摘要:通過對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學習與認識,結合建設銀行江蘇省連云港分行的相關工作措施和成效的事例,分析、探討如何更好地發(fā)揮組織部門的先進性作用,為金融業(yè)在服務國家和地方經濟建設中搶抓機遇、開拓進取提供組織保障與人才支持。
關鍵詞:金融業(yè);組織部門;先進性;作用
中圖分類號:C936 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)31-0099-02
在全黨開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是各級黨組織和廣大黨員政治生活中的一件大事。組織部門作為黨委的重要職能部門,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,要率先垂范,用科學發(fā)展觀指導工作實踐,用科學發(fā)展觀的理論推動組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展。筆者通過對相關理論的學習思考,結合中國建設銀行江蘇省連云港分行黨委組織部的實踐,就如何更好地發(fā)揮組織部門的先進性作用,為金融業(yè)在服務國家和地方經濟建設中搶抓機遇、開拓進取提供組織保障與人才支持,進行了積極的探討與分析[1]。
一、組織部門發(fā)揮先進性,必須營造科學發(fā)展的氛圍
在深入學習科學發(fā)展觀、積極實踐創(chuàng)先爭優(yōu)的過程中,金融業(yè)的組織部門必須緊密聯(lián)系部門特殊的職責與使命,深刻認識到:強化金融服務是促進社會和諧、實現(xiàn)全面建設小康社會新勝利的重要內容;而組織部門強化內部服務,則是促進金融服務、實現(xiàn)干部員工健康成長和商業(yè)銀行發(fā)展有機結合的基礎。因此,組織部門要努力爭做貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門,就必須正確理解并自覺保持黨的先進性;組織部門要一如既往地發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,以開拓進取的作風和求真務實的精神抓好各項決策和部署的落實,就必須將組工干部隊伍建設成為堅持實踐、保持先進性的過硬隊伍。
建行連云港分行將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加快業(yè)務結構調整和發(fā)展方式轉變統(tǒng)一起來,努力實現(xiàn)可持續(xù)的科學發(fā)展。分行組織部作為黨委的職能部門,自身既要積極實踐創(chuàng)先爭優(yōu),更要肩負活動系統(tǒng)推進的重任,因此,他們一是引導部門人員圍繞“進組織部門為了什么、在工作崗位上干了什么、在干部員工中的形象如何”等問題深入思考,深刻領會活動的重要意義,把“先進性”作為必須具備的思想品質,必須始終堅持的職業(yè)道德、嚴格遵守的政治紀律,使之成為組工干部形象最鮮明的特征。二是除了學習中央領導同志的重要論述和金融系統(tǒng)的相關要求,還采取了座談、討論、上黨課、征文等形式,讓大家立足組織部門的職業(yè)操守、各自的崗位特點,提高認識,統(tǒng)一思想,解決問題。三是黨委組織部明確了“強化學規(guī)章”制度,要求每周二對部門內部不同崗位正在使用的文件和規(guī)章,拎出重點、找出難點、把握要點,結合開展或者即將開展的工作,不論部門內部分工如何,共同學習、討論,提升組織部門員工的綜合履職能力,以更好地服務一線、服務員工。四是不斷提高政策理論能力與文字表達能力。組織部門經常要處理各式各樣的文字材料,具備什么樣的政策理論水平、文字材料的效果如何,一定程度上影響組織部門的工作質量和效果。因此,分行組織部明確提出了勤思考、勤動手的要求,通過準確把握政策、有效表達文字語言,積極做好員工的思想工作,做到以理服人、以情動人,努力營造干部員工之間心靈交融、科學發(fā)展的和諧氛圍[2]。
二、組織部門發(fā)揮先進性,必須營造敬業(yè)實干的氛圍
組織部門要發(fā)揮先進性的作用,還必須在實干上下功夫,為經營管理提供強有力的支持。一方面,先進的組織工作應體現(xiàn)在工作效率上。組織工作作為黨的建設新的偉大工程的重要組成部分,其工作效率的高低,直接關系到黨的建設的質量。在金融行業(yè),組織部門不僅承擔著繁重的組織工作任務,而且還承擔著大量的非組織工作任務,這就要求組織部門的工作必須快節(jié)奏、高效率,牢固樹立組織工作是硬任務,出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力,追求效益最大化的觀念。不斷提升組織部門服務黨的建設的水平、服務金融業(yè)經營管理的水平。
另一方面,先進的組織工作應體現(xiàn)在工作實績上。金融業(yè)的組織部門,就是必須建立與干部員工特點和工作實際相一致的激勵約束機制和科學評價體系,激發(fā)干部員工求真務實、勇于創(chuàng)新的工作精神,增強搞好工作的積極性和自覺性,確保各項工作取得明顯成效。
2009年9月,以連云港市為龍頭的江蘇沿海地區(qū)的開發(fā)被國務院確定為國家戰(zhàn)略;2011年5月,國務院批準在連云港市設立國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)。連云港建行組織部清醒地認識到,城市戰(zhàn)略定位的接連提升,決定著政策資源程度,也決定著要素聚集和城市發(fā)展程度,對連云港地區(qū)金融業(yè)的發(fā)展則是非常寶貴的機遇。
