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怎樣做一個優秀合格的中學教導主任

2012-04-29 00:00:00蒙義杰
讀寫算·教研版 2012年9期

摘要:教導主任,顧名思義,“教”就是指教學、教研工作;“導”就是指工作中的指導、引導。說白了,他就是教學教研中的帶路人或排頭兵。要想當好這個角色,除了對教導主任的權力和工作有一個正確的定位外,還要有過硬的本領和實干的精神。本文從實際出發,闡述了作者在教導主任工作中的心得體會。

關鍵詞:教導主任;教學教研;教導引導;心得體會

中圖分類號:G630 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)09-249-01

教導主任不是官,它介乎學校上層領導校長和教師基本群眾之間,起的是承上啟下的橋梁作用,是校長的得力助手,協助校長全面貫徹執行國家的教育方針,處理好教學教研學中的日常事務,幫助學校建立良好的教學教研秩序。如何站好這個崗、做好這份事,把學校的教學教研工作指導好、引導好?下面筆者結合工作實際,談幾點自己膚淺的意見:

一、正確定位,忠于職守,認真做好本份工作

1、認真做好學籍管理

這項工作是教導主任的一項常規性的工作。學籍工作,意義重大,它關系到國家的教育方針和義務教育的普及,帶有全民性、普遍性的重大意義。

2、科學編排好課程表

教學分工確定后,教導主任的工作就是編排好課程表。課程表誰都會編,但編好卻不容易。編課程表要講究科學,還要講究原則,有一種大公無私的精神。既講究了排課的科學性,又考慮了老師的實際情況。

3、健全教學教研管理機構

教導主任事務紛繁,點多面廣,若沉入雜務,勢必東奔西突,應接不睱,因此需要注意培養教學骨干,設立必要的教學、教研網絡,分工合作,那才能減輕負擔,讓工作順利開展。根據校情,我校共設立了五個教研組,若干個集體備課組,每組均由思想好、業務能力強、工作主動、扎實,在教師中享有一定威信的骨干教師擔任組長。這樣,教學教研工作,就會由一雙手,變成多雙手,眾志成城,集思廣益。

4、加強校本培訓和校本教研

科學在進步,知識在爆炸,因此,教師必須要樹立終身學習的思想,成為一個終生學習的群體;同樣,黨的方針政策、教育法規、教學理念、管理模式,都因日新月異的社會變化而在與時俱進,因此,沒有終身學習思想,就跟不上滾滾前進的改革大潮。教導主任是校本培訓和校本教研的責任人,組織者。

5、啟動電化教學和實驗教學

遠程教育網及課件制作等資源,是豐富教學的一種得力手段,它能提高學生的學習興趣、擴展學生的知識面;實驗教學可以提高教學的直觀性,培養學生的動手能力,對全面提高學生素質很有裨益。為此,我積極倡導教師充分利用電化教學手段進行教學,鼓勵大家都要爭取上一節實驗課。在其過程中,我身體力行,起帶頭作用,因而,我校師生都嘗到了運用現代化教學手段進行教學的甜頭,也嘗到了參加實驗教學對提高自己教學水平的好處,從而我校曾多次獲得縣教育局授予這方面的一些榮譽。

6、組織好期中、期末考試

期中、期末考試也是教導主任要精心組織的一份工作。從出題制卷、監考閱卷到質量分析,教導主任都必須要有一套完整的辦法來約束或控制。這樣,老師對這方面的工作才會認真完成,做到一絲不茍,教學質量才會得到穩定的提高。

7、加強常規教學教研管理

教導主任要及時掌握教學動態,經常性地開展對教學教研工作的檢查,深入課堂聽課,調查了解學生。在我的倡導下,學校實行一周一次教案審查,一月一次的教學常規全面檢查,校長和教導主任還定期或不定期地到教室聽課;全期兩次對學生進行教師滿意率調查,將掌握的情況納入教師月目標管理和期末考核當中,有效地促進和提高了教師的常規工作水平。

8、推進素質教育,實施課程改革

教導主任是新的教育理念的傳播者,素質教育的推進者、課改的引路者、課改實驗的行動者,課改實施的服務者,時刻處在教育教學改革的前沿陣地。因此要倡導教師在日常教學中融進素質教育和新課程的理念,并親自帶頭發揮課堂教學主陣地的作用,以促進學生的全面發展。

二、全心全意,嘔心瀝血,用愛心做好“葉”的事業

1、樹立謙虛謹慎的工作態度和報務態度

教導主任是教學教研業務的組織者,學校這方面的各項活動開展得好壞,均與教導主任有關。因此教導主任必須是教學教研管理的明白人,對整個教學教研業務都要有全局觀念,周密安排,整體部署。教導主任還要樹立服務意識。向老師提供有價值的參考資料、教輔書籍、考試動態和成績信息,為教師營造一個有序、良好的教學環境和競爭環境。

2、用人格魅力來樹立自己的權威

教導主任是校長的助手,很多具體事情都 必須要教導主任去落實。如果教導主任只是個傳聲筒,不能在教師中很好地樹立自己的威信,任何事情都要與老師拍拍肩膀、握握手才能落實,那教導主任的工作便相當被動。因此,教導主任要努力提高自身素質,增強自己的人格魅力,樹立個人威信,以便對教師予以剛柔相濟的約束。

如上工作做好了,這個教導主任就是一個優秀合格主任。

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