中國式創新豈能“自我丑化”？

中國式創新豈能“自我丑化”？

于德清 Yu Deqing媒體評論人

創新，在時下的中國社會幾乎無處不在，卻又散落在社會的各個旮旯里，經常被大家忽視。或許，大家都對這種創新習以為常，或許，大家覺得，比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格他們搞的才叫創新，這顯然是一種偏見。

事實往往就是如此吊詭，中國人的創新就在身邊卻被視而不見，很多人為中國沒有喬布斯而煩惱不已。甚至，一談起創新，很多人總覺得中國的創新就是“山寨”、“抄襲”。中國式創新也經常在主流輿論場中被“自我丑化”。

確實，中國的知識產權保護制度有很大問題，不利于鼓勵人們創新，卻鼓勵模仿。而且，中國經濟的成功很大程度上利用了“后發優勢”，靠模仿、學習起家。也正如林毅夫所講的，后發國家可以引進、模仿發達國家的先進技術，而獲得巨大的經濟成功。

不過，中國經濟走到今天，似乎也絕不僅僅是靠這個。近20年來，中國的勞動生產率增速一直是全球最高的，2011年中國勞動生產率增長 8.8%，低于2010年的10%，但增速仍居全球首位。勞動生產率的提高顯然不只是靠政府基礎設施的投入、勞動者素質的提高，也不只是靠產業轉移以及學習模仿，這其中當然有創新。

來自權威部門的數據顯示，2011年中國的研發投入達到8610億元，增幅為21.9%，占國內生產總值的1.83%，僅次于美國、日本，居世界第三位，遠遠高于印度。與研發的高投入相對應的是，2009年，國內發明專利授權量首次超過國外在中國的發明專利授權量；2011年底，我國已擁有國內發明專利35.1萬件，首次超過了國外在中國的發明專利擁有量。

據報道，華為公司每年堅持在研發領域的投入不低于當年銷售收入的10%，2011年的研發投入為237億元人民幣，超過44%的員工(62000多人)專注在研發領域。2011年，華為的PCT申請量居于全球第三。同行業的中興通訊在這方面的成績也毫不遜色。現在，華為和中興已經成長為世界級的電信巨頭。

凡是中國人進入的行業和領域，總是能把這個行業的效率做到最高，最典型的例子就是太陽能。為什么歐盟和美國都對中國的光伏產業舉起了貿易制裁的大棒？最重要的不是別的，就是中國人在這個領域干得太出色了。保利協鑫的進入，使多晶硅的價格從2006年的300美元/公斤，降到了現在的23美元/公斤，6年間降了10倍多。這不但讓國內一批早期的光伏企業陷入困境，而且也直接拖垮了一大批歐美的光伏企業。

而在更多我們難以察覺的領域，這種創新都無時無刻地不在發生。誠如林毅夫所言，中國仍然是后發國家，還仍然享有巨大的后發優勢。創新確實意味著高投入、高風險，而后發國家靠模仿、改進就可用較低的投入而獲得更大產出。但這并不意味著林毅夫就主張，中國人不應搞創新，他也從來沒說過，中國人沒有創新。對企業來說，模仿固然獲益很快，但創新帶來的利潤永遠都是最為豐厚的。

蘋果、微軟都是上個世紀70年代成立的公司，已經有三四十年的壽命，而中國的民營企業出現的時間比他們要晚很多，大量的高新技術企業都才只有10來年的歷史。如果考慮到上個世紀90年代，基本上是中國現代企業制度的建立期，那么，中國的企業按照現代企業和市場的規矩做事，真正也就十多年的時間。

顯然，只要市場是自由的，人們知道應該按照怎樣的市場常識去做事，以中國人的聰明和勤勞，中國的蘋果公司出現就是早晚的事情。

我們應該堅信一點，創新和自由一樣，只要有了一絲縫隙，就勢如潮水不可阻擋。盡管，在中國的環境下，有些創新者還成不了喬布斯，但是，不去創新則絕對沒有可能成為喬布斯。

對政府來說，追求創新、鼓勵創新當然是好事，不過，最重要的事情，還是怎樣保護好知識產權，維護公平和自由競爭的市場制度。其他的事情，就交給市場和企業家去做就好了。