記者:香港交易所剛完成一項世紀大收購,收購了倫敦金屬交易所。對于這單價格高達十多億英鎊的交易,怎么體現它的價值?
夏佳理:從港交所這個角度,過去幾年,有不少和不同交易所合并的情況,有不同的理由,例如與新加坡和澳洲的收購不成功;與倫敦、多倫多的交易過程中出現了很多困難,合并也并不成功。從香港的角度來看,港交所在股票方面做得不錯,尤其是中國近二十年來的發(fā)展,使得香港股票市場比較活躍,在市值這方面變得很大。港交所董事會內部有過討論,假設香港交易所做股票之外的產品,要從哪方面做起?好幾年前,就開始提到對倫敦一些貴金屬交易所的收購可能,當時這些交易所沒有公司化,還是會員制。到了去年9月,倫敦金屬交易所公布會員決定,將整個交易所出售,邀請全球各大交易所參與,有意者提出意見。從這時起,這起收購正式開始。過程中有不少競爭對手。在競爭問題上,同行問我們的出價是不是高了點,我就反過來問:如果高了點,那你們可以告訴我,高了多少?這個問題他們又難說出來。
記者:收購達成后,被議論是否意味著中國市場將來對于金屬的需求會更大,且參與國際貴金屬交易市場的競爭?
夏佳理:對港交所來說,最重要的考慮是交易所自身經濟運作的好處,持續(xù)發(fā)展下去,無論從哪個角度看,這都是一個適當的投資。我們都覺得,貴金屬交易在全球范圍內,無論短期中期還是長期,都存在很多機會。
記者:作為全球最重要的金融碼頭之一,香港交易所除了國際化合作,與內地的合作也日益緊密。你在擔任港交所董事會主席的這些年里參與了眾多項目,怎么比較內地和香港兩地的金融市場?
夏佳理:事實上最近20年港交所跟深交所一直有著密切合作,每年都有好幾次會議,一起交換意見。尤其是當內地的公司,國企或者民企上市了,在兩個市場上買賣股票方面如何吻合兩地交易所的上市操作,或者日常操作,都會交換很多不同的意見。不同的交易市場,都有不同做法,從港交所和內地來講,最簡單是開市收市的時間不同,最近,港交所調整了時間,讓開市時間跟內地交易所變得一樣。雖然收市時間仍不同,但聽起來港交所的操作好像很容易,事實上,因為市場操作的習慣問題,散戶經紀人和本地經紀人就會很辛苦,午飯的時間減少了,一開始還會有一些反對意見。對于這種改變我們希望得到體諒和適應。
記者:在你擔任港交所主席的五六年里,港交所的股票市價翻了20倍。這無疑是大成就。回顧過去任期,有沒有一些特別困難的時期?
夏佳理:2006年至2007年的市場很活躍,但是到2008年受到國際金融風暴的打擊,使港交所的發(fā)展計劃,無論在科技方面還是在其他方面,都遇到了挑戰(zhàn),如成交量的縮小等直接問題,都有著倒退危機。整體上還是很幸運,因為香港市場還是保持了活躍度。到了隨后三年,IPO籌款方面,香港排到了世界第一,比倫敦、紐約還有其他國際金融市場都要高,這跟亞洲當時的經濟環(huán)境、投資氣氛和市場信心都比西方市場好有莫大關系。這時有機會推廣港交所這個平臺給海外公司,因此有很多外國公司也來香港上市,在這么困難的經濟環(huán)境中,海外公司會認為在亞洲會有一個很好的發(fā)展機會,在港交所上市,也算是免費賣廣告了。到了今年,歐洲還存在歐債危機,美國的市場還沒有恢復,依然存在很大的挑戰(zhàn)。