NGB與CMMB捆綁發(fā)展前景廣闊改造資金仍是問題

特約撰稿人 | 吳純勇

一旦NGB能夠真正在全國2億左右的有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶中得到實現(xiàn)，并且再加上CMMB移動用戶總數(shù)，未來NGB網(wǎng)絡(luò)的后發(fā)優(yōu)勢不可小覷。

截至2012年3月初，全國共有260個科研機構(gòu)和企事業(yè)單位申請參與NGB工作組，成立了16個NGB專題小組共同研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和標準。

在三網(wǎng)融合試點工作中，NGB網(wǎng)絡(luò)被廣電運營商（如有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商、中廣傳播）賦予了更高的歷史使命—“NGB是推進三網(wǎng)融合試點工作的一個重要技術(shù)手段”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”則是廣電系統(tǒng)、廣電運營商在NGB網(wǎng)絡(luò)試驗、構(gòu)建及推進過程中最真實的寫照。

未來NGB網(wǎng)絡(luò)具有后發(fā)優(yōu)勢

近幾年，中國有線行業(yè)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換、以省為單位的有線網(wǎng)絡(luò)整合的工作進展及速度不斷加快，在此基礎(chǔ)上，國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商也即將浮出水面。

在此之前，因為受到投資主體、管理屬性及“四級辦電視”等諸多因素的影響，作為一個有著三十余年發(fā)展歷史的有線行業(yè)基本上處于一種“條塊化分割、諸侯割據(jù)自主經(jīng)營”的狀態(tài)，這種極為分散、不成體系的經(jīng)營狀態(tài)在三網(wǎng)融合試點工作的推進過程中顯然不合時宜。

2005年前后，廣電總局開始在政策、管理等層面進行梳理、調(diào)整，并提出了全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，近幾年，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)正在不斷的實現(xiàn)“自下而上”的整合。

全國有線電視網(wǎng)絡(luò)一旦完成并實現(xiàn)“人、財、物”等生產(chǎn)要素整合完畢，如何從技術(shù)層面把全國原有的標準五花八門的有線電視網(wǎng)絡(luò)進行互聯(lián)互通則是擺在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商同仁面前最重要的命題之一。

NGB作為一個以有線電視數(shù)字化和移動多媒體廣播電視（CMMB）的成果為基礎(chǔ)，以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網(wǎng)”核心技術(shù)為支撐，擔負著構(gòu)建適合我國國情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。其主要特性就是“全程全網(wǎng)”、“互聯(lián)互通”、“可管可控”。

一旦NGB能夠真正在全國2億左右的有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶得到實現(xiàn)，并且再加上CMMB移動用戶總數(shù)，未來NGB網(wǎng)絡(luò)的后發(fā)優(yōu)勢不可小覷。

推進NGB行業(yè)標準研發(fā)

廣電總局為了更好地推動有線行業(yè)及NGB工作的向前推進，采取了“行政主管部門掛師，科研院校牽頭，企業(yè)廠商積極參與”的發(fā)展模式，以NGB工作組的方式，凝聚產(chǎn)、學(xué)、研、用等相關(guān)單位的力量，建立高效運轉(zhuǎn)機制，簡化需求反饋、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品化和運營應(yīng)用流程，推進NGB技術(shù)研究成果的應(yīng)用。

據(jù)融合網(wǎng)統(tǒng)計，截至2012年3月初，全國共有260個科研機構(gòu)和企事業(yè)單位申請參與NGB工作組，成立了16個NGB專題小組共同研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和標準。

目前，上海地區(qū)的東方有線率先建設(shè)NGB示范網(wǎng)，其覆蓋用戶超過180萬戶，發(fā)展NGB高清交互用戶高達35萬戶。

以原來四分五裂的CA智能卡市場為例，國內(nèi)外CA智能卡廠商出于各自原因，在銷售給有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商時都表示自身CA智能卡體系不能公開化，否則會給各方都會造成巨大的經(jīng)濟損失。出于對自身網(wǎng)絡(luò)的安全等多種因素，有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商在選擇不同CA智能卡廠商的同時就決定了其旗下有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶無形之間被技術(shù)進行了分割。

