姚明：從體育巨星變身商界PE新貴

【上榜理由】

近日，重慶渝富集團(tuán)相關(guān)人士證實(shí)，姚明及其團(tuán)隊(duì)接手的重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司將做首筆投資。在籃球之外，他曾涉足過餐廳、音樂、健身、酒店、體育用品等很多領(lǐng)域的投資生意。而他完成的真正的跨越，是在繼2010年參與創(chuàng)立黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司后，于2011年再度接手重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司。至此，黃杉基金、弘遠(yuǎn)基金——姚明旗下的這兩家基金總規(guī)模將達(dá)到66億元，在商海浸淫多年的他華麗轉(zhuǎn)身，成為了PE(私募股權(quán)投資基金)新貴。

商業(yè)路上的新標(biāo)簽：PE新貴

退役后的姚明曾到上海交大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。盡管他已身為老板，而且十多年沒有到過學(xué)校，但他還是規(guī)規(guī)矩矩坐在教室上課。由此可見姚明立身商界、渴望成功的決心之大。

經(jīng)歷數(shù)年商界的磨礪之后，姚明開始跳出體育做PE，就像當(dāng)年他不只在內(nèi)線中投，還時(shí)不時(shí)的拉到外線飆三分球一樣。2011年，姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司(簡(jiǎn)稱“黃杉基金”)的籌建，該公司是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的PE。2011年，姚明再度接手了重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司(簡(jiǎn)稱“弘遠(yuǎn)基金”)，二度殺入PE。弘遠(yuǎn)基金的投資領(lǐng)域較黃杉基金而言更加寬泛，它的第一筆投資很可能是重慶銀海租賃股份有限公司(簡(jiǎn)稱“銀海租賃”)。銀海租賃系國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)的第二批內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè)，是重慶市國(guó)資委確定的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，有可能上市主板。這或許是姚明深度介入金融的重要信號(hào)。

公開資料顯示，黃杉基金和弘遠(yuǎn)基金兩家基金的總規(guī)模未來將達(dá)到66億元。

一般，運(yùn)動(dòng)員退役后的商業(yè)價(jià)值只能維持2到4年。因此，聰明穩(wěn)重的姚明非常重視個(gè)人理財(cái)。相比他之前投資的一些小項(xiàng)目，這次一躍成為兩家基金的掌門人，不能不說是大手筆，這也標(biāo)志著姚明完成了他的角色轉(zhuǎn)型以來最大的一次跨越。

從餐廳、合眾思?jí)选⒕搛L音樂網(wǎng)、健身房、酒店、球隊(duì)，到創(chuàng)建自己的紅酒品牌，再到接連介入兩大PE，姚明的投資逐漸從零散，走向規(guī)模化、專業(yè)化。曾經(jīng)的籃球“小巨人”，如今脫下戰(zhàn)袍，穿上西裝，已悄然變身PE新貴。

姚慈善 另外一個(gè)標(biāo)簽

對(duì)于姚明這樣的全球性公眾人物來說，慈善并非難事，但是將慈善作為一種生活態(tài)度則屬難能可貴。將愛國(guó)心和慈善作為姚明的另外一個(gè)標(biāo)簽，也許他自己會(huì)憨笑并羞于承認(rèn)。但他的人格魅力卻得到了世界公認(rèn)。休斯敦的民眾說他是一個(gè)受到各族裔民眾歡迎的彬彬有禮的NBA球星和地地道道的好人。美國(guó)評(píng)論家金?索羅莫恩說：“凡是認(rèn)識(shí)和了解姚明的人，沒有一個(gè)人不尊重他或不喜歡他的。他是他這個(gè)時(shí)代的好人。”如果說眾人的評(píng)論或許摻雜了些許崇拜的成分，那么，他從未停止的一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際慈善行動(dòng)則說明了一切。

