縣級劇團發(fā)展中的演員困境

摘 要：近年來，各地區(qū)縣級劇團作為貼近基層演出市場、廣受農(nóng)村群眾歡迎的戲劇演出單位，其生存與發(fā)展問題愈發(fā)引起社會各界的關注。筆者通過調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)在地方戲演出市場整體低迷的境況下，最為困擾縣級劇團發(fā)展的是還屬演員問題。圍繞演員問題泛生的種種困難，直接關乎縣級劇團的組織結(jié)構(gòu)與演出質(zhì)量。演員問題，已經(jīng)成為力圖振興縣級劇團與民間戲曲者所不能忽視的困境。

關鍵詞：劇團；演員

作者簡介：牛明慧（1990-），女，河南鶴壁人，河南大學文學院2009級本科生。

[中圖分類號]：J812.1 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2013）-3--02

一、新生代演員的培養(yǎng)與招收困境

縣級劇團作為實際演出較多、演出地域廣泛的文藝實體，承載者廣大農(nóng)村地區(qū)切實的演出需要。基于此，縣級劇團在對演員的要求上區(qū)別于省、市級戲劇團體，需要盡量多的中青年演員，以適應常年輾轉(zhuǎn)演出流動。但是據(jù)調(diào)查所見，現(xiàn)階段河南省眾多縣級劇團在演員的招收與培養(yǎng)環(huán)節(jié)，都陷入了頗為尷尬的“斷層”境地。

劇團演員這一社會群體，從根本上需要劇團以其自身所具有的“有用效益”吸引青年人的進入。所謂有用效益，即指一個或若干的經(jīng)濟行為者本身所估計的、單一的、成為關心對象的、現(xiàn)在或?qū)沓蔀榭赡苄缘臋C會1（pp217）。但是如今所見，縣級劇團演員的客觀收益顯然缺失社會學上所認可的這種機會。

具體來說，我國培養(yǎng)新生代戲劇演員基本有以下兩種模式：其一是戲曲院校統(tǒng)一培養(yǎng)。就地方戲發(fā)展現(xiàn)狀論，絕少有區(qū)、縣級別的戲校建立。而中西部地區(qū)城市的生活水平、薪金待遇等條件又都明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。在調(diào)查走訪當中我們了解到，武昌市長葛縣豫劇團已經(jīng)有十二年之久未招到戲校畢業(yè)生，而經(jīng)過劇團內(nèi)部簡單培養(yǎng)的新秀往往也希望通過考上戲校從而留在城市工作。

縣級劇團的另一種人才培養(yǎng)模式是“師徒口傳”，此模式帶有很大程度的不確定性。一方面，當擔任指導者的演員們年齡逐漸增大、業(yè)務趨于繁忙，特別是教授過程基本不會帶來形式上的實際收益，因而大多老演員并不喜傳徒；另一方面，農(nóng)村的待業(yè)青少年因為劇團整體凋敝的發(fā)展趨勢和微薄的收入，并不愿意將大量時間放置在戲曲學習上。即使這種“師徒口傳”培養(yǎng)模式還在小規(guī)模的施用，不可否認其培養(yǎng)出的演員素質(zhì)良莠不齊、發(fā)展?jié)撡|(zhì)有限，也成為了劇團長期發(fā)展的限制性因素。

據(jù)調(diào)查，鶴壁市淇縣豫劇團在編40人（據(jù)2010年底劇團干部登記簿顯示）中，漢族男性貧民占演員比重較大，主要來自附近地區(qū)的農(nóng)村，且文化程度基本集中在初中學歷。而專業(yè)演員只有市一級演員2人，三級演員2人，四級演員6人。由此可見，該劇團演員構(gòu)成的突出問題表現(xiàn)為職業(yè)演員只出不進，低文化水平的業(yè)余演員充斥于演出活動當中，推而廣之可想象河南省縣級劇團發(fā)展當中演員培養(yǎng)與招收的困難。