有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商部署下去的機頂盒越多，其CA智能卡的不統(tǒng)一就會再一次形成了一個個分割市場，這對于今后全國有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商實現(xiàn)全程全網(wǎng)的市場化運營造成了一道道障礙。

2012年3月份，廣電總局正式頒布了《NGB可下載CA技術(shù)規(guī)范》這個行業(yè)標準，此行業(yè)標準對于有線電視網(wǎng)絡(luò)最關(guān)鍵技術(shù)之一的CA體系進行了規(guī)范，隨著《NGB可下載CA技術(shù)規(guī)范》的不斷推進，將逐步打破這些技術(shù)層面的障礙。

有線網(wǎng)絡(luò)要與CMMB捆綁式發(fā)展

按照目前NGB工作組的重點工作來看，基本上是以有線電視網(wǎng)絡(luò)為主，但從NGB長遠發(fā)展規(guī)劃來看，未來有線電視網(wǎng)絡(luò)勢必要與CMMB行業(yè)及技術(shù)進行捆綁式發(fā)展。

對于NGB技術(shù)所帶來的產(chǎn)業(yè)影響及市場機遇，主要有以下五大領(lǐng)域的企業(yè)或許將從中受益：

1.傳統(tǒng)的CA智能卡市場：作為有線電視網(wǎng)絡(luò)與機頂盒和電視機之間必然存在的安全智能保護終端，其功能如同手機的SIM卡一樣，未來，隨著業(yè)務(wù)的多元化，勢必會在現(xiàn)有的所謂直播類電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商將不斷推出更多更好的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)應(yīng)該屬于付費內(nèi)容，作為更新?lián)Q代的市場，對于傳統(tǒng)CA智能卡廠商將會迎來新一輪的市場機遇。

2.機頂盒及電視機等終端市場：全國有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商一旦自成體系并實現(xiàn)全程全網(wǎng)，在業(yè)務(wù)層面可以實現(xiàn)全國覆蓋時，相應(yīng)機頂盒和電視機等終端設(shè)備勢必會讓廣大的有線電視用戶有進一步的購買需求。在此基礎(chǔ)上，如果相應(yīng)用戶再實現(xiàn)由電視這張屏跨到CMMB這張屏上，自然也會帶動移動終端市場。

3.內(nèi)容及業(yè)務(wù)提供商：在安全管理、顯示終端等部署到廣大的有線電視用戶家中后，作為普通的用戶及大眾肯定會充分的利用電視機去實現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)需求。且相應(yīng)的內(nèi)容提供商研發(fā)出一項或者多種業(yè)務(wù)及應(yīng)用后，其面向的用戶是一個超過2億而且是基本上生活在大中城市的有線電視用戶和超過數(shù)億的移動用戶，其市場空間不可小覷。

4.技術(shù)解決方案提供商：隨著各種應(yīng)用、業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，如何更平滑、更加無縫式的在各個平臺上進行應(yīng)用，讓有線電視用戶、移動用戶都會有更加人性化的使用，作為相應(yīng)的技術(shù)解決方案提供商就可以充分的利用自身在原有各領(lǐng)域取得的經(jīng)驗為其服務(wù)。

5.相應(yīng)服務(wù)提供商：當NGB這張網(wǎng)真正與千家萬戶進行真正商業(yè)化運作，作為無商業(yè)化運營經(jīng)驗的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商是急需第三方咨詢機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)甚至于媒體為其提供各種類似于咨詢、宣傳等服務(wù)。

NGB作為一個高帶寬、強互動、可管控的網(wǎng)絡(luò)，只要真正能夠商業(yè)化運作并且得到廣大用戶的認可，完全可以滿足未來你我每個家庭“出門就上高速路”信息服務(wù)需求。

盡管NGB網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及前景一片光景，但廣電系統(tǒng)尤其是有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商仍需要面臨以下兩大難題：巨額的改造資金如何來，僅僅依靠各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商的投入是不夠的；未來的NGB到底能夠開發(fā)出哪些用戶需要用的而且是喜聞樂見的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。