2007年，姚明和NBA球星納什等在華攜手舉辦“姚納慈善賽”，首次把籃球慈善義賽的創(chuàng)新方式帶入中國(guó)，得到社會(huì)各界鼎力支持，募集到1700萬元人民幣善款，為貧困落后地區(qū)的孩子們送去溫暖和幫助。2008年5月14日，28歲的姚明向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)總計(jì)達(dá)到1600萬人民幣，成為體育界捐款最多的個(gè)人，并成立姚明基金會(huì)幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行校園重建。而此前姚明已經(jīng)自拍公益廣告，呼吁全球向汶川災(zāi)區(qū)捐款。 2008年6月26日“姚基金”中文官方網(wǎng)站正式上線。2008年9月4日，姚明及其國(guó)家隊(duì)隊(duì)友參與了在人民大學(xué)進(jìn)行的“大超?中華骨髓庫校園愛心之旅啟動(dòng)儀式”，成為中華骨髓庫志愿者，呼吁社會(huì)為中華骨髓庫以及白血病患者的治療工作募捐善款。此外，“2010年姚基金慈善之旅”已揚(yáng)帆出航。無需列舉更多，我們相信，他的慈善義舉將會(huì)全程伴隨他的經(jīng)商之路。

姚明還擔(dān)任過聯(lián)合國(guó)的環(huán)保大使，他一直在保護(hù)環(huán)境方面盡自己最大的努力。他對(duì)環(huán)境保護(hù)的熱衷得到了聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的肯定。2008年9月1日，姚明成為了聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(簡(jiǎn)稱UNEP)的首位環(huán)保冠軍。

盤點(diǎn)“姚投資”

“姚俱樂部” “把上海隊(duì)建設(shè)成為百年老店”是姚明為自己設(shè)立的目標(biāo)。上海男籃新聞發(fā)言人張弛曾表示：“上海男籃2009—2010賽季確實(shí)虧損2000萬。 ”而聯(lián)賽在未來五年也看不到有盈利跡象，相比成為一筆明智的買賣，“姚俱樂部”顯然更多地蘊(yùn)藉著小巨人的鄉(xiāng)愁。

“姚網(wǎng)站” 對(duì)姚明來說，股市投資的收益無法短時(shí)間套現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)投資實(shí)現(xiàn)回報(bào)也還差臨門一腳。 2006年3月，作為中國(guó)最大的正版音樂網(wǎng)站，巨鯨音樂網(wǎng)頂著姚明光環(huán)上線。

在外界看來，這家國(guó)內(nèi)目前最大的正版在線音樂公司能否成功上市，成為姚老板這筆投資的成敗關(guān)鍵。畢竟，音樂網(wǎng)營(yíng)收本身并沒有太多亮眼表現(xiàn)。近年來，巨鯨與開心網(wǎng)等簽訂內(nèi)容合作協(xié)議，據(jù)稱每月下載試聽量已達(dá)到約2億次，年廣告營(yíng)收1000萬元。但與手機(jī)彩鈴音樂一個(gè)季度收入65億元相比，1000萬元顯然是杯水車薪。

而在圈內(nèi)看來，巨鯨能否真正擺脫對(duì)谷歌(微博)的單一依賴，才是重中之重。2010年，受谷歌退出中國(guó)影響，巨鯨流量也隨即滑落。而通過谷歌搜索給巨鯨帶來的流量占到巨鯨網(wǎng)總流量的60%-70%之多。而陳戈在谷歌退出聲明發(fā)布后，稱網(wǎng)站尚未盈利。

“姚紅酒” 初涉江湖仍是虧本生意 與上述幾項(xiàng)專業(yè)意味較重的投資相比，姚明的紅酒投資聽上去更像是“玩票”。去年在紅酒圈最吸引眼球的莫過于姚明在舊金山的納帕谷購(gòu)買了一個(gè)酒莊，“姚明牌”紅酒就產(chǎn)自那里。

“雖然姚明本身名氣很大，但作為酒品，‘姚明牌’紅酒若想持續(xù)銷售，其市場(chǎng)定位、需求利益點(diǎn)、消費(fèi)者認(rèn)知度等因素需要充分布局企劃，還要靠其產(chǎn)地、口感、釀造年份、釀造工藝等為衡量標(biāo)準(zhǔn)。只要是懂酒的人，并不會(huì)因?yàn)槭悄奈幻餍堑漠a(chǎn)品，就會(huì)瘋狂地追捧，消費(fèi)者更多的還是考慮酒的定位和品質(zhì)。”藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐對(duì)記者分析。