在中國,“高爾夫”這個舶來品始終是一個尷尬的角色。
無疑,高爾夫是一項體育運動,它已經列入了下屆奧運會的正式比賽項目。任何高爾夫賽事的轉播,都會歸之于體育頻道的范疇。
然而,它又絕不僅僅是一項體育運動。似乎,它與生俱來地沾上了一些別樣的色彩,比如權貴,比如奢華,比如豪宅,它是金字塔尖富人俱樂部的代名詞,甚至于與腐敗和特權等特定的詞匯聯系在一起。
高爾夫遭人詬病的原因還包括以下幾點:動輒上千畝的占地面積不斷觸碰國土規劃部門的土地紅線;草坪噴灌需要的大量耗水加劇了城市水資源匱乏的態勢;城市公共綠地資源蛻變成了少數權貴階層的私家領地……
然而,高爾夫這些讓人質疑的種種詬病在許多西方發達國家同樣存在,但是,人們并沒有因噎廢食,而是在規范的前提下,讓這項被譽為“在綠地和新鮮氧氣中的美好生活”的運動得到了普及和推廣。
因此,我以為,在中國,高爾夫項目的規劃建設恰恰不是缺乏“一刀切”似的控制,而是一種理性的,切合中國國情的管理和規范。
其實,中國大陸的許多的高爾夫球場在規劃建設過程中,無論在資源配置、環境保護以及提高城市品位和競爭力方面,都可能并事實上形成了一種“雙贏”或“多贏”的格局。
至少,在我看來,深圳航港高爾夫球會,就是一個在夾縫中“雙贏”的高爾夫規劃產品。
1992年10月,深圳機場正式通航,這是在寶安福永鎮海濱灘涂上建成的一個機場。于是,在機場和107國道之間,便形成了一片由灘涂構成的隔離帶。這片由灘涂構成的“臟亂差”的景觀效果,無疑與一個現代化國際機場的定位形成了鮮明的反差。因此,有關部門要求深圳機場集團在盡可能短的時間內綠化這片灘涂,使之成為一道美麗的風景線。
綠化這片上千余畝的灘涂地貌,無疑需要投入一大筆建設資金,何況,還有今后年復一年的養護成本。
之后,便有了深圳置興實業發展有限公司的介入,他們提出了建設一個18洞高爾夫球場的設想。具體來說,就是機場集團出地,置興公司出資,雙方合作建設航港高爾夫球會。
高爾夫球場的規劃建設,既解決了機場灘涂地的綠化問題,又一勞永逸地解決了綠地建設和未來養護的資金問題,同時,用土地入股,機場集團還獲得一筆長期的價值不菲的收益。此外,還為機場的商務客人提供了休閑運動的好去處。
雙方自然是一拍即合。于是,上世紀90年代中期,深圳航港高爾夫球會應運而生,成為深圳機場一道美麗的風景線,也成為深圳乃至全國各地眾多高爾夫球手,尤其是商務客人的最愛,成為深圳一個人氣最旺、效益最好的明星球場。
深圳航港球會的成功,不僅僅是規劃建設思路的改變帶來了雙贏的格局,還在于其地理位置的優越以及設計、建設、管理的高品質帶來的社會效益和經濟效益的雙豐收。
球場的地理位置極佳,它緊臨深圳寶安國際機場,西接深圳福永國際港灣口,往返香港與深圳機場的城市大巴快捷便利,可將球手直接送達球場。球場的北面則是機場配套服務小區和賓館,服務配套十分完善。
球場的建造和設計也堪稱一流。這是一個18洞國際錦標賽球場,由英國著名球手Lan Woosnam設計,標準桿72 ,長度7210碼,占地面積1260畝。球場擁有傳統的蘇格蘭高爾夫特色,大型的沙坑,快速平滑的果嶺以及幾乎每個洞都必須面對的水障礙,構成了一個極富挑戰性的揮桿體驗,也構成了一個高爾夫球手的最愛。
當你置身于航港球會,放眼四望,大地是一片片碧草如茵的美景,藍天是一架架銀燕展翅飛翔的壯觀,你很難想象這里曾經是寸草不生的大片灘涂……于是,你便油然而生了一種“滄海變桑田”的感觸和感慨!