摘 要:學(xué)校的生命力源于教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。我校以激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為動(dòng)力,以提高素質(zhì)和能力為核心,以實(shí)施“自主互助”教學(xué)為目標(biāo),牢固樹立校本研修的理念,積極推動(dòng)校本研修的實(shí)施,努力共創(chuàng)師生共同研討、共同提高、共同成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型校園,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
關(guān)鍵詞:師生;團(tuán)隊(duì)素質(zhì);校本研修
中圖分類號(hào):G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2012)01-025-2
一、做好校本研修“菜單”,引領(lǐng)教師自我設(shè)計(jì),自我超越
1.團(tuán)隊(duì)互動(dòng)——教學(xué)、研究、學(xué)習(xí)
校本研修要成為每一個(gè)教師的內(nèi)在需求,要使每一個(gè)教師都感到自己在集體中是受到重視的,都有機(jī)會(huì)獲得成長(zhǎng),無(wú)論是年輕教師,還是中老年教師,都能在為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí)體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)。
因此,研究教師的關(guān)鍵是研究教師成長(zhǎng)規(guī)律,激發(fā)教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。我們發(fā)現(xiàn),在教師的職業(yè)生涯中,“教學(xué)、研究、學(xué)習(xí)”三者扮演著重要的角色,教學(xué)是教師工作的“拿手戲”,是校本研修的基點(diǎn);研究是教師發(fā)展的“催化劑”,是校本研修的核心,學(xué)習(xí)是教師成功的“鋪路石”,是校本研修的深化。
我校在教師間除“師徒結(jié)對(duì)”外,還進(jìn)行了“師徒結(jié)隊(duì)(團(tuán)隊(duì))”,建立了一個(gè)個(gè)“研究群”,鼓勵(lì)和支持日常教師之間隨機(jī)地交流與切磋,在共同的“愛好”中捕捉有效的“關(guān)鍵事件”,適時(shí)地組織“相約研究”,從而激活校本研修的生命力,使研究成為教師的生活常態(tài)。
2.基于學(xué)校——課程、課題、課堂
2002年至2007年,學(xué)校提出了“讓先進(jìn)的課改理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為,讓教育教學(xué)增智增值”的一期課改理念;2007年至2010年,我校被確認(rèn)為“南京市整體課程改革實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校”,學(xué)校又提出“讓先進(jìn)的課改理念滲透到每一個(gè)教學(xué)過(guò)程之中,讓教育教學(xué)靈動(dòng)高效”的二期課改理念。
為此,我們開展了在“雛鳳文化”背景下課堂文化的課題研究,以“自主、互助、發(fā)現(xiàn)”為特質(zhì)的課堂文化建設(shè),喚起了全體教師對(duì)課堂文化的關(guān)注,通過(guò)課堂文化的研究,全體教師將目光聚焦到課堂,將新課程理念落實(shí)到課堂,這樣使“課程建設(shè)、課題研究、課堂教學(xué)”同步發(fā)展,相互促進(jìn),形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
3.教研相長(zhǎng)——自主、互助、和諧
校本研修,不是教師個(gè)人的“自?shī)首詷?lè)”,也不是學(xué)校的“循規(guī)蹈矩”,而是教師專業(yè)發(fā)展的最佳舉措。校本研修主場(chǎng)是課堂教學(xué),學(xué)校豐富的研究機(jī)會(huì)、獨(dú)特的研究情景、鮮活的研究問(wèn)題、最佳的研究位置為教師開展校本研究提供了優(yōu)越的研究條件。本著“教什么研什么”的原則,我校的校本研修緊密結(jié)合教學(xué),以研究者的眼光審視、分析和解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,充分體現(xiàn)教師參加校本教研“自主、互助、和諧”的良好狀態(tài),達(dá)到“教研相長(zhǎng)”的效果。
