以人為本的企業收益分配研究

王海兵

（重慶理工大學 財會研究與開發中心，重慶 400054）

一、企業收益分配模式述評

從各國的企業收益分配實踐上看，企業收益分配模式大致可以分為三種：物質資本主導型企業收益分配模式、人力資本主導型企業收益分配模式，以及利益相關者主導型企業收益分配模式，每種收益分配模式在實踐中可以演化出許多變異形式。物質資本主導型企業收益分配模式也稱為資本管理型企業（Capital-Managed Firm，CMF）收益分配模式，以英國、美國等國家為代表；人力資本主導型企業收益分配模式也稱為勞動管理型企業（Labor-Managed Firm，LMF）收益分配模式，以南斯拉夫“工人自治企業”和西班牙蒙特拉供式的合作社制度為代表；利益相關者主導型企業收益分配模式也稱為分享型企業收益分配模式，以德國、日本等國家為代表。CMF模式對于發展經濟起到巨大作用，但近年來其弊端也日益凸顯，這種收益分配模式加大了社會財富分布的不公，并且對資源和環境構成威脅，影響經濟可持續發展。LMF模式在實務中非常少見，相關理論基礎也需要進一步研究，該分配模式與社會經濟發展的知識化、人本化程度以及國家的社會性質和政治背景有關，在資本要素自然博弈條件不充分的條件下，需要國家強制力的推行才能運轉，現階段我國企業推行該模式的可能性不大。從CMF模式到LMF模式，是從一個極端到另一個極端，企業的核心經濟權力由物質資本出資者轉移到人力資本出資者手中，都不能全面體現“以人為本”的精神。……