靠什么成功“大轉身”

對于整個晉江建陶業，無論是自覺，還是被動，轉型已成為不二之選。華泰集團拒絕躺在之前的功勞簿上，而是先行一步，主動求變，抓住了新的市場機遇

華泰集團創始人吳國良幾次提到，“我們成功背叛了自己的過去”。其實，華泰“背叛過去”的行為在業內成為了轉型升級的范本，并從傳統的建筑陶瓷生產企業轉型成長為一家技術密集型、創新驅動型的高新技術企業。

所謂“背叛”即是企業轉型升級。30年前，晉江建陶產業開創了一個時代，外墻磚貼遍全國。一直以來，泉州、晉江的外墻磚生產在國內市場都占據著最為重要的一席。而陶板作為新型環保建材，目前已獲得了國內市場的認可，市場空間巨大。同時，晉江傳統建陶企業面臨著環保壓力，外墻磚行業技術上逐漸出現瓶頸，競爭日趨激烈。不少企業迫于用地緊張、節能減排壓力的影響，在采取減排治理等諸多舉措的同時，無論是自覺，還是被動，轉型已成為不二之選。相比傳統外墻磚，陶板的優勢十分明顯。據介紹，陶板擁有節能、環保、保溫、降噪等多種優勢，其生產過程也采取新工藝，降低了污染。近來興起的陶板熱，讓不少傳統建陶企業看到了另一線曙光。陶板在生產過程中的環保標準，完全符合有關規定。環保是企業的責任，晉江建陶產業轉型升級首先要在環保方面進步、升級，華泰集團應該說在這方面先行了一步。

“背叛”是“機遇”。晉江建陶企業集體“大轉身”，或許能帶來新的發展機遇。業內人士認為，“說絕處逢生一點不夸張，陶板能讓晉江建陶獲得二次飛躍”。今后市場競爭必然激烈，陶板自然也會朝著提高產量、降低成本和價格的方向走。但切記不要重蹈當年外墻磚簡單模仿、內耗打價格戰的覆轍。一個嶄新的發展點出現后，企業想的應該是怎樣共同把蛋糕做大，而不是通過簡單仿制、低價銷售來占領市場。晉江陶板企業必須抓住機遇，以質量和品牌為基礎，長期占領陶板市場高端領域。

“背叛”即是“創新”。黨的十八大報告中提到“著力增強創新驅動發展新動力，著力構建現代產業發展新體系，著力培育開放型經濟發展新優勢，不斷增強長期發展后勁”等內容，這讓華泰深受鼓舞，更加堅定了推動產業轉型的決心。從傳統陶板到新型高科技TOB太陽能陶板，幾年間，華泰從傳統的建筑陶瓷生產企業轉型成長為一家技術密集型、創新驅動型的高新技術企業。正是當初果斷進行技術創新、產品創新的結果，介入TOB太陽能陶板，讓華泰安然度過了金融危機，并找到新的發展機會。縱觀如今的企業，只有不斷創新，才能在競爭中處于主動、立于不敗。許多企業之所以失敗，就是因為做不到這一點。未來，華泰非常清醒地意識到要進行品牌規劃。

TOB以打造陶板行業第一品牌為目標，以中國市場為根基，邁向全世界。當他們準備上陶板項目時，就已經考慮這方面的品牌規劃，其商標設計體現出三點內涵——國際化、時尚、簡潔，最后選擇了“TOB”。據他們介紹，第一，TOB是英文字母，具備了國際化的特點。其次，它是“To be the best”的縮寫，表達出該產品“盡善盡美，做到最好”的精神。再次，TOB是中文“陶板”的音譯，體現了產品的特點。此外，它的設計風格也確實很時尚，至少可以成為陶板產業中一個標志性的商標。該商標還配上了“成就人文建筑”這條TOB陶板廣告語，其中蘊涵了自然環保、文化生活等國際流行概念。華泰認為，品牌的影響力、產品品質將成為以后行業競爭的決定性因素。建陶產業今后將會朝著品質、品牌這兩大方向發展，沒有這兩個重要條件，企業是無法長期生存的。