二、演員所面對的薪金與社會保障問題

河南省禹州市豫劇團團長方水泉在長期工作當中總結(jié)出這樣的寶貴經(jīng)驗：包括縣級劇團在內(nèi)的廣大演出團體，想要求生存求發(fā)展——充足的資金、強大的演員陣容、獨家的演出劇目、廣闊的市場等要素是環(huán)環(huán)相扣缺一不可的，并且，其中演員是關鍵。2然而廣大縣級劇團中，演員的薪金待遇及相關社會保障由于先天不足后天畸形，可謂是亟待完善。

筆者了解到：安陽縣淮調(diào)劇團演員每日收入50至80元不等；焦作武陟縣豫劇團在演出淡季只向在編演員發(fā)放最低工資約500元；處于較富裕地區(qū)的許昌長葛縣豫劇團演員的演出收入也不超過每月1000元；而洛陽市汝陽縣豫劇團人均月工資僅260至350元間，即是主演也很難突破400元。這樣的薪金待遇明顯不能滿足演員們的基本生活所需。故而縣級劇團演員除上臺表演外，還身兼劇團的劇務、化妝師、燈光師、甚至導演等數(shù)職以減輕劇團經(jīng)費開銷，然而他們所付出的勞動顯然與收入之間存在不小的差距，導致其中大多數(shù)演員還需要除演員身份以外的副業(yè)以增加收入，或者干脆把戲劇演出作為副業(yè)。

除薪金待遇不佳外，縣級劇團演員的各種社會福利保障也令人堪憂。社會保障不僅是社會的“穩(wěn)定器”，經(jīng)濟運行的“減震器”，更是實現(xiàn)社會公平的“調(diào)節(jié)器”。然而，因為我國保障范圍覆蓋的有限性，據(jù)調(diào)查，即使正式的合同制縣級演員也無法享有健全的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，更遑論劇團所聘用的臨時演員。因此，筆者認為，廣大縣級劇團演員由于沒能普遍分享到社會經(jīng)濟發(fā)展的成果，勞動再生產(chǎn)的調(diào)節(jié)能力受限，社會公平感較為缺失等現(xiàn)實，都是加劇如今縣級劇團發(fā)展的演員困境的因素。

社會分層是一種普遍現(xiàn)象。每一個社會都是由各個階級、階層組成的分層體系。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會中，社會的階級、階層體系是封閉或半封閉的，社會流動非常少。而在如今的現(xiàn)代工業(yè)社會中，社會成員從一種職業(yè)流動到另一種職業(yè)的現(xiàn)象是比較普遍的。如果縣級劇團繼續(xù)因為經(jīng)費緊張、市場萎縮等原因，長期不能改善演員薪金待遇，解決演員的社會保障，那么，戲劇演員這一職業(yè)群體日漸萎縮的趨勢將更加明顯。

三、演員社會認同地位逐步邊緣化

社會認同，是對某一事物與其他事物相區(qū)別的認可，其中包括其自身統(tǒng)一性中所具有的所有內(nèi)部變化和多樣性。這一事物被視為保持相同或具有同一性。3（p504）社會中，人們總是爭取積極的社會認同，如果沒有獲得滿意的社會認同，個體就會具有很強的傾向性，離開他們的群體或想辦法實現(xiàn)積極區(qū)分。當然，這同樣適用于戲曲界工作者。縣級劇團的演員也希望能夠獲得社會與自我的雙重認同，部分演員在得不到承認后選擇轉(zhuǎn)行。

就文化社會學層面而言，在戲曲藝術(shù)在文化市場中擁有支配性話語權(quán)時，劇團演員自然也享有較高的社會地位。然而自建國以來的體制改革，縣級劇團由歸屬縣政府的事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營、自負盈虧的盈利性單位。變革中職業(yè)群體的社會地位建立在國家分配社會資源多寡的基礎之上，基于此，縣級劇團演員因為單位性質(zhì)的變化，工資也不再由財政部統(tǒng)一下發(fā)，前后對比差別之大不言而喻。加之縣級劇團中政府扶持減弱、社會贊助有限、“藝企聯(lián)姻”艱巨、自身效益堪憂等現(xiàn)實，演員的社會地位遭到經(jīng)濟強力的瓦解，無可避免的走向社會的邊緣。

