淺談高層建筑施工管理中的問題及對策

摘要：本文是作者近幾年的工作經驗總結的，主要介紹了高層建筑的特點，分析了高層建筑施工管理中廣泛存在的問題，并探討了提高高層建筑施工管理的措施和方法。

關鍵詞：高層建筑 施工管理 問題 對策

一、高層建筑的施工特點

高層建筑工期長，建筑物層數多，高空作業，施工難度高，工作量大，技術復雜，因此，垂直運輸、高空安全防護、防火、通訊聯絡、用水及建筑垃圾的處理等問題成為高層建筑施工的特點之一。為了確保高層建筑施工整體的穩定性，需要埋深地面以下５ｍ，進行一層或兩層的建筑施工，在提高地基可靠性的同時可以作為設備層及車庫、輔助用房等。高層建筑施工周期一般比較長，所耗人力 物資巨大，季節性跨度施工不可避免，對工作人員和工程質量提出了更高要求。高層建筑的施工用地緊張，周邊環境復雜，為了保證工程設備的正常進行，材料的合理使用，需要合理安排現場臨時設施工程，盡可能減少高層建筑施工中材料 設備的儲存量，充分利用商品和預制構配件及半成品材料。一般來講，我們通常將樓層數超過１０層的住宅與建筑總高度大于２４ｍ的綜合性的建筑稱之為高層建筑，比如常見的寫字樓、賓館、高層住宅等。由此可以看出，高層建筑最明顯的特點就是建筑物樓層數量多、高度高。但是，高層建筑的特點不僅僅是單純的樓層的疊加，而是在使用功能與建筑結構上有更高的要求。從建筑物的使用功能上來看，高層建筑通常是由地下室裙樓、轉換層、標準層、非標準層所構成。高層建筑施工包括，土建施工、安裝施工、裝修施工等等，這些施工環節都是相互聯系、相互影響、互相協調的。高層建筑的安裝工程通常會涉及很多的專業，技術復雜，主要包括有管道安裝、電氣設施安裝、空調通風系統安裝、設備安裝等。高層建筑施工難度大、工程量多、施工材料多、施工場地狹小，而且要面對連續性強的施工要求，施工技術質量指標高，需要各個工種的密切配合。同時，施工的準備工作量巨大、建設周期較長、施工交叉作業頻繁、施工機械化程度高。所以，高層建筑的施工管理意義重大。

二、高層建筑施工管理存在的問題

１．技術質量管理問題。高層建筑由于施工技術含量高，質量指標要求比較嚴格，所以，技術質量的管理是做好高層建筑管理的關鍵所在。現代高層建筑科技含量高、綜合性較強、涉及的專業領域也多，因此，對其施工的質量提出了更高的要求，要求各個施工作業單位相互協調統一。但是，由于各個專業都有其自身特點，在施工中往往容易忽視相互配合，給整個施工帶來不便，影響到施工的質量。同時，科技的發展要求現代建筑提倡采用新技術、新材料、新工藝等，這也給施工人員的知識結構和能力帶來考驗，不合格的建筑方案、不科學的建筑技術，都會對施工的質量造成影響。

２．領導者忽視安全管理。企業法人作為整個企業的代表，對企業安全生產施工負有重要責任，項目經理是項目安全施工的首要負責人。隨著市場競爭的日益加劇，企業將工程質量以及成本作為了關注的重點，也將其作為衡量企業成功與否的重要標志，這導致一些建筑企業的領導者忽視了安全生產的重要性，使安全管理流于形式，沒有進行實質性的管理。

３．建筑市場管理制度不完善，監督力度缺乏。建筑市場的管理制度具有重要作用，但是在現實生活中這一方面卻存在不夠完善的現象這主要體現在：施工時重質量輕安全，以最低的價來中標，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經費。安全生產設備、器材和工具的嚴重缺乏，使得施工現場混亂不堪，這樣加大了安全事故發生的可能性 同時，形式主義逐漸地蔓延到安全監督工作中，部分安全監督人員只重視那些外在的表面現象，進行表面的安全檢查，沒有深入進去對安全生產的狀況有更多地了解，監督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴重地影響到監督力度的發揮，監督流于形式。

４．施工人員缺乏安全意識。目前，從事建筑施工最底層的人員一般是農民工，這些人員在文化素質和法律意識方面，嚴重缺乏，沒有足夠的自我保護意識，違章作業時常發生 有數據統計顯示，施工中的傷亡事故往往是由于違章作業而引發的。

三、加強施工安全管理的措施

１．監理和完善工程質量負責制。施工企業應該注重企業法人代表和項目經理對所承建的項目工程的質量負責制，領導要對施工質量以及施工安全負責，要依法管理企業，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等幾個方面都將責任層層落實。

２．加強質量管理。質量是企業的生命線，也關系著高層建筑使用者的安全，高層建筑施工必須要嚴把質量關 高層建筑一般投資巨大，結構復雜，技術含量高，施工質量關系到人們生命財產的安全 因此，要注重質量的管理 在實際中，可以把好材料的質量關，所有使用的材料必須保質保量，按照規范要求進行抽檢，檢測合格后再投入工地使用，嚴格杜絕將不合格的材料用于施工中。

３．完善管理運行機制。完善管理運行機制，一方面可以組建優秀的管理隊伍，提高工人的素質，對其進行培訓 優選施工人員，建立一支精干的質量管理隊伍。同時，要樹立質量第一的觀念，要以預防為主；另一方面，必須通過科學管理，不斷提高技術水平和管理能力，實現運營主體的技術進步與管理的科學升級。嚴格執行監督制度，要定期或不定期地進行安全檢查，并且要做到一切按照規章制度辦事，杜絕一切安全隱患。

４．加強培訓 提高人員綜合素質。對于新進的員工，企業要重視對其進行安全教育，讓他們了解機具設備以及安全防護措施的性能和使用方法，了解本工種相關的安全操作規程，對于容易發生事故的環節，要做到了然于胸，并能夠進行有效的預防和重點看護。對于特種作業人員，除了要進行安全教育之外，還要根據規定進行特種作業的培訓，取得上崗許可證方可上崗工作。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

四、結語

綜上所述．高層建筑施工要點是質量控制和生產安全，對施工技術的要求較高，設計上也較普通多層建筑有著本質區別，因此，想要確保高層建筑的工程質量，就要嚴格控制整個施工過程中的各項指標，規范施工，增強安全管理。高層施工的現場管理主要是對提高人員的技術素質、保證工程質量與進度，為了人們提供一個安全而舒適的生活和工作環境等進行深入有效的、全方位的施工管理。對于現場施工管理人員必須具有高度的政治責任感，以及具有吃苦耐勞、兢兢業業、一絲不茍的工作態度，這樣才能使工程項目的投資發揮更大的經濟、社會效益。