中國的醫藥健康產業是一個有無限前景的黃金產業,然而,隨著醫改的不斷深入和行業競爭的不斷加劇,中國醫藥行業和醫藥健康企業面臨著越來越多的產業瓶頸問題:國際醫藥巨頭的競爭壓力、行業政策藥品降價的產業利潤降低、醫藥產品創新難度的加大,還有醫保目錄競爭、藥品招投標等等,面對這些問題,中國醫藥企業應該如何應對?中國跨界策劃第一人沈國梁先生在《跨界型藥企的崛起》一書中給出了適合中國醫藥企業的產業解決方案。 創新,是中國醫藥健康企業持久生存發展的動力之源,今天,中國的醫藥健康企業必須重新思考一下自己的發展戰略和推廣模式,而21世紀,是一個跨界創新的時代! 云南白藥牙膏,讓云南白藥從一個百年藥企成為一個大健康產業集團,累計為云南白藥帶來了66個億的市場銷量;片仔癀,依托國家絕密中藥配方科技,開發推廣全新的片仔癀系列化妝品,開創了一個新的產業藍海。無論是從傳統醫藥向日化、保健品的產業跨界,還是對企業傳統營銷推廣模式的創新變革,跨界創新和跨界發展正在成為中國醫藥行業的一種新的戰略潮流,一種更具產業多元化和持續競爭力的藥企——跨界型藥企正在強勢崛起,成為中國醫藥健康產業的主力軍。 在《跨界型藥企的崛起》一書中,沈國梁先生不僅深度解讀了中國醫藥健康企業面臨的種種產業困境,更提出了自己全新的醫藥市場策劃思維——跨界策劃,為中國醫藥行業的發展提供了一種更具開放性的戰略選擇。 云南白藥集團董事長 王明輝說:作為云南白藥集團的戰略策劃顧問,上海凱納策劃營銷機構的沈國梁先生參與了也見證了云南白藥的產業跨界變革,也鑄就了很多醫藥企業成功跨界的市場奇跡,沈國梁先生新著的《跨界型藥企的崛起》一書也為眾多的中國醫藥健康企業指出了一條通過跨界創新開拓企業新邊疆的新路。 宛西制藥董事長 孫耀志說:中國醫藥企業不能一直走老路,必須要順應社會潮流和發展趨勢,要積極的創新,《跨界型藥企的崛起》所提出的跨界式發展,將成為未來中國醫藥企業的主流發展戰略。 仁和藥業集團董事局主席 楊文龍說:今天,很多醫藥企業都在走出傳統的“醫藥”領域,向功能日化、向更廣的大健康產業跨界發展,要成功跨界,《跨界型藥企的崛起》是一本很有啟發意義的書。 長江商學院副院長、戰略學教授 廖建文說:打破行業邊界、開辟市場新藍海……憑借顛覆式的跨界創新,中國醫藥企業將會獲得更持久的發展“核力”。 著者簡介 中國跨界策劃第一人——沈國梁 中國十大策劃風云人物,“跨界策劃”理念首創者和實踐者,中國廣告突出貢獻人物,中國十大策劃風云人物,后世博研究中心首席營銷策劃顧問,美國營銷協會“艾菲獎”評委,上海大學客座教授,上海凱納營銷策劃機構總裁。作為跨界策劃理念的首創者和實踐者,沈國梁先生先后幫助云南白藥、片仔癀、宛西制藥、仁和藥業、江山制藥等眾多中國本土一線醫藥企業走出市場困境,跨界開啟了銷量高速增長的品牌奇跡。 編輯:綠涓greenlight2005@163.com