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醫(yī)學(xué)院校廉政風(fēng)險防控管理工作中存在的困難及對策建議

2012-04-29 00:00:00鄧洪禹
學(xué)理論·上 2012年11期

摘要:醫(yī)學(xué)院校由于自身特點(diǎn),在開展廉政風(fēng)險防控管理工作中點(diǎn)多、面廣、線長;對廉政風(fēng)險防控管理工作思想認(rèn)識上還需要加強(qiáng);由于業(yè)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),廉政風(fēng)險識別的真實性和客觀性以及廉政風(fēng)險防控管理的績效評估問題需要進(jìn)一步深入研究對策。

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)院校;廉政;風(fēng)險防控

中圖分類號:D61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)31-0051-02

廉政風(fēng)險防控管理,作為預(yù)防腐敗工作的一項措施在高校中積極推進(jìn),醫(yī)學(xué)院校開展廉政風(fēng)險防控工作,有利于在業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),但醫(yī)學(xué)院校有其自身特點(diǎn),在開展廉政風(fēng)險防控工作中也存在一些問題,需要采取有效措施積極加以解決。

一、醫(yī)學(xué)院校廉政風(fēng)險防控管理工作中存在的困難

(一)廉政風(fēng)險防控工作點(diǎn)多、面廣、線長。醫(yī)學(xué)院校肩負(fù)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會醫(yī)療服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新等功能,實行的是行政管理和學(xué)術(shù)管理兩套管理機(jī)制,除擁有政府行政機(jī)構(gòu)相似的職能部門外,還有院系、研究所,此外還擁有多所直屬附院,是一個系統(tǒng)龐大的組織。直屬附院在管理體制上隸屬于醫(yī)學(xué)院校,按照廉政風(fēng)險防控管理工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作要求,應(yīng)根據(jù)各醫(yī)學(xué)院校的統(tǒng)一部署,開展廉政風(fēng)險防控工作。因此,醫(yī)學(xué)院校廉政風(fēng)險防控涉及的管理領(lǐng)域既具有高校自身特點(diǎn)的教學(xué)、科研、招生、學(xué)術(shù)等管理內(nèi)容,也有與其他社會組織相類似的財務(wù)、基建、物資采購、校辦企業(yè)、后勤等管理內(nèi)容 ;也有具有自身特點(diǎn),如藥品器械采購、醫(yī)務(wù)管理等內(nèi)容,學(xué)校人員既包括教師、學(xué)生、管理人員,醫(yī)護(hù)人員,也包括各類教輔人員和服務(wù)人員 ;既有事業(yè)單位人員,也有企業(yè)人員,還有各種聘用人員。特別是大型的三甲直屬附院,其規(guī)模大、機(jī)構(gòu)多、人員多而復(fù)雜,涉及的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵領(lǐng)域多,社會關(guān)注度高,其廉政風(fēng)險防控工作內(nèi)容和難度大。因此,醫(yī)學(xué)院校的廉政風(fēng)險防控管理工作要做到全覆蓋、全員參與、統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)、按時完成,面臨著點(diǎn)多、面廣、線長的困難。

(二)廉政風(fēng)險防控管理工作的思想認(rèn)識障礙。實施廉政風(fēng)險防控管理,是一個系統(tǒng)的工程,要求人人查找風(fēng)險,人人公開風(fēng)險,人人制定措施,人人參與監(jiān)督,這些勢必涉及某些人、某些部門的既得利益,難免會產(chǎn)生抵觸。醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)工作十分繁忙,特別是醫(yī)院的職能部門和專家學(xué)者們承擔(dān)著醫(yī)療救助、服務(wù)社會的重要職能,日常業(yè)務(wù)工作量大,涉及的工作領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)、流程多、業(yè)務(wù)量大,如何破除思想認(rèn)識障礙,是開展廉政風(fēng)險防范管理必須跨越的一道坎。