不可否認戲劇藝術(shù)輝煌的過去，但也正拘泥于此劇團未能緊跟時代前進的步伐，將戲劇藝術(shù)的寫意性、表情性、愉悅性特征進行改革創(chuàng)新，去除落后的小農(nóng)意識與愚昧的封建思想以適應現(xiàn)代人的審美意識4（p26），反而趨向古板守舊，遠離了社會的主流話語，才難以得到中青年群體的關注和認可。筆者認為以上都是影響縣級劇團演員這一職業(yè)群體社會認可度的因素。

此外，個別縣級劇團為維護其在當?shù)氐难莩鎏貦?quán)，爭取與需求同比萎縮的利潤機會，而存在排斥外來的劇團的情況。這不僅妨礙了新劇目排演及同行間的交流，并且逐漸陷入了封閉的惡性循環(huán)模式。還在很大程度上限制了演員業(yè)務水平、收入水平的提升以及演出范圍的擴展，無疑更是加劇該職業(yè)地位邊緣化的內(nèi)部原因之一。

但是，筆者認為，即使得不到社會認同，縣級演員的演出狀況也實在稱不上光鮮亮麗。但我們依舊需要承認縣級劇團的演出仍然是農(nóng)村廣大人民，特別是老年人最喜聞樂見的娛樂形式，縣級劇團演員被社會邊緣化的地位在未來可以也理應有所改善。

四、縣級劇團演員的去職業(yè)化趨勢

馬克思·韋伯認為：“團體的存在必須是某種機會的存在。而職業(yè)化團體需得是一定基數(shù)的人按照某種經(jīng)濟機會指向，服從貫徹團體的意志而行動，因此引申為職業(yè)化的建立。”5（p83）經(jīng)濟機會的缺失，隨之而來的就是縣級劇團演員的職業(yè)化降低。以河南省為例，筆者走訪發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有一家縣級劇團擁有完全職業(yè)化的演出隊伍。

如前文所述，縣級劇團演員的薪金普遍無法滿足生活需要，而縣級劇團演出又有旺季淡季之分，故此演員在其他行業(yè)兼職或者在劇團演出編制之外參加其他演出的狀況已成大勢。鶴壁市淇縣豫劇團在1995年前后開始呈現(xiàn)衰落趨勢時，就出現(xiàn)了演員部分退休、部分另謀他業(yè)的情況，而演員脫離劇團后主要流向自謀職業(yè)、回家種地、外出經(jīng)商等。一方面，演員的兼職與離職在很大程度挫傷民間戲曲文化的發(fā)展。另一方面，農(nóng)村劇團、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營職業(yè)劇團、戲曲愛好者俱樂部等多種形式的戲曲演出單位在很多地區(qū)蓬勃發(fā)展。例如焦作市武陟縣農(nóng)民自發(fā)組織的鄉(xiāng)村劇團已然頗具規(guī)模，在演出質(zhì)量與場次上都遠勝于國有縣級劇團。故此大批縣級劇團演員更愿意參加自由度更高、經(jīng)濟效益更好的民間劇團。

筆者發(fā)現(xiàn)，演員從事其他兼職或者參與非本劇團規(guī)定的演出，在很多縣級劇團內(nèi)部是受到歡迎的。甚至劇團團長以及地方文化部門負責人也愿意為演員開啟方便之門。究其原因，既可以減少劇團負擔，又在一定程度上打開了劇團在特定社會環(huán)境下的所謂“門路”。然而筆者認為演員的大量去職業(yè)化從根本和長遠來講都是無益于劇團發(fā)展的。

對劇團進行綜合治理，首先要解決戲劇隊伍自身素質(zhì)的問題6。演員大量從事其他工作，難免會壓縮分配給劇團戲劇排演、創(chuàng)新、演出準備等方面的時間。這部分時間的挪用可能會給個別演員帶來一定的經(jīng)濟收益，但卻是建立在降低對演員職業(yè)素質(zhì)建設基礎上。由此很可能引發(fā)劇團整體缺少進行新劇目創(chuàng)作的能力與動力，使演出水平的下降，造成新一輪的演出市場低迷，最終構(gòu)成了“無戲可演，無心演戲”的惡性循環(huán)。更遑論大量時間被占用，對演員演出情緒、工作態(tài)度等方面帶來的打擊。

