〔摘 要〕文章探討了集團采購數字資源的采購模式、服務、共享等特點,通過對專家、圖書館數字資源采購館員等的調查,得出了集團引進數字資源績效評價的完整的指標體系及重要程度,并利用層次分析方法計算出每個子指標的權重。
〔關鍵詞〕集團采購;績效評價;指標體系;層次分析法
〔中圖分類號〕G203 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1008-0821(2012)10-0023-06
對每個圖書館而言,各種電子資源的引進及持續支持都是一筆不小的費用,為了更好地達到資源的共建共享,很多單位都參與了集團采購形式。江蘇省高等學校文獻保障系統(Jiangsu Academic Library information system,簡稱JALIS)建設項目于1997年3月正式啟動,其重要子項目之一——集團引進電子資源,無論是建設時間還是實施機制,在國內都處于領先地位。“十五期間”JALIS重點引進了超星、維普、Springer、EBSCO等一批面廣量大、使用效益高的中外文數據庫資源,累計購買中文電子圖書54萬種、中文全文電子期刊1.4萬種,外文全文電子期刊4 000余種,為江蘇高等教育提供了有效的保障[1]。
然而,電子資源數量之多、投入之大,如何更合理、更科學地集團引進電子資源一直是JALIS及各成員館關心的問題,本文針對集團引進數字資源的自身特點,結合問卷調查和權值分析,建立包括評估對象、評估指標及權重在內的完整的集團引進數字資源評估體系,對JALIS聯盟采購的電子資源的整體績效進行科學系統的、全方位的評價,以達到資源建設的最大效益化,指導資源建設未來的發展,促進資源的服務與共享。……