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淺析水利水電工程中的混凝土施工管理

2012-12-31 00:00:00金坤國
大觀周刊 2012年30期

摘要:作者針對水利水電工程中的混凝土施工管理做了一些理論和實踐的探討,內容主要包括水利水電工程中混凝土施工管理的重要性和技術管理是關鍵,并對質量管理是保證進行了介紹。

關鍵詞:水利水電工程 混凝土 施工管理

在水利水電建設中,混凝土的施工占有重要地位,尤其是以混凝土大壩為主體的水利樞紐工程,其費用占工程總投資的一半以上。我國水利水電建設起步較晚,但是隨著近幾十年國力的增強,混凝土筑壩等技術也得到了飛速的發展。但是受我國國情影響,水利水電工程的施工管理存在著許多粗放型因素,這也導致了水利水電工程中混凝土的施工管理力度不足,致使水利水電工程混凝土的施工質量通病時有發生。針對以上情況,加強我國水利水電工程中混凝土施工管理、提升施工企業管理水平也就顯得迫在眉睫了[1]。

1、水利水電工程中混凝土施工管理的重要性

1.1施工企業根據自身生產的情況,編制各類計劃,以便對未來的生產經營活動做出相應的安排,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質量三大目標的實現。每種計劃都是以指標來表現其具體內容和量的標準,指標是一種預期的目標和水平,計劃指標之間也是有聯系的組成指標體系,建立科學的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對計劃目標作出科學的預定,各項計劃圍繞目標來實現。

1.2在實際工作中,每種計劃的制定都必須是科學的、嚴謹的、實事求是的,否則不僅會影響整個計劃體系的運作,也會對企業造成嚴重的經濟損失,阻礙企業的發展。例如在直接生產施工中施工作業計劃如果存在不合理現象,會使施工中各工序先后次序安排不明確,工作面進度層次不清晰,造成相互影響、相互干擾[2]。

1.3避免計劃安排不合理現象的發生。首先,要有計劃意識,各項工作要依據目標的實現詳細制定出有關措施,并積極創造條件去實現,在保證總計劃完成的前提下,對各施工部位進行工序倒掛,層層分解,制定各施工工序周計劃、日計劃。其次,計劃的制定要切實符合實際情況,不可為了盲目趕工期,制定的目標無法實現。再次,在制定計劃的同時,還要考慮到突發的新情況。最后,計劃一經制定,就要去貫徹與實施,在執行過程中,要始終把握總的生產經營目標,做好控制工作,以適應情況的變化,保持計劃執行的連續性和穩定性[3]。

2、技術管理是關鍵

2.1技術是貫徹整個施工工藝流程的重要工作,是生產力的要素之一。沒有技術,就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程:模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等,這些工程的施工技術至關重要,影響到整個工程的質量及安全。

2.2在技術管理過程中,存在技術交底不徹底,質量檢驗不標準,技術開發不積極等問題。技術交底不徹底使施工人員對施工倉號的構造特點、施工工藝、技術安全措施等方面了解不清,造成施工過程中出現突發事件時,無從下手,導致施工環節重復,甚至發生重大事故。質量檢驗不標準,無規范可循的話,對質量就會得過且過,最終造成質量事故。技術管理中技術開發很重要,在施工過程中一味因循守舊,緊抱舊技術不放,這種保守主義觀念影響技術的發展,難以提高技術水平。

2.3針對技術管理中存在的問題,我們首先要認識到:

技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所承擔施工的倉號的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。因此,應建立技術交底責任制,并加強施工質量檢驗、監督和管理,從而提高質量。

對工程質量檢驗的方法可歸納為“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”八個字,應用這些方法,嚴格依照施工技術規范及質量標準來檢驗,建立健全質量檢測機構和質量管理機構,健全檢驗制度,還要提高質檢人員的素質,增強責任心、任務感,充分發揮人的主觀能動性。

對于技術革新與改造,在許多工程施工中都很注重,技術改造圍繞節約能源、降低材料消耗、提高質量、縮短工期等目標,有計劃、有步驟地進行,對工程施工起到積極作用。

3、質量管理是保證

3.1質量管理發展的最新階段就是全面質量管理,在全面質量管理中,質量這個概念和全部管理目標的實現有關,它的特點是:把過去的以事后檢驗和把關為主轉變為以預防為主,即從管結果轉變為管因素;從過去的就事論事、分散管理,轉變為以系統的觀點為指導進行全面的綜合治理;突出以質量為中心,圍繞質量開展全員的工作;由單純符合標準轉變為滿足顧客需要;并強調不斷改進過程質量,從而不斷改進產品質量。開展全面質量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。

3.2在實際工作中,往往對質量控制不嚴格,使質量出現各種不同的問題。很久以來,一起起因質量問題而造成的事故,充分證明了質量是工程的生命,是工程成敗的關鍵。基礎設施建設是百年大計,是關系到國計民生的大事,質量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現,我們要本著對國家、對人民,更是對企業前途和個人負責的態度,不折不扣地加強質量意識,強化質量管理。大壩砼澆筑和相關的工程設施,從設計、施工到投入運行,質量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數要求高的特點,怎樣建成一個高質量、高效益、高運行狀態的大壩是水電建筑的中心議題,從質量控制的總體而言,很多的質量問題不僅有技術原因,絕大多數則是管理不善造成的。因此,施工質量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

3.3搞好全面質量管理工作必須做好一系列的基礎工作,它是企業建立質量體系、開展質量管理活動的立足點和依據,也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。

4、結論

總之,在實際執行過程中技術、質量的管理尤為重要,建立完善的經營管理制度,各項管理要有科學性、可操作性、有連續性,不能出現斷層,更不能半途而廢,這樣,才能在大壩砼施工中提高質量,降低成本,縮短工期,取得最大的經濟效益。

參考文獻:

[1]王淑娟.水利工程混凝土施工質量控制的探討[J].科技創新導報,2008(14):47-48

[2]曹承明,張卿.水利工程混凝土施工管理重點[J].科技創新導報,2011(19):115-116

[3]郝樂友,張會競,王樹豐.水利水電混凝土施工管理的幾點觀點[J].黑龍江科技信息報,2010(06):241-242

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