倫敦時(shí)間的數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)秘籍

三星曾在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上把握了營(yíng)銷(xiāo)良機(jī)，成為北京奧運(yùn)全球無(wú)線通訊設(shè)備技術(shù)贊助商，國(guó)際奧組委唯一無(wú)線通訊合作伙伴。從奧運(yùn)開(kāi)幕前贊助奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，體育明星代言，奧運(yùn)定制版手機(jī)推廣，到奧運(yùn)期間不斷加大力度宣傳品牌及奧運(yùn)產(chǎn)品性能，三星在線上線下都做了整合。調(diào)研報(bào)告顯示，三星精準(zhǔn)、適時(shí)的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)帶來(lái)了意想不到的豐厚回報(bào)，那么，廣告主如何最大化每一分預(yù)算的效用，做到真正讓消費(fèi)者記住呢？ 奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)“燒錢(qián)”又需要許多渠道齊力發(fā)聲的營(yíng)銷(xiāo)，但是許多廣告主花了這么多錢(qián)投入奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，真正讓消費(fèi)者記住的，又有多少呢？

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)？非傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)？

面對(duì)2012年倫敦奧運(yùn)商機(jī)，廣告主們都十分重視，但他們同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)：

首先，電視被眾多廣告主視為奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)主戰(zhàn)場(chǎng)，而今年央視奧運(yùn)電視廣告五千萬(wàn)的“高門(mén)檻”，讓許多廣告住望而卻步。但電視是奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)唯一的推廣渠道嗎？是否有一個(gè)更為高效的推廣渠道呢？

其次，倫敦與中國(guó)時(shí)差八小時(shí)，黃金賽事大多在北京時(shí)間凌晨舉行，大多數(shù)的體育迷都無(wú)法實(shí)時(shí)了解體育賽事，互聯(lián)網(wǎng)將成為中國(guó)奧運(yùn)受眾最為依賴(lài)的信息渠道。如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)渠道呢？

再次，當(dāng)前智能手機(jī)以及iPad等平板設(shè)備的日益盛行，移動(dòng)技術(shù)不斷推陳出新，奧運(yùn)期間，如何有效利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一全新的媒體幫助品牌制勝奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)？

數(shù)字媒體作為近來(lái)相當(dāng)熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，在奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)然不能缺席。許多廣告主，為了講求“面面俱到”，選擇“撒網(wǎng)式”的廣告投放方法，鋪設(shè)許多推廣陣地，但卻缺乏整合性。同樣的，CPD購(gòu)買(mǎi)模式，也是許多廣告主在奧運(yùn)資源購(gòu)買(mǎi)時(shí)的首選。所謂CPD購(gòu)買(mǎi)模式，即按天購(gòu)買(mǎi)模式，常用于單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)媒體的計(jì)價(jià)方式，這樣購(gòu)買(mǎi)媒體的方式，不僅花費(fèi)了較多的預(yù)算，更容易因?yàn)橛脩糸g較高的重合度，造成受眾的重復(fù)覆蓋，受眾的覆蓋也缺乏精準(zhǔn)性……因此，如何正確，高效地使用數(shù)字媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，成為了廣大廣告主頭疼的問(wèn)題。

易傳媒倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)秘籍

國(guó)際上，利用第三方技術(shù)平臺(tái)投放廣告，提升廣告投放效率已成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流之勢(shì)。在技術(shù)為主導(dǎo)的時(shí)代，一個(gè)真正以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的廣告平臺(tái)，是廣告主成功實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。易傳媒從“資源、覆蓋、溝通“三個(gè)角度出發(fā)，攜手時(shí)下最火的移動(dòng)廣告平臺(tái)，力助廣大廣告主實(shí)現(xiàn)倫敦奧運(yùn)高效數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。

秘籍一：優(yōu)質(zhì)資源

眾所周知，每逢重大賽事盛會(huì)，各大主流媒體的價(jià)格都會(huì)隨之水漲船高。高昂的媒體費(fèi)用，稀缺的媒體點(diǎn)位，時(shí)常令廣告主們苦惱不已。但這些都不再是不可逾越額鴻溝。易傳媒為廣大廣告主們提前鎖定了各大主流體育、新聞、視頻媒體的優(yōu)質(zhì)廣告位。同時(shí)，易傳媒社交平臺(tái)還集合700多位主流的意見(jiàn)領(lǐng)袖，覆蓋六大SNS陣地，利用口碑的力量將品牌的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