二、做精校本研修管理,引領(lǐng)教師讀書學(xué)習(xí),歷練修為
有了校本研修“菜單”,關(guān)鍵抓落實(shí),具體由教學(xué)校長(zhǎng)與教務(wù)處組織實(shí)施。每一位教師圍繞學(xué)校“課堂文化”建設(shè)的課題,在教學(xué)實(shí)踐中帶著思考進(jìn)課堂,聚焦課堂搞研究。
1.加強(qiáng)教研組建設(shè),從發(fā)展走向示范
學(xué)校實(shí)行了“三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,即年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),這是完成教育教學(xué)工作的組織保證,也是校本研修活動(dòng)質(zhì)量的保障。為加強(qiáng)校本研修的過(guò)程管理,教務(wù)處開展了校本研修調(diào)研,及時(shí)推廣教研組、備課組好的做法,讓教師在思維碰撞中擦出智慧的火花,努力營(yíng)造濃郁的研修氛圍。
(1)校本研修書香化
教研組是一個(gè)學(xué)習(xí)型的實(shí)踐共同體,為進(jìn)一步打造“書香校園”,樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí),提升教師的自身底蘊(yùn),學(xué)校提出“讓閱讀成為一種習(xí)慣”的口號(hào),并持續(xù)開展了教師讀書活動(dòng),讓心靈始終彌漫著書的芬芳。我們?yōu)榻處熖峁┍刈x書目、選讀書目及推薦書目,開展“教師共讀一本書”等活動(dòng)。
(2)校本活動(dòng)系列化
為了最大限度調(diào)動(dòng)教師參加培訓(xùn)的積極性,學(xué)校挖心思,想辦法,用豐富多彩的培訓(xùn)形式讓校本研修工作又上新臺(tái)階。如,以青年教師為參賽群體的“雙杯”教學(xué)競(jìng)賽已成功舉辦了13屆;以骨干教師為展示者的“示范杯”也已舉辦了12屆;青年教師基本功大賽從最基本的“三字一話”到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課、制作課件、模擬課堂等。
此外,學(xué)校還樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念,堅(jiān)持“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn),投入大量培訓(xùn)費(fèi)用,選派教師參加不同層次的學(xué)習(xí),“聆聽窗外的聲音”,開闊視野。參培教師回來(lái)后,將自己的所得精心整理,與大家共同分享,產(chǎn)生了“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效應(yīng)。同時(shí)學(xué)校做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)“工作,定期邀請(qǐng)專家來(lái)校講學(xué)授課,堅(jiān)持每天與教育專家、大師、智者對(duì)話。這樣,讓全體教師在一次次競(jìng)賽中得到歷練,在一次次活動(dòng)中汲取經(jīng)驗(yàn),在一次次培訓(xùn)中成長(zhǎng)起來(lái)。
(3)集體備課制度化
“家常飯”是一個(gè)人生長(zhǎng)的依靠,“常態(tài)課”則是教育質(zhì)量的保證。“上好常態(tài)課”是我校集體備課的基本理念。以問(wèn)題牽引,以關(guān)注學(xué)生的真實(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài)為導(dǎo)向,集大家的智慧于一爐,使集體備課成為真正對(duì)味的“家常菜譜”。
為此,我們積極探索有效的集體備課之路,以教師在課堂教學(xué)中存在的具體問(wèn)題為切入點(diǎn),構(gòu)建“‘163’自主、互助、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)型高效課堂教學(xué)模式的課堂流程,教務(wù)處提出了集體備課流程:一是單元主備,找出教學(xué)應(yīng)關(guān)注的“要點(diǎn)”;二是學(xué)習(xí)研討,找尋把握這些“要點(diǎn)”的相關(guān)要求;三是教師集體備課,建立備課資源庫(kù);四是實(shí)踐反思,并精心設(shè)計(jì)練習(xí),堅(jiān)決做到“當(dāng)堂練、課課清”。
