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如何加強女技術干部隊伍建設

2012-12-31 00:00:00李海霞
大觀周刊 2012年12期

摘要:女性科技人才隊伍是國家科技人才隊伍的重要組成部分,促進女性在科技領域的參與和發揮作用,符合現代社會的價值觀和期望,是社會進步的內容和標志,也是國家科技人才工作的重要任務。大力培養選拔女干部,是加強新形勢下干部隊伍建設的現實需要,是推動科學發展,促進社會和諧的重要內容。做好培養選拔女干部工作是經濟社會發展的需要,是建設高素質干部隊伍的必然要求。加大培養選拔女干部力度,有利于調動廣大女干部的積極性、創造性。因此,加強女技術干部隊伍建設勢在必行。

關鍵詞:女性; 技術干部; 隊伍建設

1 前言

科技部和全國婦聯聯合發布了《關于加強女性科技人才隊伍建設的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》從提高認識、增加女性科技人才儲備、擴大科技領域女性就業機會、促進女性高層次科技人才發展等方面提出了一系列加強女性科技人才隊伍建設的政策措施。同時國家也出臺了相關發展規劃:《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和《中國婦女發展綱要(2011-2020)》。由此可見國家將大力推進我國的人才資源結構建設和調整,把女技術干部隊伍建設工作放到了一個更加突出重要的位置,要發揮女性科技人員的智力,發揮女干部的管理能力。要打破傳統的觀念,積極主動地將女技術干部提升到更高的位置,并不斷地壯大起隊伍,發揮他們的積極作用,爭取更大的為社會主義現代化建設作出更大的貢獻和成就。但就目前而言如何加強和加快女技術干部隊伍建設,我們必須從長處著眼,從大局出發,從小處狠抓,積極創新的完善相關制度建設,為女技術干部隊伍建設打造良好的平臺,加快人力資源結構的調整,優化人力資源組合。

2 分析女技術干部隊伍建設現狀

2.1 女技術干部數量足,結構配置不合理。一是專業技術干部多,行政管理干部少。大多數女干部被安排在辦公室、后勤等部門工作,具體事務多,真正參與管理決策的則較少。二是基層女干部偏少,多數集中在縣級以上的領導崗位。

2.2 理論水平相對高,實踐經驗尚不足。女干部學歷層次和文化程度總體水平比較高,但是所從事工作的單一性決定了女干部的知識面不寬,實踐能力不強,特別是宏觀管理、統籌謀劃和處理復雜問題的能力比較弱。

2.3 環境穩定,流動困難。盡管目前對女干部的選拔任用力度越來越大,但因家庭及工作條件和工作難度等原因,大多數女干部不愿意到基層任職,導致一部分女干部長期在同一個“小圈子”任職,創新的動力不足,工作積極性不高,即使按照政策硬性要求配備到基層的干部,相當一部分也不能安心工作。

2.4 國家政策出臺好,地方落實不給力。雖然國家在后備干部培養方面出臺了一些政策,制定了一些措施,輿論導向、社會環境、體制機制等大政方針都已經明確,但是因個別單位領導重視程度不夠和人力、經費等客觀因素制約,使后備干部培養工作的系統性不夠,在個別單位存在措施較為單一、針對性不強、落實不到位等問題,“大政策”和“小政策”配套落實不力的現象也時有發生,客觀上削弱了國家關心支持女干部政策的應有效果。

2.5 各方因素干擾,能力發揮有限。一方面,受到社會環境的影響,傳統的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然存在,造成了社會環境不平等。另一方面,受到家庭方面的影響,絕大多數女性是家務勞動的主要承擔者,她們肩負事業與家庭雙重擔子,既要為事業傾注全力,又要為家庭盡職盡責,造成了女干部心理壓力過大、體力負擔過重的現實情況,從某種程度上約束了女干部個人能力的發揮。

3 加強女技術干部隊伍建設的幾點建議

3.1 從自身出發,強抓專業能力和行政能力的提升。對于女技術干部而言,有兩項最基本的工作和能力要求,一方面是專業技能素質,這是作為一個技術干部的基本要求,因此,專業能力的學習一刻也不能放松,只要有了堅實的技能素質才能為當好干部、做好表率起到一個良好的示范效應,為其領導能力的發揮奠定一個堅實的基礎。另一方面,著力提高自己的行政能力素養,要不斷的學習管理的理論知識,有理論高度和政治覺悟,只有這樣才能當好領導,勝任這項工作。

3.2 從政府出發,加強探索培訓方式,繼續提升女干部隊伍整體素質。首先,辦好婦女干部培訓班,注意根據婦女干部特點,制定培養計劃,減少盲目性和隨機性,拓寬培訓范圍,從著重對婦女工作者的培訓轉變為重點培訓女技術干部。其次,有目的、有意識地選派基礎較好、有發展潛力的女技術干部到高等院校深造。第三,要創造條件有計劃地組織女干部到國內經濟較發達地區或國外學習考察,開闊眼界,增長見識,提高本領。

3.3 多管齊下,不斷加大女技術干部培養鍛煉力度。一方面,拓寬交流渠道,做好干部交流工作,重點加大街道、鎮與部門之間、不同部門之間、黨委部門與政府部門之間女干部的交流力度,實現有進有出,政黨流動的良好局面。同時,積極探索不同部門之間干部的交流的可行性。通過合理的交流,力爭讓有發展潛力的年輕女干部得到多崗位、多部門鍛煉。另外,通過外派、上掛、下掛等多種方式鍛煉,使她們盡早地成熟起來,不斷提高實際工作能力,增長才干。

3.4 破解傳統思想,大膽提拔使用女技術干部。打破思想禁區,堅持同等條件下優先選拔女干部,對特別優秀的女干部適當放寬年齡、職務級別和任職年限等條件破格提拔。大力推行公開選拔和競爭上崗,拿出部分職位定向選拔女干部,以鼓勵和支持女干部參與競爭,不斷培養女干部在競爭中脫穎而出的膽識和拼搏精神。堅持在普遍選拔任用的基礎上,注意重點培養,大膽選拔優秀女干部擔任黨政正職和到重要崗位任職,以解決女干部分配不合理的問題。

3.5 大力拓寬選拔視野,著力優化女技術干部隊伍配比。在女技術干部的選拔上,要拓寬視野,并有計劃地擴大女技術干部來源,結合從高校選調優秀大學畢業生工作,繼續注重選調生中女干部選調比例,不斷充實女干部后備隊伍。以公選等工作為契機,擴大女領導干部選拔范圍,逐步實現選拔女干部不局限于本地區、本部門,也不局限于黨政機關,要從事業單位和女性比較集中的部門、行業中發現人才,選拔人才。尤其是對沒有配備女干部的領導班子優先選配,不斷提高女干部比例,優化女干部的配置。在調整領導班子成員時,把政治素質好、知識專業層次高、工作實績突出、有較大發展潛力的女干部,放到關鍵臺階、重要部門、重要崗位上鍛煉。

總之,對于女技術干部隊伍的建設,一方面國家及相關部門在政策制定的同時,要加強落實,強化責任制,真正把女性干部隊伍建設作為干部隊伍建設的重要組成部分;另一方面女技術干部隊伍也要不斷的加強自身能力的培養,真正的做到擔大任,頂大梁,真正能力頂“半邊天”。

參考文獻

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[2] 兩部門聯合發布意見加強女性科技人才隊伍建設 科技部 2011.12.5

[3] 趙新山 加強女干部隊伍建設工作的思考 中共九龍坡區委組織部 2010.3.24

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