網絡綜藝的自制大手筆

隨著去年《中國好聲音》顛覆了以往選秀節目常規套路， 它以新穎的節目形式、嘉賓陣容以及制作水準等精良 策略，掀起了一股新綜藝浪潮。在今天的綜藝節目中，從傳統電視臺到新媒體網絡視頻，好聲音的成功模式，也被借鑒創新，綜藝界各種“聲音”爭先恐后發聲，揭開了“新綜藝元年”的論戰。

面對市場的挑戰，對于第二季《中國好聲音》來說，它也開始進行主動“變招”，在“定制之外”，通過多條海選線路開通， 撒網捕撈“好聲音”學員，打好前期戰場，保持綜藝話題熱度， 而作為其“獨家新媒體戰略合作伙伴”的搜狐視頻，在今年4月 推出的網絡選秀節目《沖刺好聲音》，即是其在新媒體平臺先遣部隊。

依靠大樹綜藝宣戰

2012年12月，搜狐視頻獨攬了第二季《中國好聲音》新媒 體權益。就在今年2月，搜狐視頻與燦星制作、浙江衛視結成同盟，作為官網唯一征集平臺，正式啟動第二季《中國好聲音》學 員征集活動，在眾多征集學員中，搜狐視頻獨家官網征集人數 超過23萬，接近整體半數，顯現出網絡媒體作用。燦星制作宣傳 總監陸偉表示：“這一次我們跟搜狐視頻獨家合作，進行純粹音樂類節目制作，我們是基礎，是土壤，可以推動中國音樂產業的發展。”

而《沖刺好聲音》作為《第二季中國好聲音》預熱節目，則 是其主要線上網絡征集地，通過進行8場好聲音展示表演，選出 優秀學員，直接送入第二季中國好聲音盲選階段。

“《中國好聲音》不是簡單把互聯網做成一個電視節目的 重播平臺，我們希望跟互聯網合作有更大的創新，進行深度的 融合互動。”星空傳媒執行董事長兼首席執行官田明表示，因而搜狐視頻所推出的《沖刺好聲音》借助其在大型綜藝節目運營 上，所積累豐富經驗，進行“視頻+娛樂+內容”形式娛樂營銷 嘗試。

為更好的吸引網民關注，搜狐視頻充分發揮新媒體交互特點，優化網民娛樂體驗。首先，它通過借助《中國好聲音》國民 認知度優勢，通過網民在線投票方式，選出中國好聲音第一季 學員作為明星學長，包括李代沫、吳莫愁、平安、張瑋、張赫宣等 參與到節目中來；其次，作為一檔音樂培訓類節目，《沖刺好聲音》通過每期設定固定主題，有效吸引網民的興趣，引發節目內 容創意提升，帶來話題討論，獲得網民的好評；另外，為提升節 目呈現效果，其制作水準更是集合了業界“夢之隊”，其中音樂 總監團陣容包括著名音樂制作人欒樹、央視青歌賽音樂總監張毅、薩頂頂制作人張章等參與其中，有效提升節目質量。

過招要有底氣

對于視頻營銷來說，視覺沖擊力是吸引用戶眼球的絕佳招 式，尤其是隨著用戶對于內容要求越來越高趨勢下。著名舞美設 計師馬仁杰表示，綜藝類節目舞臺氛圍營造十分關鍵。

因而，為提升整體舞臺精致感，打好這場與衛視頻道的綜 藝競爭戰，搜狐視頻加大舞美投放，讓其有了加入新綜藝元年戰局的底氣，幫助《沖刺好聲音》直面挑戰衛視綜藝，為其提供 比拼依靠。“現場舞臺效果不比任何頂級衛視綜藝的舞臺效果 差，甚至要超過。”長期操刀《同一首歌》等綜藝的著名燈光師 陳鐵表示。

在《沖刺好聲音》節目舞美設計制作團隊中，不僅有打造 “超女和快男”的唐焱擔任視覺總監，包括各大衛視多年跨年 和春晚“御用”的蔡儒卿 、“聲動亞洲”的馬仁杰來進行舞美設 計，更有操刀奧運會和多屆央視春晚的吳國強加入其中，進行 負責燈光呈現，而其音響師張京，則是中國50年和60年大慶天 安門閱兵式的總音響師。這樣豪華的舞美陣容，其投入規格可謂 “秒殺”所有互聯網甚至二線衛視，在剪輯、舞美上具有更為專 業和突出呈現，不僅讓眾多網友誤以為第二季《中國好聲音》已 然開播，更是開創網絡視頻真人秀媲美甚至超過頂級衛視綜藝的先例。