這樣的研修方式,學(xué)校涌現(xiàn)出一批默默無(wú)聞卻在課堂教學(xué)中“叫得響”的名師,初步形成了一定知名度的教學(xué)風(fēng)格,積累了有一定影響力的教學(xué)資源,教研組在內(nèi)功提升和發(fā)揮外力作用方面,具有了可持續(xù)發(fā)展的條件。
2.推進(jìn)研修主體化,從規(guī)范走向特色
我校校本教研活動(dòng)主題詞是:精心組織、人人參與,聚焦問(wèn)題、注重應(yīng)用,主題引路、集體攻關(guān),從規(guī)范入手,向特色化發(fā)展。
(1)主題引路、集體攻關(guān)——教研活動(dòng)主題化
校本研修是需要圍繞一定的主題進(jìn)行的,在主題教研模式中,主題統(tǒng)帥著整輪教研活動(dòng),鑲嵌于教研的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,力保校本研修切實(shí)為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
我校把確定主題作為校本研修的“突破口”。首先進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,在教師中搜尋“熱點(diǎn)問(wèn)題”、“真實(shí)的問(wèn)題”和“感興趣的問(wèn)題”,再進(jìn)行歸類梳理,把一個(gè)又一個(gè)教育教學(xué)中有意義的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)過(guò)“設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)化為一個(gè)又一個(gè)富有個(gè)性特色的校本研修主題,然后讓教師帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題思考,帶著問(wèn)題進(jìn)課堂,帶著問(wèn)題參加校本教研。通過(guò)攻克一個(gè)又一個(gè)研究主題,來(lái)解決一個(gè)又一個(gè)教育教學(xué)中的問(wèn)題。
(2)精心組織、人人參與——研修活動(dòng)系列化
近兩年來(lái),我校進(jìn)行了“課堂教學(xué)中的預(yù)設(shè)與生成”、“解決問(wèn)題的策略的研究”、“空間與圖形”、“如何上好練習(xí)課與復(fù)習(xí)課”等專題的系列研修活動(dòng),形成了“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐——再反思——再學(xué)習(xí)”的螺旋上升式的良性循環(huán),教師對(duì)一個(gè)主題系統(tǒng)有深入的理解,不斷積淀和生成實(shí)踐的智慧,在“課堂拼搏”中“學(xué)會(huì)教學(xué)”,提升了教師的專業(yè)化水平。學(xué)校連續(xù)多年在區(qū)級(jí)課堂教學(xué)大賽中榮獲一等獎(jiǎng),一大批青年教師迅速成長(zhǎng),成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。
(3)聚焦問(wèn)題、注重應(yīng)用——活動(dòng)形式多元化
規(guī)范化的研修活動(dòng)過(guò)程是形式多樣、內(nèi)容豐富,更具科學(xué)模式和合理的流程。在確定好活動(dòng)主題后,一學(xué)期的主題活動(dòng)分三個(gè)階段,前期以相關(guān)的理論注入為主,中期有教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研討;后期有總結(jié)觀摩反思、總結(jié)。
我校在精心組織好大組教研活動(dòng)的同時(shí),每個(gè)年級(jí)組成立了備課組,設(shè)立了備課組長(zhǎng),專門進(jìn)行集體備課的研究。除此之外教研活動(dòng)還采用“同課異構(gòu)、教師正反方辯論、教學(xué)沙龍、同課說(shuō)課、案例評(píng)析、觀摩錄像評(píng)課、教學(xué)講座”等形式。每年學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目——教學(xué)“三杯”競(jìng)賽也穿插其中,“跬步集、筆行天下”等教學(xué)組合登臺(tái)亮相,使得校本研修活動(dòng)精彩紛呈。
三、做實(shí)校本研修內(nèi)涵,引領(lǐng)教師牽手大師,攜手共進(jìn)
