〔摘 要〕知識管理需要一定的技術支持,知識管理的各種功能及服務要依靠信息系統技術來實現。項目團隊知識管理現有的軟件主要有:IBM的Lotus Notes/Domino,微軟知識管理系統。基于社會網分析的視角和IBM知識管理設計的思路,論文提出了項目團隊知識管理的信息系統支持框架,該框架包括信息協作平臺、共享數據庫和“know-who”系統。
〔關鍵詞〕項目團隊;知識管理;社會網絡分析
〔中圖分類號〕C93 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1008-0821(2012)10-0050-03
在21世紀的組織中知識管理和社會網對組織績效起著越來越重要的作用,而團隊對知識管理的作用尤為明顯(Ancona,etc.,2002)。學者們發現組織中的社會網絡狀況會影響到組織知識的產生(Nahapiet Ghoshal,1998),因為在人與人的互動中,很多信息與資源就因此而交換和傳遞,而這方面的資料從傳統組織行為學的觀點,是可察覺卻不易實際去衡量的,同時很多定性研究發現組織團隊有助于促進人際互動,造成組織知識管理的突飛猛進,而有效的知識共享是團隊績效的一個重要方面,借以實現項目目標和建立團隊信任(Salas,etc.,2008)。
1 社會網與知識管理
社會網絡分析是一系列通過描述、圖形和統計模型來了解社會網絡的狀態的(Van Duijn and Vermunt 2006),“社會網絡”概念最初是由人類學家Bmaes首次提出的。社會網絡分析基于這樣的假設:節點的重要性等價于該節點與其他節點的連接而使其具有的顯著性,指標的研究不破壞網絡的整體性。對于一個網絡主要從宏觀(整體網絡)和微觀(個體網絡)兩層面來分析。整體網絡分析即從整體的角度分析某個社會網絡,側重于研究該網絡的整體特性,其分析指標有:整體網絡中心度、整體網絡密度。……