精品制作效應

對于搜狐視頻來說，它通過巨資投入，獨攬第二季《中國好 聲音》獨家新媒體合作，以及精心制作《沖刺好聲音》，從而與 衛視綜藝進行抗衡比賽，在獲得贊譽同時，面對如何收回成本 問題，也受到質疑，引發行業的擔憂與熱議。

中投顧問IT行業研究員王寧遠表示：“《中國好聲音》的收 視率曾創下歷史新高，搜狐視頻獨家買斷第二季《中國好聲音》 的網絡播放版權將有高點擊率的保障。然而由于此次投資費用 高昂，考慮廣告收入和盜版等因素，搜狐視頻很可能出現不能回 本的局面。”

“現在應該已經收回成本了。”在今年3月《第二季中國好 聲音》啟動儀式上，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽 曾表示，當前搜狐視頻在報名階段廣告招商情況已經不錯，當這 一綜藝開播之后，搜狐視頻作為唯一視頻觀看平臺，能夠為品牌 提供更為海量流量價值，這也會刺激廣告商更為踴躍。

而伴隨著《沖刺好聲音》進行精品欄目制作，其在網絡世 界掀起新一輪的“聲音”熱潮，獲得了市場與品牌的認可。目前除了全程首席贊助的加多寶以及全程聯合贊助的三星電子、百雀羚之外，包括寶駿、安爾樂、容園美、貴人鳥、潔寶等多家知名企業均已參與其中，其廣告陣容也可以比拼頂級衛視綜藝，根據搜狐視頻介紹，當前其廣告總單金額已經突破億元大關，或許已經創下了網站單個自制欄目營收新紀錄。

內容+商業 自制價值提升

搜狐視頻為何能夠獲得如此成績？ 答案是優質的內容，以及有效的商業模 式。搜狐視頻CEO鄧曄表示，沖刺好聲音 由搜狐視頻團隊自主組建制播導演陣容，其規格完全按照頂級衛視綜藝的標準打造，在內容創新與商業營銷模式上，都有 了全新的創新與突破，可以說是樹立了行業新標桿。

事實上，搜狐視頻一直在進行內容擴充，除了具有《中國好聲音》等頂級綜藝 內容，它在美劇、動漫、國產影視和自制內 容方面也在不斷發力，不僅獨家擁有《紙 牌屋》、《海賊王》、《步步驚心2》等優質大劇，構成國內最大視頻資源儲備庫之 一，同時，通過依托搜狐視頻在娛樂領域 的先天優勢，以及搜狐集團矩陣營銷模 式，其“娛樂+視頻”雙平臺優勢以及移動 領域全新布局，幫助用戶能夠在觀看視頻 時，隨時參與節目互動，實現病毒式傳播

效應，讓這個千萬打造的綜藝，更好的進 入用戶視線中，而這些，也為欄目帶來了大 量品牌的關注與支持。

隨著視頻營銷越發受到品牌重視，對 于視頻網站來說，在逐漸擺脫單一大劇版 權競爭之后，自制無疑是差異化發展當中 最重要的部署。對于搜狐視頻來說，在自制綜藝節目方面，它擁有豐富的經驗。目前搜狐視頻的原創自制能力可提供年產超2000 小時原創視頻節目內容，涵蓋娛樂、綜藝、 訪談、評論、行業資訊在內的全天候的立體 化節目帶，今年將打造包括《屌絲男士》第 二、三季，《我的極品是前任》等25檔原創 視頻節目，并通過電視臺輸出，推動其“娛 樂帝國”的版圖部署逐步延伸。而《沖刺好 聲音》過億的廣告營收也將加大搜狐視頻 圈地野心，幫助其更好的進行資源擴充，從而為品牌提供更為深入互動創新營銷形 式，有效提升搜狐視頻核心內容、產品體驗及服務能力。