根據(jù)教師學(xué)歷進(jìn)修情況、外出培訓(xùn)情況、獲獎(jiǎng)情況,我們建立了教師發(fā)展梯隊(duì),分為A、B、C三類。根據(jù)不同梯隊(duì)教師,提出不同的培訓(xùn)目標(biāo),分層開展校本培訓(xùn),按教師需要開展培訓(xùn),注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
1.“以賽育人”——促進(jìn)C類教師更快成長(zhǎng)
每學(xué)期師徒自主結(jié)對(duì),在校青年教師自尋名師,結(jié)成對(duì)子,按“六個(gè)一”要求展開“拉練長(zhǎng)跑”活動(dòng):師徒各自上一節(jié)常態(tài)課,并開展評(píng)議活動(dòng);師徒開展一次質(zhì)疑答疑活動(dòng);師傅對(duì)徒弟進(jìn)行一次教材分析示范;師傅對(duì)徒弟進(jìn)行一次集體備課指導(dǎo);師徒開展一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng);師傅指導(dǎo)徒弟撰寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例。
同時(shí),把“三字一話”訓(xùn)練賽作為教師達(dá)標(biāo)的基本要求,此外還開展諸如“說(shuō)課、評(píng)課、模擬課堂、計(jì)算機(jī)水平過(guò)關(guān)”等考核,工作3年內(nèi)的新教師參加“希望杯”教學(xué)競(jìng)賽;工作3年以上,5年以內(nèi)的參加“創(chuàng)新杯”教學(xué)競(jìng)賽,設(shè)計(jì)了“案例撰寫大賽、演講比賽、最佳博客評(píng)比”等,力求用不斷更新的形式調(diào)動(dòng)教師們參加培訓(xùn)的積極性。對(duì)于C類教師的教學(xué),學(xué)校組織名教師對(duì)其課堂教學(xué)進(jìn)行“臨時(shí)會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診”,找出問(wèn)題有原因,制訂對(duì)策措施,幫助解答疑惑。
“磨課”是C類教師必須經(jīng)歷的一環(huán),也推動(dòng)了教研組乃至學(xué)校整體教研水平的提升。學(xué)校的“磨課”不是一人上課,眾人泛泛評(píng)說(shuō)的走過(guò)場(chǎng),而是由教研組確定一個(gè)課題,全體教研組老師共同參與,共同設(shè)計(jì)教案,再由C類老師執(zhí)教,大家觀摩研討,改進(jìn)后再上,確保煉出精品。實(shí)踐證明:這種“研究——上課——研討——修改——再上課——推精品”的錘煉方式,在促進(jìn)C類教師專業(yè)成長(zhǎng)方面發(fā)揮了非常重要的作用。
2.導(dǎo)師制——推動(dòng)B類教師成為中堅(jiān)力量
我校充分利用校內(nèi)省特級(jí)教師、市名教師、市學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)資源,指導(dǎo)、培養(yǎng)骨干教師隊(duì)伍。骨干教師可自主選擇導(dǎo)師,并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下積極開展教育科研活動(dòng),對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中需要研究的問(wèn)題進(jìn)行探索和研究,逐漸向一名研究型教師的目標(biāo)發(fā)展。
3.推波助瀾——鋪設(shè)A類教師成就名師之路
對(duì)在“青藍(lán)工程”中進(jìn)步迅速的青年教師,經(jīng)學(xué)校考核,“滿師”時(shí)可以直接跨入B類教師行列。在B類教師的成長(zhǎng)過(guò)程中,學(xué)校盡可能為他們配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師,從而在全校教師中形成導(dǎo)師帶教,相互促進(jìn)的良好氛圍。
對(duì)學(xué)科帶頭人和教育專家,學(xué)校提供了外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì);對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的學(xué)科帶頭人以及教育專家,組織力量研究他們的教學(xué)思想、教學(xué)方法,協(xié)助他們著書立說(shuō),并在較大范圍內(nèi)給予宣傳,擴(kuò)大他們的影響。
四、做活校本研修機(jī)制,引領(lǐng)教師牽手科研,共同成長(zhǎng)
1.完善校本研修保障機(jī)制
