
10年的中國汽車市場,跌宕起伏,風云變化,李輝是見證者,也是弄潮者。10年的歷練,讓李輝更加成熟和穩健,特別是2011年掌管廣汽豐田銷售大權之后,再一次歷練和提升了他的判斷力和洞察力。
激情、自信、睿智以及豁達,這是一年前的春天,李輝在成都給我留下的深刻印象。恰好一年,3月底,在一個風和日麗的午后,本刊記者在北京與李輝再次相遇,他一身得體的灰色西服,莊重而不失干練,風度依然如初。正是因為他天生具備這樣的內涵和氣場,所以無論走到哪里,總是有一幫好朋友,總會贏得媒體關注。
李輝在2011年進入廣汽豐田銷售部,擔任副總經理。他接觸廣汽豐田品牌是從廣汽商貿開始,2004年,李輝成為廣汽商貿經營部經理,之后擔任廣汽商貿旗下廣汽豐田第一店的總經理,并負責廣汽商貿投資的廣汽豐田品牌董事長。彈指一揮,李輝在汽車營銷領域已經侵染了快10年。10不算短,也不算長。但是,10年足夠改變一個人,無論是容顏,還是價值觀。
10年的中國汽車市場,跌宕起伏,風云變化,李輝是見證者,也是弄潮者。10年的歷練,讓李輝更加成熟和穩健,特別是2011年掌管廣汽豐田銷售大權之后,再一次歷練和提升了他的判斷力和洞察力。
豐厚的沉淀,是李輝能夠順利駕馭廣豐這艘戰艦的最大資本。當記者問及如何看待當下撲朔迷離的中國汽車市場格局時,李輝一語道破玄機。他給記者舉了這樣一個例子:獵人上山打獵,手里的搶應該瞄準獵物的運動方向,而不是獵物本身,否則,命中率是很低的,甚至可能為零。……