摘 要:成本管理是企業經營管理的重要內容,企業成本管理水平的高低,決定著企業的興衰。在化工企業的經營管理過程中,成本核算更是起著舉足輕重的作用。隨著我國市場經濟體制的發展,成本核算的重要性和實用性逐漸顯露,備受人們關注。面對越來越強烈的市場競爭,化工企業面臨嚴峻的成本控制管理問題,需要在結合自身情況的基礎上不斷調整產業結構,提高經濟效益。基于此,在闡述成本核算的內涵的基礎上,分析了我國化工企業成本核算的現狀,并針對如何進行化工企業成本合算的有效管理提出了可行性對策,以期促進化工企業不斷調整產業結構,從而在市場競爭中占有優勢地位,提高經濟效益。
關鍵詞:化工企業;成本核算;內涵;現狀;有效管理;對策
中圖分類號:F275.3 文獻標志碼:A 文章編號:1000—8772(2012)13—0091—02
近年來,受市場經濟體制不斷改革發展的影響,我國化工產業的發展突飛猛進,眾多化工企業應運而生、迅速崛起。面對越來越強烈的市場競爭,化工企業供大于求的現象不斷發生。這就給化工企業的經營管理帶來了很大的困難。因此,合理而有效的成本管理逐漸成為化工企業經營管理的重中之重,只有在結合自身發展的基礎上進行成本核算,不斷調整企業的產業結構,才能在市場競爭中占有優勢地位,從而提高經濟效益。
一、成本核算的內涵
成本核算是通過一定的手段對企業的生產經營管理成本和產品成本的計算,并將核算結果作為生產經營過程中各類費用歸集和分配的依據。在成本的核算過程中,企業會計核算部門要將企業在一定時期內經營中所發生的各項費用按照性質和地點不同,進行分類、歸集和匯總處理,計算出生產經營費用總和及單項產品的實際成本,從而將正確的成本數據作為企業經營決策的重要科學依據,并通過成本管理計劃的執行情況考察,綜合反映出企業的經營管理水平。
作為促進企業厲行節約、強化成本管理的重要手段,成本核算本著控制和補償的目的,有著嚴格的執行要求。在具體的操作實施中,成本的計算必須遵循合法性原則、可靠性原則、相關性原則、分期核算原則、權責發生制原則、實際成本計價原則、一致性原則和重要性原則等多方面的管理規范。在確定成本核算的目的之后,必須明確成本核算的對象及內容,按照企業的生產特點和管理要求,選擇適當的成本計算方法,對企業的成本管理作出科學準確的核算。
對于化工企業的成本核算來說,由于大多數的化工企業是以生產成品為主,其成本歸集和分配方法對于核算結果有著重要影響。在成本核算過程中,企業首先要將成本數據進行歸集,在運用合理有效的分配方法進行處理后才能得出相關數據,再作用于生產經營過程中各類費用的歸集和分配。完善的成本管理是成本核算的前提,成本信息的全面是成本核算的重要依據。
二、我國化工企業成本核算的現狀
(一)化工企業成本核算的內容忽視了無形資產
目前,我國相當一部分化工企業中依舊在使用陳舊的設備和落后的技術工藝,主要使用有形的消耗性資產作為生產產品,生產效率較低,浪費和環境污染也較為嚴重。在當今的信息化時代,知識資源也逐漸成為化工企業重要的生產要素之一。但許多化工企業對于成本核算的內容認識不足,將知識資源、人才資源等無形資產攤入管理費用,而并未列入成本核算的內容中。這就使得成本核算不完整,造成了產權交易中產生不應有的資產流失和低估。與此同時,一些化工企業在生產過程中操作不當或工藝不精造成了大量的資源浪費和生態污染,這些環境成本也理應納入成本核算的范圍。
(二)化工企業成本核算的方法缺乏科學性
在化工企業成本核算的過程中,科學而合理的核算方法是進行準確核算的關鍵。就傳統的成本核算而言,只重視化工產品的生產制造而忽視了對生產前和生產后的評估環節。我國目前化工企業的經濟發展環境已進行了很大的改善,傳統的工業生產方式下的成本核算方法很難適應現代化工企業的管理要求,不能提供真實準確的成本信息。此外,成本計算的方法過于簡單,難以滿足知識經濟時代產品個性化導致的產品差異化帶來的成本核算問題的需求。
(三)化工企業成本核算分析未得到充分重視
成本核算的重要目標在于為化工企業的生產管理和決策制定提供依據。而目前,我國許多化工企業并未將成本核算的價值充分重視起來。一方面,是由于會計人員對成本核算對于企業發展的重要性認識不足,未將成本核算的資料進行及時、客觀的分析反饋。另一方面,是由于在化工企業經營管理的過程中,管理人員忽視了成本核算的作用,沒有運用成本核算的數據和分析結果進行化工企業生產成本及期間費用的控制。這些原因造成的對成本核算的重視不足,都將在很大程度上造成化工企業成本核算中問題的出現。
三、如何進行化工企業成本核算的有效管理
成本核算是化工企業成本管理的核心內容,直接影響著企業的生產經營管理,對于提高化工企業的經濟效益有著重要作用。面對市場經濟體制下企業競爭的日益加劇,加強企業成本管理,提高化工企業成本核算的有效性逐漸成為了企業管理的核心內容,也是企業求得生存和發展的必然手段。針對如何進行化工企業成本合算的有效管理,從以下幾個方面提出了可行性對策。
(一)嚴格執行會計制度,加強審計監督
目前,我國已制定了《企業會計制度》,對于不同的行業建立了國家統一的會計核算制度,為企業成本管理提供了統一的法律依據。在化工企業的成本核算過程中,必須嚴格按照《企業會計制度》中規定的準則進行,在結合自身企業特點的基礎上,加強審計監督,減少人為因素對成本核算真實性所造成的影響。同時,要重視制度中關于環境保護的規定,切實貫徹環保理念,維護生態平衡,保證我國化工企業的可持續發展。
(二)結合企業的實際情況,選擇適當的成本核算方法
在市場經濟環境下,成本管理是企業取得戰略優勢的重要措施。這就要求化工企業能夠搞好成本核算,從而降低生產成本,提高企業的經濟效益水平。而成本核算的順利進行必須在結合化工企業自身生產和發展實際需要的基礎上,靈活選取適當的成本核算方法。在進行成本核算方法的選取時,要求必須明確企業的經營目標,確定各成本因素之間的影響,并積極拓展企業產品的銷售渠道,從根本上增強企業的市場競爭力。
(三)拓展成本核算內容,加強化工企業管理流程建設
在我國化工企業管理的過程中,成本核算內容的缺失是造成企業成本管理不足的重要因素之一。要實現化工企業成本核算的有效實施,必須對企業成本進行細化,爭取將每一項費用都納入成本核算的內容范圍內,關注有形資產和無形資產的所有方面。同時,要加強化工企業管理流程的建設,保證成本核算各個環節的暢通,促進企業管理的標準化,從而實現企業的生存和可持續發展。
四、結語
從當今社會市場經濟發展的角度分析,化工企業的生存和發展面臨著巨大的壓力。要達到企業經濟效益增長、市場競爭力增強的目的,要求企業必須不斷提高成本核算管理的有效性,妥善解決當前化工企業成本核算和管理中存在的遺留問題。成本核算是企業發展的重要管理內容之一,要結合化工企業的自身發展情況,運用科學合理的核算方法,對企業生產的各個方面進行成本核算,以促進化工企業的發展。
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