以先進理念促安全生產

■邱 丹

（作者系淮北礦業集團楊莊礦黨委書記）

一個人沒有思想會盲從，一個企業沒有思想會失去前進的航標，一項工作沒有思想的正確引領，就沒有內在動力，沒有前行方向，沒有發展境界。堅持用思想引領工作，用先進的理念提升工作水平，這是一個優秀的企業必備的優秀品質。

神華集團是堅持運用先進思想引領工作的典范。多年來，神華集團秉承“從零開始，向零奮進”、“無人則安，人少則安”、“煤礦能夠做到不死人”，“知行合一”、“行之有效”的安全理念，使其所屬的52對礦井中，有12對實現開建以來零死亡，6對實現10年以上無死亡，神華寧煤集團連續3年無死亡，安全生產已經達到了先進產煤國家的水平。

在當前淮北礦業集團公司上下認真學習神華集團精神、經驗和做法的過程中，我們通過開展對標找差距，認為應該摒棄我們的落后思想，提高我們的思想境界，激發我們的亮劍精神，樹立先進的安全理念指導安全生產，為淮北礦業安全發展奠定思想基礎。

偉大的思想家老子曾提出“無為而治”，意思就是統治者無所作為而使天下得到治理，這是管理的最高境界。如何做到“無為而治”，必須依靠思想引領和理念灌輸。神華集團正是依靠樹立“煤礦能夠做到不死人”先進安全理念的引領，激發了全體干群抓好安全的智慧，讓他們積極主動創新構建出了一套風險預控管理體系、探索出一條安全高效礦井的建設途徑、打造了一支優秀的隊伍、培育了一種特色的文化，實現安全自主管理，達到了“無為而治”的管理境界。

楊莊礦作為一座開采生產46年的老礦，一些老思想、老習慣、老做法依然左右著不少干部、職工，安全管理始終處于被動狀態，致使楊莊礦自2000年到2011年十一年間，始終走不出安全年年出事的怪圈，且一些干部職工還對此習以為常。2011年“1.11”事故發生后，楊莊礦領導班子痛定思痛，如果再不打破這些老思想的束縛枷鎖，進一步解放思想，楊莊礦就會落后，進入集團公司第一方陣的目標就會落空。針對存在的思想問題，礦黨委在全礦強勢開展了歷時4個多月的“大學習、深反思、保安全”大討論活動，進行了一場思想的革命。干部、職工在學習、反思、討論中提高安全認識、增強安全意識，轉變不安全行為。特別是在安全質量標準化創建上，徹底破除了干部職工原有的“抓質量標準化創建得靠投入、標準化創建影響生產”的錯誤認識，讓干部職工自覺主動從自身做起、從小事做起，堅持高標準、嚴要求抓好安全質量標準化建設，營建出安全、舒適的井下環境，有力推動安全工作持續好轉，樹立了老礦一定能抓好安全質量標準化，老礦一定能搞好安全的理念，逐步拉長安全周期。截至9月7日，已實現安全生產605天。對這605天來之不易的成績，一些干部職工表現出了一些隱憂：擔心哪一天說不定又會出事故，對安全沒有足夠的信心；也有一些干部職工表現出了驕傲自滿，有松口氣的思想。煤礦安全如履薄冰的心態是一種清醒劑，但是“煤礦事故難免論”的錯誤思想，亟待需要用先進安全理念來破除。

如何將這一先進的安全理念根植于干部職工的頭腦中，促使其自主抓好安全生產，從源頭上消除不安全意識和行為？這必須要強化安全理念的宣貫。充分利用礦廣播、電視、網站、宣傳櫥窗、安全文化長廊等宣傳陣地，對神華集團和淮北礦業的安全理念進行大力度宣傳，讓職工耳濡目染，促使安全理念內化于心；同時對照神華集團與淮北礦業的安全理念開展新一輪大反思、大討論活動，讓干部職工查找出自身還存在哪些錯誤的、消極的思想，對標找差距，對照差距抓整改，切實把“煤礦能夠做到不死人”和“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的理念植入頭腦，堅定不移的抓好安全生產。

要與安全生產體系建設緊密結合，強化支撐體系的建設，不斷充實和豐富安全理論、安全責任、安全文化三個要素建設內涵，提升干部職工的安全思想認知水平。積極開展安全理論研究，利用安全理論這一載體，把安全理念踐行到實處。

楊莊礦從安全生產實踐中總結、提煉出來的“五項程序”安全管理法、“安全隱患層級排查法”等，把“安全第一”的理念踐行到實處。現在我們正積極推進安全生產體系與風險預控管理體系等安全理論的實施，把淮北礦業“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念，切實踐行到各項安全管理中。嚴肅安全問責，把安全問責作為提高領導干部責任心和政治覺悟的有力舉措，對于發生的各類事故，都要按照規定，問責到人、處理到位，促使他們真正擔當起安全責任，咬定安全目標，帶著對廣大職工生命安全高度負責的深厚情感，切實樹立起“煤礦能夠做到不死人”的理念，把安全放在各項工作的首位，切實把我們的礦井建設成為安全的礦井。堅持以人為本抓好安全文化建設，用親情文化感化、教育職工，發揮文化雨潤無聲的思想教育效果，增強礦井對職工的凝聚力，讓職工能自覺接受礦井的安全理念，進而規范安全行為，認真做到“上標準崗、干標準活”。基建四區一名職工，在2011年5月份，由于發生嚴重“三違”，被給予留用察看的處分。這名職工的妻子沒有工作，一個孩子在讀研，一個孩子又小，老母親生病，全家僅靠一人的工資維持生活。這名職工被留用察看后，工資收入減少，家庭生活出現了困難，妻子和他離了婚。雙重的打擊，讓這名職工變得十分消極與消沉。礦上通過對他實施“三違”學習幫教、家庭走訪幫教及家庭困難救濟幫扶，把組織的關愛和“安全是最大的幸福”的理念送到了這名職工的心坎上，重新鼓起了他對工作與生活的信心。盡管這名職工每月工資只有四百多元，但他卻月月出滿勤、干滿點，苦活累活不挑不揀，而且再也沒有發生過一起“三違”，成為基建四區管理干部及同事眼中的先進。楊莊礦依靠思想和理念引領，扭轉安全生產被動局面，提升工作境界，激發爭先進位意識的生動實踐，對于先進理念的重要性給出了最好的佐證。

神華集團的先進安全理念，是神華多年來安全生產實踐經驗的提煉。我們要認真學習，在真信、真學、真會、真用上狠下功夫，用神華之“石”，攻淮北礦業之“玉”。

一位哲人說過：“人的思想是萬物之因，播種一種理念就收獲一種行為，播種一種行為就收獲一種習慣，播種一種習慣就收獲一種性格，播種一種性格就收獲一種命運。”改變自己要從思想開始。如果把淮北礦業集團比喻為一棵參天茂盛的大樹的話，那么深深扎在泥土深處的根就是先進的安全理念。只有牢固樹立先進的安全理念，才能實現思想上的統一，認識上的一致，才能為打贏煤礦安全生產的勝仗做好準備。在先進的安全理念指引下，淮北礦業集團這棵大樹才能根深葉茂，基業長青，事業越來越發達。■