因此,該部開展了黨員先進性討論教育活動,將其作為實踐創(chuàng)先爭優(yōu)、加快業(yè)務發(fā)展的積極嘗試,號召全體黨員和入黨積極分子,圍繞“如何發(fā)揮先鋒模范作用,持續(xù)推進基礎建設,為實現(xiàn)全行經營管理水平快速提升建功立業(yè)”這一主題進行思考、交流。作為活動的牽頭組織部門,分行黨委組織部把自身工作提高到一個新水平,在為全行經營發(fā)展服務的基礎上,也間接地為全面建設小康社會服務。
而堅持做到這些,就必須以一套好的行為規(guī)范和制度作保證,“嚴”字當頭,遵守政治紀律、組織紀律和生活紀律。因此,他們一是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨黨員章程》等規(guī)定,努力做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
進一步深化干部人事制度改革,堅持正確的用人導向,注重人才的培養(yǎng)和儲備,把想干事、能干事、干成事、不出事的同志選拔到重要的崗位,加大干部的選拔、培養(yǎng)和交流,真正建立干部能上能下的管理機制。自2009年6月市分行黨委上任至2012年6月末,通過認真規(guī)劃、細致實施,不同層級的干部共提拔88人次、交流119人次、解聘(免職)38人次,積極實踐了深化干部人事制度改革,較好建立起充滿生機和活力的用人機制,增強了干部的責任意識、進取意識和自律意識,提高了選拔任用工作的質量。
組織部門能深刻領會市分行黨委的決策部署,認真把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》、《中國建設銀行領導人員聘任管理辦法》、《中國建設銀行領導力素質模型》等相關規(guī)定,以堅持“先進性”作為工作準則,讓組織部門的工作人員知道哪些事情可以做、哪些事情不能做、哪些事情如何做,促進連云港建行干部員工隊伍的科學化、正規(guī)化建設,進一步匡正了選人用人風氣、提高了選人用人的公信度。
三、組織部門發(fā)揮先進性,必須營造公道正派的氛圍
先進的組織部門和組工干部群體應體現(xiàn)一個“正”字。孔子曰“政者,正也”(《論語·顏淵篇》),意思是為政之道在于正。“一點浩然氣,千里快哉風”,有了一股浩然正氣,才能無所畏懼地前進,才能在前進道路上不搖擺、不迷失、不跌倒。組織部是黨委的重要職能部門,組織部長和組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員,更應按照黨的要求,樹立正確的思想,堅定正確的立場,堅持正確的方向,用好的作風選人,用嚴格程序選人,用改革的辦法選人,用群眾公認的人,對人公正、對己清正,旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干,形成正確的用人導向。
公道正派是做好組織工作最基本的要求,也是檢驗組織干部黨性原則強不強的試金石,是組織干部職業(yè)道德建設的核心。它繼承發(fā)揚了黨的組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,又集中反映了商業(yè)銀行事業(yè)發(fā)展對組織工作和組織部門的新要求[3]。
一是明確“依法合規(guī)”是公道正派的基礎。打鐵先要自身硬,組織部門的員工做到公道正派,就是要在政治上堅定、思想上坦蕩、制度上合規(guī),以身作則,嚴謹細致,遵循職業(yè)操守、員工行為規(guī)范和組織工作制度。特別是在當前嚴峻的經濟金融環(huán)境下,組織部門要潔身自好,通過不斷加強自身建設,促進人力資源管理水平再上新臺階。
二是明確“以人為本”是公道正派的核心。以人為本是我們的執(zhí)政理念和要求,要體現(xiàn)在我們的思想作風和工作作風之中,應當從具體事情做起,將以人為本貫穿到經濟社會發(fā)展的各個方面,貫穿到我們的各項工作中去[4]。金融業(yè)的組織部門不論在何種情況下,都要從國民經濟改革發(fā)展的大局出發(fā),以人為本、知人善任,客觀公正地了解、評價和使用干部,公道合理地作好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在育人、選人、用人的全過程。
三是明確“真誠服務”是公道正派的重要保證。在新的形勢下,組織部門不僅僅是管黨員、管干部和員工的部門,更為重要的是服務黨員、服務干部和廣大員工的部門,也就是說,在工作態(tài)度和工作方法上,既要加強內部管理,也要加強內部服務,與基層打成一片,合理配置人力資源、鍛造各方面的人才,做支持金融行業(yè)改革發(fā)展的表率[5]。
總之,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,金融業(yè)的組織部門通過把握好先進性這一前提,在思想認識上達到了一個新的高度,在切實解決實際問題上取得了新的成效,在樹立組織部門形象上有了新的變化,將活動與加強干部員工隊伍建設和評價考核緊密結合,使開展活動的過程真正成為推動改革、強化服務、促進發(fā)展、提升士氣的過程。
參考文獻:
[1]陳雨露,馬勇.社會信用文化、金融體系結構與金融業(yè)組織形式[J].經濟研究,2008,(3):29-38.
[2]組織干部應具備的基本能力[G]//怎樣當好組工干部.北京:黨建讀物出版社,2000:62-75.
[3]伍添.充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用[J].職業(yè)技術教育,2012,(5):131-132.
[4]以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心[G]//科學發(fā)展觀.北京:人民出版社,2006:49-51.
[5]李祥奎.在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮工會組織的作用[J].科海故事博覽·科技探索,2012,(1):141-142.