觀天下
用‘我們’而非‘我’,除了出現‘看到’時”
光輝國際的CEO Gary Burnison稱這是一條領導力語法規則。根據過去多年公司的研究觀察,當一個領導人講話時,如果在15分鐘里他說“我”、“我的”超過一次,通常是一個自大的人而非無私的領袖。優秀的領導人總是說我們預見到,我們認為等等。除了在“看到”這個詞之前,比如“我看到你的努力”,“我看到你的貢獻”來肯定別人的價值。
語言是思維的外殼,反過來訓練語言或許會影響到思維。領導人更多關注語言技巧將有助提升領導力。
你的領導力大多數是從家庭中習得的,沒有環境就沒有領導力”
領導力發展和組織變革教授Manfred Kets de Vries 在一項研究中稱。他同時指出這種影響不一定來自父母,也許是親戚、老師、朋友,總之一個人成年后的領導力個性是源于他的童年經歷以及成長環境的。
本刊在上一期曾討論了來自父母的第一堂管理課,看來領導力培養也需要從娃娃抓起。
你永遠都不會因為太老或太成功 而不需要一位導師”
暢銷書作者Gary Shapiro最近撰文說。同時作為一家公司的CEO,他認為一個公司的最高領導人在成長過程中是得到過很多導師指導的,但當他成為最高統帥時往往就認為不再需要導師了。可事實上,CEO最需要一個“外人”直言不諱的建議。
旁觀者清,領導人應該善于聽取董事會或者高管團隊之外的人的意見。
德國,或者中國”
在被問及希望誰能夠取得這一屆的歐洲杯冠軍時,一位希臘球迷如是說。在歐債危機面前,浪漫的希臘人也開始尋找另類的精神寄托:“如果德國人不奪冠,政府恐怕會拒絕掏錢援助歐元區?!?/p>
中國當然沒有機會問鼎歐洲杯,但是歐元區的緊張氣氛顯然已經蔓延到了每一個角落。風險,并沒有因為足球而被忘記。
調查:協作精神是CEO希望員工具有的首要素質,75% 的CEO認為這至關重要
IBM CEO調研報告顯示:對CEO而言,開放的組織會帶來極大的潛在利好——員工獲得知識技能,可以自由交流思想,更具創造力和創新精神,客戶滿意度提高,創造更高的業績。而CEO看重的員工素質前三名為:樂于協作,善于溝通,具有創新精神及靈活性。
這個結果基本可以作為判定一個員工是否適合團隊的通用標準。
看中國
經濟學家郎咸平近日再次向證監會開炮,他呼吁:“請證監會砍掉自己的左手:廢掉重組和增發審批權;請證監會砍掉自己的右手:廢掉上市、退市審批權?!痹谒磥?,新掌門人的改革,讓市場充滿想象空間。但是僅僅這些還遠遠不夠,并未觸及中國證券改革的根本。
砍掉“雙手”,絕不意味著自廢武功,反而將是擺脫束縛、力推改革的最有力方式。被砍掉的,不僅僅是權力,更將是那些累及中國市場發展的舊疾。
“‘緩凍’,這種狀態很難受!
與2008年金融危機和去年溫州等地部分企業因資金鏈斷裂“速凍式死亡”不同,如今多方壓力緩慢疊加影響下的“緩凍”讓企業“盈利難”,轉型升級前景看淡。近日有關部門在江浙一帶調研時發現,許多企業主認為,這樣的狀態比三年前更痛苦。
解決一個問題,不應以制造第二個問題為前提。在“出虎穴”的同時,一定要想想下一步是否會“又入狼窩”。
“這是火上澆油,僅此而已
央行又一次揮起降息之刃,自2012年6月8日起下調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期存款基準利率下調0.25個百分點,一年期貸款基準利率下調0.25個百分點。對此,財經名嘴葉檀在其博客上表示,雖然市場歡迎降息,房地產出現“紅五月”,但這種反彈僅僅是暫時性的。
制造業整體低迷的國際大環境下,依靠金融手段刺激經濟增長,其實無異于飲鴆止渴。
有網友這樣調侃即將推出的鼓勵民資辦電政策。據國家電網總經理舒印彪介紹,擁有超過2萬億元資產的國家電網利潤僅有400億元,利潤率僅為2%,而據業界預計,即便民資被允許進入,所占比例不會超過2%。
中國經濟需要改變的,不僅僅是政策的壁壘,更包括對待民資與市場的真正開誠布公。
調查:盈利公司不超過4成
Wind數據顯示,截至6月15日,中國滬深兩市共有855家公司披露2012年中期業績預告,其中只有341家公司明確表示凈利潤同比出現增長,占比不到四成;另有152家公司還在增長和下滑的十字路口徘徊。2012年即將走過半程,2400多家上市公司很快將交出“中考”答卷。但今年A股的“中考”成績不容樂觀。
沉疴難除的中國資本市場,還剩下多少值得投資的公司?一面肆無忌憚的不及格,一邊大肆吞噬著本應屬于投資者的利益,這樣的上市公司留之何用?
責任編輯:紀 亮