以“三化”做好思想政治工作

文/申晉鵬

頌歌獻給黨

思想政治工作是我們黨的政治優勢，是經濟建設發展的基礎。胡錦濤總書記曾強調：“加強思想政治工作，必須適應變化了的情況，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，認真研究新形勢下思想政治工作的特點和規律，積極開辟新途徑，探索新方法，總結新經驗。”煤礦企業思想政治工作，要圍繞企業安全生產的各項工作開展，才能對煤礦機械化、標準化、信息化建設起到有效的催化作用。

近年來，山西蘭花集團伯方煤礦堅持以思想政治工作為先導，在方法上講究人性化、多樣化和藝術化，有力地支撐和推動了企業的安全高效科學發展，礦井連續6年實現了安全生產無事故，整體發展呈現出穩步上升的良好態勢。

堅持人性化宗旨

煤礦企業思想政治工作的對象是廣大干部職工，注重人性化是企業思想政治工作的出發點和落腳點，也是“以人為本”思想的具體體現。伯方煤礦在思想政治工作人性化過程中，創新工作思路，更新工作方法，突出“人性化”，堅持做到思想政治工作貼近職工思想動態，貼近職工工作生活，準確把握職工思想脈搏，力求增進干部職工之間的理解與尊重，力求體現企業黨政對干部職工的高度關注。

一是堅持開展對干部職工思想動態的摸查和掌握。按照集團公司“保安全、促生產、得實惠”的總體要求，緊緊圍繞“15658”奮斗目標，伯方煤礦定期不定期開展職工思想政治工作會議，準確把握干部職工的思想動態。主要分析和掌握職工在理想信念、宗旨意識等方面情況，在落實晉城市委市政府、集團公司的部署和要求方面的意見和建議；對礦區熱點和難點問題的分析和見解；在思想、工作、學習、生活以及個人成長發展等方面存在的問題和訴求等。

二是制定并嚴格執行“發現（反映）問題—解決方案—反饋意見—落實跟蹤”的工作機制。一方面，根據調查摸排結果，及時發現問題并提出解決方案，以“試行”的姿態觀察解決效果，并在干部群眾中開展廣泛調查，搜集整理反饋意見，在對解決方案作出整改后，全面鋪開并設立專案小組，專人負責落實跟蹤。另一方面，通過年度職代會、黨代會，月度考核會等會議，廣泛聽取干部職工訴求，積極擴大工作覆蓋面，改進工作引導方式，通過執行思想政治工作機制對關注的熱點問題進行整改落實，注重實效。

此外，在人性化思想政治工作開展過程中，伯方煤礦把握“滿足職工需要、堅持因人而異”兩個原則，堅持圍繞干部職工合理訴求和需要解決問題。同時，堅持因人而異原則，在工作方法上，區別對待不同崗位、不同年齡和不同文化程度的職工，有目的、有針對地采用不同方法開展工作。多年來，礦黨委堅持從職工所需、所求入手，將思想政治工作與職工的行為動力緊密結合，創新思想政治“三五工作法”，全面開展了“五必清、六必訪、七必談”活動，有效化解了矛盾，促進了企業和諧穩定發展。

培育多樣化形式

隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的不斷發展，特別是隨著煤礦企業的快速發展和青年職工隊伍的不斷壯大，職工的思想觀念和思維方式發生了巨大的變化。

基于此種變化，伯方煤礦清楚地認識到，對于新形勢下的思想政治工作，傳統工作模式已經顯得單一化、教條化、僵硬化，需要在繼承和發揚優良傳統的基礎上，在內容、方式、方法、手段和機制等方面予以改進和創新，不斷發掘，摻入新鮮的血液。采取靈活多樣的工作方法，把煤礦的思想政治工作開展得有聲有色，這樣才能發揮思想政治工作在礦井發展、礦工幸福、礦區和諧等方面的作用。

中心組學習

魅力礦山 激情六運

一是通過有效宣傳載體全面開展。近年來，伯方煤礦采用電教片、櫥窗展板、礦區廣播、宣傳手冊等多種的宣教形式，教育廣大干部職工深入貫徹落實科學發展觀，高效執行集團公司各項規劃。同時，通過內部局域網絡建設，使職工了解礦領導班子制定的各項發展目標和改革舉措，并產生認同感和向心力、凝聚力。

二是通過走訪、座談會、報告會等雙向交流形式開展思想政治工作。伯方煤礦黨政領導干部定期深入一線，走訪慰問職工家屬，不僅宣傳黨的政策方針和礦區發展方向、舉措等，還廣泛聽取一線職工、離退干部、家屬意見。個別特殊職工、家庭由黨政相關領導包干，制定目標和措施，充分發揮黨員干部先鋒模范作用。另外，通過黨政聯席會議、黨委會、支部會議等專題會議，由相關領導作出形勢任務報告，并同期召開座談會，討論報告和會議內容，廣提意見，消化報告。

三是將思想政治工作同各種文體活動有效地結合開展。首先是結合各種傳統節日舉辦各種聯歡和具有晉城鄉土特色、職工喜聞樂見文娛活動，并同時開展到崗到戶到人的送溫暖活動。其次，通過連續舉辦伯方煤礦職工運動會、書畫賽、廣播體操比賽、技能比武大賽等活動，將思想政治工作有效融入，起到了“春風化雨、潤物無聲”的效果。

追求藝術化特色

思想政治工作是一門藝術，講究以理服人、以情感人。近年來，伯方煤礦將思想政治工作藝術化開展和推進，注重說教傳達、帶頭表率、擇機擇時、換位思考等方面，全力提升廣大干部職工的精氣神。

一是注重提高政工干部的“嘴皮藝術”。在提高政工干部自身理論水平的同時，伯方煤礦黨政領導多次強調，“好言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，要求礦黨政中層干部、區隊長、基層班組長從立足事實、尊重職工的角度出發，掌握形象化、人性化的說服語言，對職工思想行為進行斧正和幫襯。

二是在開展工作過程中要求政工干部以實際行動作出表率，強化 “表率藝術”。政工干部應堅持要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人不干的自己先不干。伯方煤礦黨政領導帶頭，時時以身作則，處處率先垂范，有力有效地帶動了中層干部和基層職工。

三是鍛造政工干部對事對人的“處理藝術”。如選擇合適的時機和合適的環境教育人、批評人，對于職工的錯誤認識給予及時修正。同時，伯方煤礦自上而下形成了換位思考的良好習慣，在“假如我在這個崗位”“假如我是職工”等換位思考的理念下，礦領導干部設身處地體會職工思想誤區成因，從而起到了抓根源找本質的效果。

面對新形勢、新任務、新要求，伯方煤礦以全局眼光和戰略思維，超前謀劃，增強思想政治工作的預見性、主動性和有效性充分發揮黨組織的優勢，不斷加強了思想政治建設和干部隊伍建設，提高了干部隊伍綜合素質和履職能力。