秘籍二：廣泛覆蓋

易傳媒整合了國(guó)內(nèi)數(shù)百家優(yōu)質(zhì)媒體，最大化覆蓋廣大奧運(yùn)受眾。易傳媒每月覆蓋4.86億中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，超越任何單一媒體，力助廣告主廣泛覆蓋所有受眾。

與此同時(shí)，易傳媒根據(jù)云端技術(shù)平臺(tái)存儲(chǔ)的多維度數(shù)據(jù)，從人群屬性、IP城市、上網(wǎng)場(chǎng)所、上網(wǎng)時(shí)間、瀏覽歷史、點(diǎn)擊歷史六大維度，將互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民劃分成10大類(lèi)，46小類(lèi)人群。通過(guò)如如此多的定義清晰的定向細(xì)分，幫助廣告主找到最匹配的受眾。比如體育愛(ài)好者，這一人群的定義為熱衷于體育活動(dòng)，經(jīng)常瀏覽體育類(lèi)的網(wǎng)站或頻道的人群，根據(jù)易傳媒的行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這類(lèi)族群是服裝行業(yè)，數(shù)碼行業(yè)或手機(jī)等行業(yè)的理想受眾。

在社交媒體平臺(tái)，易傳媒也能利用獨(dú)特技術(shù)，有效地組合硬廣及軟性口碑，真正實(shí)現(xiàn)“軟硬結(jié)合”，將奧運(yùn)軟性傳播效用最大化。

秘籍三:深入溝通

有了優(yōu)質(zhì)的媒體，精準(zhǔn)找到了目標(biāo)受眾，如果能配合與奧運(yùn)密切相關(guān)的創(chuàng)意，可謂是如虎添翼。易傳媒結(jié)合了當(dāng)下最主流，最具互動(dòng)性，震撼性的廣告形式用最炫最亮眼的廣告形式及創(chuàng)意，第一時(shí)間抓住受眾的眼球。

同時(shí)，在廣告位上運(yùn)用多種多樣互動(dòng)形式，不僅讓廣告內(nèi)容充實(shí)富有震撼性，也使消費(fèi)者在看廣告的同時(shí)直接參與奧運(yùn)互動(dòng)。微博從2010年開(kāi)始即以不容小覷的強(qiáng)勁勢(shì)頭迅速發(fā)展，微博無(wú)窮的品牌推廣潛力在奧運(yùn)期間當(dāng)然不能忽視，易傳媒實(shí)現(xiàn)了廣告位上一鍵轉(zhuǎn)發(fā)微博功能，讓消費(fèi)者從廣告的接受者“華麗轉(zhuǎn)身”為廣告的傳播者，化被動(dòng)為主動(dòng)，提升了品牌的傳播效應(yīng)。除了微博轉(zhuǎn)發(fā)，在廣告位上的互動(dòng)奧運(yùn)游戲，趣味奧運(yùn)競(jìng)猜，投票及加油等，用豐富的互動(dòng)形式，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者“一對(duì)一”的溝通，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。

易傳媒強(qiáng)大的廣告投放技術(shù)曾經(jīng)在2008年奧運(yùn)會(huì)上幫助兩位官方贊助商大放光彩。在贊助的中國(guó)羽毛球隊(duì)和跳水隊(duì)斬獲每一塊金牌之后的5分鐘內(nèi)，這兩家贊助商的賀喜金牌的廣告就已經(jīng)鋪天蓋地的出現(xiàn)在了幾十家網(wǎng)站的廣告位上。今年，更有創(chuàng)意地利用技術(shù)，會(huì)給我們帶來(lái)怎樣的驚喜？

秘籍四：移動(dòng)奧運(yùn)

移動(dòng)視頻：手機(jī)整合了用戶碎片化的時(shí)間，如上下班途中、晚上睡覺(jué)前等。智能手機(jī)更新?lián)Q代，移動(dòng)上網(wǎng)更加便捷，手機(jī)視頻成為移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。目前，65%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)使用手機(jī)觀看視，而在倫敦奧運(yùn)期間，由于時(shí)差的原因，這一比例預(yù)計(jì)將大幅增加。