【專訪】

搜狐視頻成長：有機+戰略齊行

張朝陽 搜狐公司董事局主席兼首席執行官

作為為中國綜藝節目帶來新氣象的《中國好 聲音》，此次它通過與搜狐視頻進行獨家合作， 幫助其第二季強勢回歸進行立體式傳播，同時通 過借助網絡視頻延遲播放特點，進行更多優秀子 節目創造，這就是沖刺好聲音誕生的原因。

對于我來說，天生對于文藝比較感興趣，這 也促使其貫穿在整個搜狐創辦過程中。搜狐視 頻作為一個娛樂公司，我們的口號即為“為人民 娛樂服務”，因而娛樂精神是搜狐視頻最大的特 色，我們更為關注從內容制作角度，進行綜藝、 自制劇等制作，并進行報道天下娛樂，為網民提 供更為舒適娛樂享受。

未來的視頻將會是中國影像傳播的主要平 臺，這是我的判斷。搜狐作為一個媒體和娛樂集 團，視頻是非常核心的戰略。這主要是因為隨著 多屏時代到來，基于視頻網站延時性特點，用戶 能夠通過網絡在線播放，越來越多內容節目正 在向視頻涌現。

基于此，我們也推出三大戰略布局：第一， 內容戰略，包括進行優質內容購買以及自制內 容優化，從而滿足用戶觀看需求；第二，企業戰略投資與戰略組合；第三，則是基于用戶自身產 生社交化視頻內容，通過更多原創內容，擴充平 臺資源。通過走好這三個方向，從而保持搜狐視頻競爭力。搜狐視頻尋求的道路，一個是有機式 成長，靠好的內容，進行品牌營銷。另外一個戰 略成長，戰略性成長就是兼并重組，現在兩者都在走。

對于品牌來說，也許搜狐視頻在單獨視頻 播放流量方面，尚不占最優，但通過依托搜狐集 團，借助搜狐門戶、搜狗輸入法、搜狐新聞網等 資源，擴大媒體傳播宣傳力度，形成立體營銷策 略，能夠有效幫助品牌提升營銷價值。同時，隨 著搜狐新聞客戶端開始發力移動領域，這也幫 助我們在移動端具有較好站位，對于商業模式 我們也在不斷進行探索。

【專訪】

先占內容搶先機

鄧曄 搜狐視頻CEO

自搜狐視頻與《中國好聲音》合作之后，越 來越多的品牌開始紛沓而至，進行節目贊助支 持。對于廣告主來說，除了基于《中國好聲音》自 身影響力之外，搜狐視頻通過推出類似《沖刺好 聲音》這種衍生自制節目，借助網絡社交特點進 行互動設計，能夠有效幫助品牌在擴大品牌露出 基礎上，更為主動的與用戶進行互動溝通，提升營銷效果。

對于視頻網站來說，內容競爭會是今后行業 競爭的基礎資源。而搜狐視頻自2006年開始發 布視頻業務開始，一直不斷進行版權采購，豐富 平臺內容資源，并通過對于用戶熱點與行為進行 摸索了解，逐漸完善滿足用戶需求內容儲備與供 應，而這已然積淀成為媒體自身基因。

而對于視頻自制部分，搜狐視頻也早已開始參與其中，包括《屌絲男士》、《向上吧少年》等 系列自制綜藝制作，幫助我們通過對自身經驗進行積累探索，促進平臺能力提升，實現視頻自制 從量到質演變，從內容層面幫助品牌提升用戶黏 性，并通過借助搜狐矩陣優勢，進行更為立體式 營銷，從而幫助品牌擴大廣告投放范圍，提升營銷價值。

對于我們來說，有效把握市場發展趨勢，進行內容購買提前發力，可謂是搜狐視頻敏銳核心能力，正是因為這個原因，隨著2012年《中國好聲音》的熱播，我們認為今年將會是視頻網站綜 藝大戰的一年，因而搶先與《中國好聲音》達成獨家新媒體戰略關系，吸引用戶關注，增強用戶與平臺黏性，并借助新媒體交互特點，為品牌提供營銷機會；同時，通過有效把握社會熱點話題，依托搜狐視頻內容編輯與綜藝自制能力，推出相應衍生線下節目，如《沖刺好聲音》形式，從而集結企業資源，發揮綜藝營銷價值，為品牌提供更多與用戶溝通機會。