李國威
有人想學營銷,問我,能不能推薦一些書或者好的培訓班。的確,讀書可以使人更聰明,但是職場的成功僅靠讀書或者上培訓班,不如瞄準一個學習的榜樣,從模仿開始。
我以前公司的地區銷售總經理是臺灣人,他每天早上都讓銷售隊伍排成一列有節奏地擊掌,那叫“愛的鼓勵”。后來臺灣老板走了,辦公室里各個角落“愛的鼓勵”卻一直在回響。剛畢業的時候我在新華社編輯部工作,有位大家尊重的資深老編輯,每次寫完一篇稿子都要讓我們這些年輕編輯讀一遍,看看有沒有錯,他說:“每個人都有狀態不好的時候,幫我把把關。”自己的文章寫好先給別人看一下再發出,這樣一件小事,慢慢也成了我的習慣。
模仿有幾種形式:一種是全面模仿,一種是個性細節的模仿。全面模仿比較容易,但是有衍生后遺癥的風險。我在一家公司工作時,部門老板是個強勢的女人,鋒芒畢露,與其他部門爭工作、爭成績。慢慢地,整個部門的人都變成了這種風格。雖然我們業績很好,卻也遭到不少議論。漸漸地我明白,有時候模仿細節比全面模仿更重要。
我跟一個領導模仿開會做事從來不遲到,又跟另一個領導模仿遲到幾分鐘以顯示個性和自我。
我模仿過一位職場榜樣,每次開會,哪怕自己不是主要角色,都堅持至少講一句話。這既能表明你對話題的理解,也能提高自己的自信心和表達能力,引起領導的注意。
職場榜樣可以是那些叱咤風云的CEO、政府和組織領導人,也可以是身邊一個普通的經理或同事,重要的是你能從他們身上找到幫助自己成長的模仿點,并在模仿的過程中感悟、提升,最后形成真正的自我。
(摘自《職場》)