學(xué)校既要有校本研修實(shí)施的組織保障,通過(guò)規(guī)劃制定、制度制定、計(jì)劃落實(shí)、機(jī)制保障,追求長(zhǎng)效發(fā)展。學(xué)校制定的校本研修計(jì)劃做到“三突出”、“三抓住”:突出師德建設(shè)這個(gè)核心,突出教育理論這個(gè)重點(diǎn),突出教學(xué)實(shí)踐這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時(shí),抓住全員培訓(xùn)這個(gè)源頭,抓住青年教師培訓(xùn)這個(gè)重頭,抓住骨干教師這個(gè)龍頭,立足校本,分層推進(jìn),扎實(shí)開展好校本研修活動(dòng),既為每一位教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),也為提升教師群體提供做強(qiáng)的條件。
2.構(gòu)建“異質(zhì)對(duì)話”校本研修模式
所謂“異質(zhì)對(duì)話”,就是組織不同層次、不同經(jīng)歷、不同資歷、不同學(xué)科的教師進(jìn)行對(duì)話。一是與自己對(duì)話——開展教學(xué)反思,通過(guò)“提出一個(gè)教學(xué)問(wèn)題、整理一份教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫一則教學(xué)案例”,不斷與新理念、與他人經(jīng)驗(yàn)作比較,形成用于實(shí)際操作的教學(xué)設(shè)計(jì);二是與同伴對(duì)話——從對(duì)同伴發(fā)展負(fù)責(zé)的角度出發(fā),樂(lè)于做同伴教學(xué)反思的“鏡子”,敞開自己心扉,在平等富有情趣的交流中,共同“建構(gòu)”、共同成長(zhǎng);三是與理論專家對(duì)話——夯實(shí)理論底氣,帶著問(wèn)題尋找機(jī)會(huì)與專家交流,通過(guò)互動(dòng)獲得理解,激發(fā)創(chuàng)造;四是與實(shí)踐對(duì)話——不斷觀察、審視教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題,在調(diào)整自身心態(tài)與行為過(guò)程中,不斷提升教學(xué)實(shí)踐智慧。
3.實(shí)行“激活團(tuán)隊(duì),同伴互助、成就夢(mèng)想”行動(dòng)計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)著名案例叫“鯰魚效應(yīng)”,說(shuō)的是沙丁魚在長(zhǎng)途販運(yùn)中常因路遠(yuǎn)、時(shí)長(zhǎng)而休克、死亡,后來(lái)營(yíng)運(yùn)商在沙丁魚運(yùn)輸罐中放入其天敵鯰魚,鯰魚的追逐激發(fā)了沙丁魚的生命活力,存活率大大提高。可見,團(tuán)隊(duì)的激活可能會(huì)帶來(lái)群體的改變。
為確保校本研修活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化和特色化。我校提出了“激活團(tuán)隊(duì)、同伴互助、成就夢(mèng)想”行動(dòng)計(jì)劃,在一個(gè)“目標(biāo)明確的場(chǎng)所,一個(gè)相互交流思想的場(chǎng)所,一個(gè)充滿正義感的場(chǎng)所,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的場(chǎng)所,一個(gè)互相關(guān)心的場(chǎng)所,一個(gè)歡慶聚會(huì)的場(chǎng)所”,發(fā)揮集體的力量和智慧,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)層面的研討式互助,加強(qiáng)面向全體教師梯隊(duì)的“網(wǎng)絡(luò)式”互助,加強(qiáng)與校外結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)的橫向?qū)I(yè)化互助,實(shí)現(xiàn)了校本研修的四次飛躍:一是在課后反思基礎(chǔ)上對(duì)新課程理解的全面反思,實(shí)現(xiàn)自我反思的飛躍;二是在不同學(xué)科的同伴互助中,實(shí)現(xiàn)同伴互助的飛躍;三是在個(gè)案研究基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)案例研究的飛躍;四是在提升教師專業(yè)水平基礎(chǔ)上,促進(jìn)教師自主發(fā)展,實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)的飛躍。