五、劇團演出與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)間的突出矛盾

縣級劇團演員從事兼職與本職演出工作之間的矛盾，凸顯在演員從事農(nóng)業(yè)勞動與劇團演出時間的協(xié)調(diào)問題上。這已成為眾多縣級劇團的癥結(jié)所在，而又恰恰為很多文化產(chǎn)業(yè)部門負責人與戲劇研究者所忽略。

據(jù)統(tǒng)計，河南省縣級劇團演職人員（包括劇務、燈光師、導演等劇團從業(yè)人員）當中，70%左右為附近地區(qū)農(nóng)民。在劇團效益普遍不景氣的現(xiàn)狀下，這部分演職人員多以自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一年中的工作重心。另外，劇團演職人員多數(shù)為青壯年，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中的核心勞動力。在沒有充足社會效益獲取的情況下，他們是不會放棄農(nóng)業(yè)產(chǎn)出而全身心投入劇團演出工作的。

但是對依托于廣大農(nóng)村演出市場的縣級劇團而言，農(nóng)忙時節(jié)恰恰是劇團一年之中歷時最長的演出旺季。除此之外，只有春節(jié)為期數(shù)天的廟會與個別的婚喪嫁娶，縣級劇團才有機會獲得帶來實際收益的演出機會。以河南省為例，每年農(nóng)歷八月、九月之間，是為期近一月的農(nóng)忙演出，但就在此檔口，絕大多數(shù)劇團卻因為部分演職人員回家務農(nóng)而錯失不少時機，每年為此所造成的效益的流失累積起來也是不可估量的。

以河南省內(nèi)知名度較大的許昌市長葛縣劇團為例，這一地區(qū)經(jīng)濟較為發(fā)達，且戲曲氛圍也相對濃厚，“看大戲”是當?shù)厝嗣袢罕姷男蓍e娛樂方式之一。但就基于這樣的優(yōu)勢環(huán)境中，長葛縣豫劇團發(fā)展也是舉步維艱。據(jù)了解，長葛縣豫劇團每年平均進行三十場演出，其中約二十五場集中于農(nóng)忙的一個月之中。這一時期各村、鎮(zhèn)代表爭相請戲，劇團發(fā)展進入短暫的繁榮。而鑒于縣劇團的報酬支付方式為國家固定工資，該劇團演員大多或選擇回家務農(nóng)，或選擇參加其他報酬豐厚、按演出場次付薪的私營劇團。從而導致縣劇團把握不住絕好的演出機會。

從中可見縣級劇團調(diào)研與規(guī)劃上未能很好地做到從田間地頭著眼，由劇團的“演出周期”這一客觀情勢解決縣級劇團所面臨的真實困境。筆者認為，只有從實際情況出發(fā)，在農(nóng)忙時期演出實施不同的薪金支付模式，提高演職人員在該演出周期中的待遇，才有可能化解現(xiàn)階段縣級劇團演出與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)間的矛盾。毫不夸張地說唯有抓住每一次演出的創(chuàng)收機會，提高每一場演出的質(zhì)量，才是縣級劇團“起死回生”的不二法門。

結(jié)語

筆者通過走訪河南省民間戲劇事業(yè)中具有代表性的安陽、許昌、焦作、鶴壁等地，發(fā)現(xiàn)除去各縣、市在獨特環(huán)境下所呈現(xiàn)的發(fā)展不均衡外，于多樣化的困境下還具有驚人的一致性。眾所周知，很多地區(qū)的縣級劇團已經(jīng)陷入了演出萎縮，基本沒有實力去改善演員問題中的種種困境，進而導致演員業(yè)務水平與積極性的流失與下降，很快又形成了演出市場進一步萎縮這一巨大的惡性循環(huán)。大多數(shù)劇團團長都表示出同樣的無奈與困惑。筆者希望在本文中能夠盡可能歸納出縣級劇團演員于現(xiàn)階段發(fā)展中的種種困境，以拋磚引玉，盡快破解戲曲振興工作這一大難題。

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