計水平參差不齊，設計師處在高壓的生存狀態(tài)中。

對于企業(yè)與從業(yè)者而言，參加國際設計大賽，獲得國際大獎，是對其設計能力的肯定，對其事業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用，因此，國內(nèi)外大多數(shù)企業(yè)、設計公司、獨立設計師均對參加設計競賽持積極態(tài)度。紅點產(chǎn)品獎作為世界上較早設立的關于工業(yè)產(chǎn)品評比的大獎，在業(yè)界抱有一定的聲譽，相比較而言，紅點概念獎在影響力、權威性方面均不及紅點產(chǎn)品獎。但在獲獎類別的設置上，紅點產(chǎn)品獎和紅點概念獎卻有很多相似的地方（見表6），包括紅點傳達獎在內(nèi)，“紅點”針對參賽作品的獎項設置中均包含“紅點獎”、“最佳中的最佳獎”，在紅點產(chǎn)品獎的獲獎類別中“最佳中的最佳獎”屬于最高級別的獎項。

在中國大陸，絕大多數(shù)企業(yè)和設計公司在獲得紅點概念獎后即宣稱自己獲得了紅點獎，而此紅點獎絕非紅點產(chǎn)品獎中紅點獎。但由于中國大陸地區(qū)對于紅點獎的認識有限，因此弱化“概念獎”強調(diào)“紅點獎”的宣傳行為并未受到過多的質疑。為了標榜自身獲得了紅點獎，有的獲獎單位（個人）甚至對“概念獎”三字只字不提，更有甚者，筆者在廣東某工業(yè)設計園參觀時發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)在自己的紅點概念獎證書拷貝件上將“概念獎”幾字抹去，只剩下“紅點獎”幾字。這種混淆視聽的做法，勢必對業(yè)界產(chǎn)生不良的影響，形成惡性競爭的風氣。

（二）學界的急功近利——高校師生的盲目跟風與道德危機

爭奪紅點概念獎這股風潮不僅在中國的業(yè)界蔓延，在學界也大有越刮越猛的趨勢，在筆者看來，設計類院校已成為中國參加紅點概念獎的主力軍。其原因有多個方面，一是中國設計教育規(guī)模超常而學生的就業(yè)壓力巨大，學生急需通過獲獎增加自己的就業(yè)砝碼；二是設計類高校日益嚴峻的生源爭奪戰(zhàn)，獲獎后的宣傳效應可以吸引到更多的優(yōu)質生源；三是中國大陸目前還缺乏具備國際影響力的設計競賽。

應該說學生積極參加諸如紅點概念獎這類具備一定國際影響力的設計競賽，對于學生個人未來職業(yè)發(fā)展、學校影響力的散播都不無裨益。然而，由于紅點官方對紅點概念獎的過度包裝，加上中國大陸獲獎院校及企業(yè)對其過譽式的宣傳，讓不少在校學子誤以為得紅點獎即贏“天下”，視其為不可錯過之盛事，急功近利的思想在學子心中開始不斷滋生，這股風氣甚至影響到了高校的教師。

在學生中的表現(xiàn)主要集中在以下幾個方面：首先反映在學生對正常課堂教學的忽視，認為通過課堂學習無法在短期內(nèi)取得成果，而參加設計競賽“成果”可以速成；其次是學生為了參加設計競賽，不惜打亂自己的作息時間，拿身體健康做賭注，像紅點概念獎這類只需電子版面即可參加的比賽，一天超過12個小時（在比賽臨近結束時甚至24小時）面對電腦“坐”設計，為了獲獎而將自己的健康拋于腦后的情況十分普遍；最后一點反映在學生參賽費用的支出上，為了獲得紅點概念獎，學生往往組成團隊參賽，一般情況下，每一組員負責一到兩款設計，最終投遞方案個數(shù)往往不低于組員總人數(shù)，甚至兩倍三倍于此，因此我們經(jīng)常在紅點概念獎的獲獎作品年鑒上看到7、8人甚至10人以上規(guī)模的設計團隊，這樣做的目的非常明確——分攤參賽費用，投遞多款方案，增加獲獎幾率。通過對獲獎年鑒的梳理以及筆者對部分獲獎院校師生的采訪，以上現(xiàn)象在目前中國大陸絕大多數(shù)參加紅點設計概念獎的學子中均有不同程度的顯現(xiàn)，只有極少數(shù)學生能夠合理的駕馭。

2012年9月，有媒體爆出“湖北某高校教授抄襲學生作品獲‘紅點獎’”的新聞，該新聞最終被證實確有此事，涉事人是該校工業(yè)設計系主任，事發(fā)后受到了停職等處分。類似丑聞在學生中早已屢見不鮮，而在教師層面出現(xiàn)且被曝光還屬于頭一次。就學生而言，暴露出的相關問題除了抄襲外，主要表現(xiàn)在對第一作者署名權的爭奪上，大部分情況是在沒有明確第一作者的前提下，提交作品的學生將自己署名為第一作者，但仍有極小部分部分利益熏心者在明知自己不是第一作者的前提下以第一作者的身份投遞作品，由此引發(fā)一些列的糾紛。從某種程度上講，對類似于紅點設計概念獎的癡迷正逐漸演變成一場道德危機，如不加以重視，將對整個中國的工業(yè)設計教育造成嚴重的危害。

表6 “紅點”針對參賽作品設置的獎項

四、小結

“紅點”從其實質上講只不過是一個幫助個人與企業(yè)推廣設計的機構而已，以競賽的形式評比迎合了參賽者的虛榮心，也可以增加“紅點”的收益，紅點概念獎、紅點傳達獎、乃至紅點產(chǎn)品獎只不過是商業(yè)推廣的工具罷了。由于紅點產(chǎn)品獎舉辦的時間較早，長期的積累使其在業(yè)界具備一定的國際影響力，而紅點概念獎相比之下則要遜色許多，中國大陸對其過譽式的宣傳以及盲目的參賽反映出的是目前大陸混亂的設計局面，只有在這種混亂局面下，各種“大獎”才大有市場。我們需要抱有理性的態(tài)度和清醒的認識，參與要適度，宣傳要得當。