億動廣告傳媒

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營銷者說

中國移動市場是全球市場規模最大、競爭最激烈、最復雜也最有代表性的“實驗室”，2013年億動廣告傳媒（Madhouse）將繼續把這最復雜的營銷經驗帶給世界。

馬良駿

億動廣告傳媒（Madhouse）的創始人和首席執行官

同時擔任全球移動營銷協會（MMA）亞太區的創始會員和董事會成員，并且是全球移動廣告委員會的聯合主席，其中國區域的聯合創始人、理事會成員和移動廣告規范委員會秘書長。

在創辦億動廣告傳媒（Madhouse）前，馬良駿曾任Tom在線執行副總裁，無線音樂娛樂服務提供商滾石移動創始CEO，在大中華區的新媒體、娛樂和消費者營銷行業擁有超過20年的管理經驗。

2012年中國移動營銷領域有三個值得關注的明顯變化：移動營銷迎來了更多廣告主和預算，有些廣告主甚至是第一次劃撥專門的移動預算；品牌App的增長幅度極為明顯，目前約占所有營銷形式的一半，智能手機上產生了許多配合手機特性的互動營銷形式；移動電子商務、App推廣等無線互聯網的行業客戶增長遠高于品牌客戶。

望向全球，中國移動營銷也在與世界接軌。在過去的一年中，億動廣告傳媒（Madhouse）進軍印度、成為Rovio的中國區戰略合作伙伴、與Kii達成合作、將MMA論壇和MMA全球無線營銷大獎引入中國，見證了國際同行與中國市場的交流合作。最直觀的感悟是，中國移動市場是全球市場規模最大、競爭最激烈、最復雜也最有代表性的“實驗室”。我們具備先天優勢，走出國門之后在“做減法”，將國內市場經驗應用于印度等市場，到2012年底億動廣告傳媒印度子公司（Madhouse India）成立10個月，業績已占整個公司的近四分之一。

移動營銷行業，可以看做是各家公司在進行一次賽車比賽，不管自身的硬件條件的“車”如何，行業想要發展還必須取決于比賽的“基礎設施”——高速公路，即帶寬、服務器成本、廣告份額等，這條公路越平坦，移動營銷同行才有展示自我的平臺。

MMA這樣的行業協會正在推動行業的“路”盡快鋪平。2012年末，MMA發布了國內第一個適用于In-app廣告的無線廣告監測標準。

2013年將繼續發布包括網頁互聯網、富媒體、In-app廣告等全行業的行業白皮書，這個營銷效果評估標準將有利于中國移動互聯網行業更健康、良性的發展，移動廣告獲得更高的廣告單價與投入預算。2013年，行業中兩種服務模式將有較大發展空間，一是DSP（即Demand-Side Optimization Platform，需求方平臺），能夠將多個廣告交換平臺集合、連接，對每次廣告展示進行評估，以合理價格競投；二是Mobile Ad Network（移動廣告網絡），可以整合知名MobileWeb和App形成移動廣告網絡，向廣告主提供一站式服務，為合作伙伴強化庫存管理、提高廣告創收。

我推薦

Html5技術的日臻完善，使得手機網站的表現就像App一樣精彩紛呈。為配合奧迪品牌日活動，Madhouse利用Html5技術為其搭建手機活動網站（mobi.audi.cn/brandday），使用陀螺儀技術，精密重力感應，無需點擊按鈕，輕搖手機實現各個頁面切換；同時模擬摩擦生電互動體驗，只需摩擦手機屏幕，手機電容屏多重觸碰感應即可精細判斷摩擦屏幕的頻率和速度，產生不同互動結果，極富創新性和個性化。

我觀點

移動營銷領域將會公布一個更具全局性，獲得移動廣告平臺、廣告主、第三方機構共同認可，營銷效果可量化的行業規范，這會使移動同行從競爭對手變成伙伴關系，共同推動行業良性發展。中國是全球移動互聯網行業不可忽視的一個重要市場，將有更多國際公司進入、尊重并適應中國，我們也可以關注除了中國以外的，更多更具特色的全球大市場。

我挑戰

歷經三年籌備，億動廣告傳媒（Madhouse）進入印度市場，獲得了良好開局。我們正在準備下一步進入亞洲另外一個獨特的市場——印度尼西亞，如何在文化、語言、做事風格和市場都與中國不同的情況下證明億動的出口競爭力，是我2013年的一大課題。此外就是進一步推進行業監測標準的形成，為移動營銷盡快迎來“康莊大道”。