品牌理想決定增長力

偉大的品牌必有偉大的理想，唯有那種具有持久卓越品牌理想的企業，才能在競爭中不斷推動自己一路向前，獲得高于同行的增長力。

追求增長是當今世界經濟發展的主旋律，追求夢想則曲高和寡，成為虛無主義的代名詞，兩者似乎有不可調和的矛盾，但寶潔前全球首席營銷官吉姆·斯登格在其新書《增長力：如何打造世界頂級品牌》中告訴我們：偉大的品牌是基于改進他們所服務人群的生活，追求最大化利潤和崇高理想并非無法共存，并且它們實際上不可分離，偉大的品牌必有偉大的理想。作者通過十年專業求索，對全球5萬多個品牌的增長力進行深入研究，發現了品牌理想和增長力之間密不可分的內在聯系：1.品牌理想驅動高增長企業提升經營業績；2.高增長企業圍繞人類五大基本價值之一或若干創立其品牌理想；3.高增長企業的領導者是擅長運用品牌理想的企業藝術家；4.企業藝術家總是擅長構建相似的經營體系以實現和保持高增長。既然品牌理想如此重要，企業該如何構建自己的品牌理想呢？在書中，斯登格羅列了創立品牌理想必做的五件事，并分章節來深入闡述。一、以人類五大基本價值為基礎確立品牌理想，這五大價值包括：激發愉悅、建立聯系、激勵探索、喚起自豪、影響社會。為此，斯登格還專門制作了一份按各自價值領域劃分的品牌名錄，如給你帶來快樂的可口可樂；幫助你加強人際溝通、融入世界的星巴克；……