盡管在管理層眼里QFII不僅是價值投資的典范,而且還成為A股市場的穩定力量,但QFII進A股市場是來賺錢而不是當活雷鋒的
最近幾年A股市場的持續下跌,尤其是監管部門始終奉行“圈錢市”導致的股市下跌,給國內投資者帶來的傷害是巨大的,以至遠離A股市場成了不少投資者的選擇。正是基于國內投資者對A股市場的絕望,郭樹清出任證監會主席以來,一直非常重視引進境外機構投資者的工作。不僅加快對QFII資格的審批,提高QFII的額度上限,同時也放寬了對QFII投資的限制。
一直到新年伊始,郭樹清在香港出席亞洲金融論壇時還在表示,未來QFII規模還會進一步擴大,可以將QFII額度提高10倍。
不僅如此,隨后參加《經濟學人》峰會時,郭樹清又表示,有證據證明QFII是“市場的穩定者”。證據之一是QFII選的都是大型的、管理完善的企業,特別是企業治理比較好的;之二,他們持有的周期更長。由此可見,在管理層的眼里,QFII不僅是價值投資的典范,而且還成了A股市場的穩定力量。
A股市場作為一個發展中的市場,同時又是一個逐步對外開放的市場,需要QFII的參與是不容置疑的。但過分夸大QFII對A股市場的影響,至少不是實事求是的態度。
雖然郭樹清認為,“從2003年開始,我們發現他們穩定了市場”,但實際上,從2003年以來,A股市場的波動并沒有因為QFII的參與而減少,甚至中國股市還經歷了有史以來最大的一次波動—上證指數從998點上漲到6,124點,然后又跌到1,664點。
面對A股2003年以來的巨幅震蕩,管理層如何可以認定QFII穩定了市場呢?而且直到2012年底,169家境外機構獲得的QFII額度只有374.43億美元,而A股市場的股票總市值卻高達23萬億元人民幣,區區374億美元的QFII額度又如何能穩定23萬億元股票市值的A股市場呢?
其實,管理層大可不必美化QFII的投資。雖然QFII確實是奉行價值投資的理念,但在并不成熟而且缺少投資回報的A股市場,QFII也經常四處碰壁。
撇開2006年、2007年大牛市的收益,QFII在A股市場的投資也是失敗的。如2008年QFII的平均損失達到65.05%。而根據湯森路透旗下基金分析公司理柏(Lipper)數據,截至去年11月,持續披露業績的24只純A股離岸基金,以人民幣計價五年來平均虧損61%,其中表現最差的是日興資產管理公司旗下的A股基金,五年來虧損72%。
面對中國股市這個圈錢市,QFII同樣難有作為。而且,QFII的投資并非真的是長期持股不動,QFII也會買進賣出,并且伴隨著QFII的買進賣出,國外投行也常常為之打掩護。唱多賣空,唱空做多,這種事情在QFII投資過程中并不少見。
所以,對于QFII進入A股市場,不論是投資者還是管理層都要有一個正確的認識—QFII進入A股市場,是來賺錢而不是當活雷鋒的,更不是為了穩定中國股市而來的—它們不可能成為中國股市的擎天柱。而且,我們還應該看到的是,QFII與國內的中小投資者以及很多的機構投資者不同,A股市場并不是QFII唯一的投資場所,它們的投資遍布全世界。
雖然A股市場的估值,國內監管者自認為比較合理,甚至被低估,但與國際上很多國家與地區的股市相比,A股市場并沒有太多的投資優勢,并不是說A股市場真的遍地都是黃金。況且,與國外很多國家與地區的股市相比,A股市場規模并不明顯,甚至還僅是一個注重圈錢的市場,國內投資者對此都深感失望,就更別說是QFII了。
當然,管理層更沒有必要把QFII當成是中國股市的擎天柱,把中國股市的希望寄托在QFII的身上。中國股市的希望最終只能寄托在中國廣大投資者的身上。
因此,中國股市的發展關鍵還是要切實解決中國股市所存在的實質性問題、尤其是解決中國股市圈錢市問題,善待國內投資者,讓國內投資者對中國股市充滿信心。否則,即便管理層的政策再如何向QFII傾斜,中國股市也終有被QFII拋棄的那一天。
(僅代表作者觀點)