(三)廉政風(fēng)險識別的真實性和客觀性。按照現(xiàn)代管理理論,量化考核標(biāo)準(zhǔn)是保證風(fēng)險點(diǎn)作用效益最大化的重要前提,找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)是廉政風(fēng)險防控管理的關(guān)鍵。醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)、科研、醫(yī)療服務(wù)等部門,以教學(xué)、科研、醫(yī)療服務(wù)為主,崗位的工作業(yè)務(wù)性很強(qiáng)或者涉及面很廣,如何避免業(yè)務(wù)與廉政“兩條線”、管理與預(yù)防“兩張皮”,如何查找風(fēng)險點(diǎn),確定廉政風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,確保廉政風(fēng)險識別的真實性和客觀性都是必須面對的問題。

(四)廉政風(fēng)險防控管理的績效評估問題。廉政風(fēng)險防控管理作為一項新的改革創(chuàng)新措施,同樣不能避免前期論證和后期評估的考查。醫(yī)學(xué)院校如何對廉政風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行長效機(jī)制建設(shè),如何動態(tài)地進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)定、評估。同時,針對直屬附院和職能部門、院、系等不同的特點(diǎn)進(jìn)行分類管理、檢查、考核等都是亟待解決的問題。

二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校廉政風(fēng)險防控管理的對策思考

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建運(yùn)行高效的工作機(jī)制。醫(yī)學(xué)院校廉政風(fēng)險防控工作要按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、各部門積極參與”的原則開展,校黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校層面的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立由校領(lǐng)導(dǎo)分頭指導(dǎo)的廉政風(fēng)險防控聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署。學(xué)校紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,充分發(fā)揮紀(jì)委委員的作用,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,由紀(jì)委委員分別指導(dǎo)、檢查二級機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險防控工作。要加強(qiáng)對直屬附院廉政風(fēng)險防控工作的檢查指導(dǎo),針對醫(yī)院工作特點(diǎn),制定適合醫(yī)院實際的廉政風(fēng)險防控實施方案。

(二)提高教育針對性,增強(qiáng)廉政防控意識。醫(yī)學(xué)院校作為知識分子相對集中的地方,開展反腐倡廉教育的環(huán)境和條件充分。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范教育,特別是要加強(qiáng)重要崗位、重點(diǎn)人員的廉政規(guī)范、崗位職責(zé)和紀(jì)律要求的告知性教育。通過召開各類現(xiàn)場會、研討會、座談會、匯報會、培訓(xùn)會,編印相關(guān)《資料匯編》、信息以及深入基層實地調(diào)研等多種方式,加強(qiáng)對各單位廉政風(fēng)險防范管理工作的面對面指導(dǎo)。使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到開展風(fēng)險防范只是針對工作、針對崗位,而不是針對某個人。它不以人的變動而變動,只要這個部門存在,只要崗位不變,誰在這里工作,都存在廉政風(fēng)險,都需要加強(qiáng)防范。讓有效查找風(fēng)險點(diǎn)、積極防范風(fēng)險、自覺廉潔從政的意識深入人心。通過開展師德師風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大討論等形式,強(qiáng)化職業(yè)道德意識,使他們樹立法律意識,依法辦事,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行法制化。要針對新時期高校黨員干部群眾廉政心理、廉政思維和相關(guān)價值取向發(fā)展變化的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索和實踐豐富多樣的教育形式和途徑。深入推進(jìn)校園廉政文化建設(shè),通過開展廉政文化活動,培育廉政文化,倡導(dǎo)風(fēng)清氣正,增強(qiáng)反腐倡廉意識,營造良好的校園氛圍。

