淺議男園長在幼兒園管理中的藝術(shù)

園長的管理藝術(shù)是指園長在一定的學(xué)識、智慧、能力、經(jīng)驗(yàn)和氣質(zhì)等因素的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)幼兒園目標(biāo)，面對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式和方法，靈活、恰當(dāng)、創(chuàng)造性地運(yùn)用的領(lǐng)導(dǎo)策略、技巧和風(fēng)格。它是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合表現(xiàn)。由此可見，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)效能的提高很大程度上依賴于園長的管理藝術(shù)。

幼兒園教職工大多是女性，在幼兒園管理中，園長的管理藝術(shù)在幼兒園可持續(xù)發(fā)展中起著起著舉足輕重的作用。而在一個(gè)職工大多為女性的幼兒園工作中，男園長的管理藝術(shù)尤其重要。主要是協(xié)調(diào)好用權(quán)的藝術(shù)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)、運(yùn)用情感的藝術(shù)等。

一、運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是由其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職位帶來的，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起控制或強(qiáng)制作用的支配力量。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)所包含的內(nèi)容主要有三個(gè)方面：控制指揮權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)。園長在運(yùn)用這些權(quán)力時(shí)，應(yīng)把握如下幾點(diǎn)：

1、運(yùn)用權(quán)力要做到合法、合理、合情

要想使權(quán)力發(fā)揮出真正的作用，男園長在行使權(quán)力時(shí)，必須做到公平、公開、公正的原則，要一碗水端平，不能厚此薄彼。另外在運(yùn)用權(quán)力時(shí)要照章辦事，不能感情用事；運(yùn)用權(quán)力時(shí)要講道理，堅(jiān)持以理服人，切忌以權(quán)壓人；使用權(quán)力時(shí)要以情動(dòng)人。只有做到法、理、情三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能使權(quán)力的運(yùn)用發(fā)揮積極的作用。

2、注意行使權(quán)力的群眾性

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任要通過權(quán)力的運(yùn)用，最大限度地把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來，產(chǎn)生工作效益。從某種意義上講，權(quán)力的實(shí)際大小與下屬人員接受的程度有直接關(guān)系。因此，男園長在運(yùn)用權(quán)力時(shí)，一定要發(fā)揮群眾的作用，運(yùn)好每個(gè)人的特長，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，不能簡單地依靠強(qiáng)制性權(quán)力。

3、發(fā)揮個(gè)人影響力的積極作用

所謂個(gè)人影響力，是指在園領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、知識、才能的基礎(chǔ)上形成的一種使人敬佩和信服的、能改變下屬人員行為的力量，主要指領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力，它與園長的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相輔相成的，是提高園所領(lǐng)導(dǎo)成效的重要因素，男園長在行使職權(quán)時(shí)更是如此。

4、有效的授權(quán)

所謂授權(quán)，就是領(lǐng)導(dǎo)者把所屬權(quán)力按照規(guī)定和工作需要授予下級，從而給下級提供完成任務(wù)所必需的權(quán)限。幼兒園授權(quán)主要是指園長而言，園長是幼兒園的權(quán)力“中心”，但又不能大小權(quán)力集于一身，必須進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募瘷?quán)和分權(quán)，使其他干部有職有權(quán)。這樣既可減少園長的工作負(fù)擔(dān)，使其從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，有較多的時(shí)間去處理重要問題，也可以有效地調(diào)動(dòng)下屬的積極性，激發(fā)他們的責(zé)任感和進(jìn)取心，鍛煉他們的才干。

二、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)

協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)，最集中地表現(xiàn)在園長要處理好與各方面的關(guān)系，主要指處理好與上級的關(guān)系、處理好與群眾的關(guān)系、處理好與園領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部成員的關(guān)系。

這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下園長協(xié)調(diào)好與園領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部成員的關(guān)系。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系，直接影響著園領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)效能。如果園領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部成員之間不能融洽相處，彼此消長，互相扯皮，甚至互相拆臺，形成“內(nèi)耗”，則會(huì)給園所整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)帶來不良的甚至是嚴(yán)重的后果。因此，園長協(xié)調(diào)自己與班子成員的關(guān)系及班子成員之間的關(guān)系是一項(xiàng)重要的工作。

三、運(yùn)用現(xiàn)代信息的藝術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，信息在管理中起著越來越重要的作用，是管理不可缺少的要素。能否有效地獲取信息，并科學(xué)地利用信息，是園長工作能否提高效能的重要前提之一。園長如果善于創(chuàng)造性地利用信息，展現(xiàn)在園長面前的，則必然是更廣闊的創(chuàng)造時(shí)機(jī)和發(fā)展機(jī)緣，信息的價(jià)值亦會(huì)無限地?cái)U(kuò)大。

總之，作為一名男園長，要懂得管理藝術(shù)，充分利用自己的學(xué)識、智慧、能力、經(jīng)驗(yàn)和氣質(zhì)，靈活、恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，做到有法、有心、有情、有義，這樣才能實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo)，促使幼兒園健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。