移動(dòng)品牌網(wǎng)站：易傳媒利用時(shí)下最流行的HTML5技術(shù)，可以幫助品牌打造適合手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)的專(zhuān)屬奧運(yùn)主題站點(diǎn)，帶來(lái)更酷炫的視覺(jué)展示和更豐富的互動(dòng)，有效吸引受眾眼球，通過(guò)手機(jī)渠道與受眾進(jìn)行更生動(dòng)的溝通。

奧運(yùn)APP：研究顯示，80%的手機(jī)用戶下載過(guò)品牌APP，品牌利用APP進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。品牌開(kāi)發(fā)奧運(yùn)相關(guān)APP，需要根據(jù)自身的定位和目標(biāo)受眾的屬性，有針對(duì)性的定制。比如以年輕男性為主要受眾的品牌，可以開(kāi)發(fā)工具和互動(dòng)相結(jié)合的APP，整合奧運(yùn)比賽的推送提醒，和奧運(yùn)金牌精彩的趣味互動(dòng)，并植入自身的產(chǎn)品信息。易傳媒能夠?yàn)槠放屏可碓O(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)適合的APP，并采用當(dāng)前虛擬現(xiàn)實(shí)、二維碼等最先進(jìn)的技術(shù)手段，幫助品牌打造跨媒體的趣味互動(dòng)，讓消費(fèi)者貼身玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)，不僅娛樂(lè)，更能提升品牌喜好度和忠誠(chéng)度。

火炬?zhèn)鬟fLBS：奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f及相關(guān)周邊活動(dòng)，是品牌歷來(lái)競(jìng)相追逐之地。但這種基于線下地點(diǎn)開(kāi)展的傳遞活動(dòng)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，可以收到意想不到的傳播效果。易傳媒與國(guó)內(nèi)最主流的LBS應(yīng)用合作，打造國(guó)內(nèi)唯一的整合LBS營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，可以幫助品牌舉辦虛擬奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、通過(guò)簽到贏取火炬?zhèn)鬟f徽章等方式，讓全民參與進(jìn)來(lái)，提升消費(fèi)者的參與熱情，擴(kuò)大品牌宣傳效果。

奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)擊

易傳媒領(lǐng)先廣告網(wǎng)絡(luò) + CCTV.COM戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系= 中華牙膏品牌認(rèn)知度極大提升

2008年北京奧運(yùn)，是中國(guó)人民萬(wàn)眾期待的盛事。中華牙膏作為中國(guó)民族品牌，更是中國(guó)羽毛球隊(duì)贊助商，在易傳媒優(yōu)質(zhì)的廣告資源及先進(jìn)投放技術(shù)的幫助下，中華牙膏取得了08年奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的極大成功。

奧運(yùn)賽事信息實(shí)時(shí)更新是這一投放的最大亮點(diǎn)。從奧運(yùn)開(kāi)幕起，中華牙膏便開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放，以品牌性的廣告創(chuàng)意吸引受眾關(guān)注。在羽毛球決賽開(kāi)始到奧運(yùn)金牌產(chǎn)出的階段，加大中華牙膏廣告投放的力度，利用加油及中國(guó)隊(duì)奪金賽況實(shí)時(shí)更新，將推廣活動(dòng)推向高潮。在奧運(yùn)閉幕后進(jìn)入活動(dòng)慶祝期，憑借奧運(yùn)余溫，加上廣告位上的互動(dòng)測(cè)試，為一系列奧運(yùn)推廣活動(dòng)“完美收關(guān)”。

本次中華牙膏在易傳媒網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)上的表現(xiàn)相當(dāng)亮眼：

中華牙膏贊助的中國(guó)羽毛球隊(duì)，包攬7枚金牌。每次奪金后5分鐘之內(nèi)，中華牙膏的祝賀廣告同步上線中國(guó)主流的幾十家媒體。中華牙膏成為奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)耀眼的明星。

超過(guò)25萬(wàn)受眾為中國(guó)羽毛球國(guó)家隊(duì)加油500萬(wàn)次，有效利用實(shí)時(shí)跨網(wǎng)站更新的互動(dòng)計(jì)數(shù)器技術(shù)

從CNTV到外部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，超過(guò)200萬(wàn)人觀看了440萬(wàn)次中華牙膏TVC，品牌形象更加深入人心