(三)提高制度科學(xué)性,增強(qiáng)風(fēng)險識別的真實性和客觀性。一是將權(quán)力運(yùn)行納入廉政風(fēng)險控制范圍,圍繞學(xué)校和醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)制度建設(shè)的盲點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),對每一項職權(quán),明確辦理主體、依據(jù)、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料,繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”;通過一系列具體制度安排,形成一系列防范廉政風(fēng)險的制度控制鏈條。將可能發(fā)生腐敗的領(lǐng)域、環(huán)節(jié)等明示出來,通過制度體系的安排加以管理,便于警醒、監(jiān)督,促使權(quán)力行使者加強(qiáng)自律和他律,從而降低廉政風(fēng)險發(fā)生的可能。采取專家審、群眾提等方式,細(xì)化業(yè)務(wù)工作流程,找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)、合理確定風(fēng)險等級,比如高校的基建工程、招投標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)藥器械采購等領(lǐng)域,涉及的權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,必須要細(xì)化工作流程,找準(zhǔn)制度建設(shè)的盲點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),制定相應(yīng)具體制度。二是將公開透明貫穿于各項制度建設(shè)和各種權(quán)力運(yùn)行全過程中。陽光是最好的反腐劑。落實防控措施,最重要的就是要堅持公開透明,接受群眾監(jiān)督。要把推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理與黨務(wù)公開、校務(wù)公開有機(jī)結(jié)合,對于不涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密、科技秘密、個人隱私和不危害國家安全的職權(quán)目錄、流程圖、行政權(quán)力范圍及基準(zhǔn),通過校園網(wǎng)站、公報、公開欄、媒體等途徑,主動向社會公開;對于內(nèi)部管理職權(quán)流程圖、查找出來的廉政風(fēng)險點(diǎn)和防范措施,特別是對干部任用、行政支出預(yù)決算、財務(wù)報銷、物資采購、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等單位內(nèi)部各類事項,通過單位校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部公開欄等途徑,在一定范圍內(nèi)公開。要善于運(yùn)用公開平臺,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部公開欄。這是對權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的重要載體,應(yīng)充分利用機(jī)關(guān)內(nèi)部公開欄,動態(tài)公開本機(jī)關(guān)重大事項決策、干部任免、重大資金使用、大宗物品采購管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核獎懲、領(lǐng)導(dǎo)干部履職和廉潔自律情況、廉政風(fēng)險點(diǎn)等。涉及干部職工切身利益的重要決策應(yīng)征求意見,集體研究,動態(tài)公開執(zhí)行情況,讓學(xué)校內(nèi)部公開欄真正成為行政機(jī)關(guān)的廉政監(jiān)督欄和權(quán)力預(yù)警欄。

(四)建立廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門應(yīng)依照定期自查與階段性檢查相結(jié)合、動態(tài)考核與綜合評估相結(jié)合的方式,嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險防控管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估方法、程序,對單位實施廉政風(fēng)險防控體系的效果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估,并形成評估報告。醫(yī)學(xué)院校結(jié)合自身特點(diǎn),制定學(xué)校、醫(yī)院兩級的《廉政風(fēng)險防控工作管理辦法》和《廉政風(fēng)險防控管理考核指標(biāo)體系》等制度,學(xué)校要將個人和部門的獎勵與目標(biāo)考核相掛鉤,強(qiáng)化目標(biāo)管理,懲劣獎優(yōu)。并且要根據(jù)考核結(jié)果和評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對廉政風(fēng)險防控管理工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、分析和研究,及時糾正存在的各類問題,修正廉政風(fēng)險內(nèi)容和防范措施,完善相關(guān)制度,改進(jìn)工作流程,優(yōu)化工作目標(biāo),改進(jìn)和完善風(fēng)險防控體系,并進(jìn)入到下一個循環(huán)的防控工作流程。同時,針對考核過程中發(fā)現(xiàn)的個別領(lǐng)導(dǎo)干部和部門的違規(guī)行為,要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,通過誡警提醒、誡勉糾錯、責(zé)令整改等措施,追究責(zé)任,及時糾正錯誤,避免問題進(jìn)一步惡化。對廉政風(fēng)險防控管理工作中發(fā)現(xiàn)的腐敗問題,采取“零容忍”態(tài)度,堅決發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,絕不讓貪腐分子心存僥幸,堅決避免一般的、小的腐敗演變成大的貪腐案件,構(gòu)建高校廉政文化和和諧校園文化。

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