
喬丹體育距離自己渴望的成功只有一步之遙,卻生生地被摁在了終點線之前。
這家正謀劃在資本市場掛牌上市、變身公共公司的企業,可能根本沒有想到會掉進自己挖的陷阱之中——日前,美國NBA傳奇明星邁克爾·喬丹正式將喬丹體育告上法庭,控訴其侵犯自己的姓名權。
一紙訴狀背后的事實是,蒸蒸日上的“喬丹體育”與喬丹本人,沒有分毫的關系!就如同畫家達芬奇并不知道自己在中國賣家具、美國加州牛肉面不過是蘭州拉面的改良版一樣,這又是一起基于國人“智慧”創造出的“品牌奇跡”。
類似爭議層出不窮,讓人不禁疑惑,這些企業的創業者既然能夠僅僅借一個名字的“東風”就讓企業迅速成長壯大,自然不乏過人之處,卻緣何看不透這種小聰明的弊端與風險?中國企業界,何時能真正的與這樣因小失大、急功近利的行為說再見?
概念橫行:
企業悲劇還是時代悲劇?
概言之,無論是美國體育明星還是中世紀意大利藝術巨匠,對于那些覬覦他們名號的中國企業而言,只是一個“概念”。
這個概念可以幫助企業迅速打開市場,獲取品牌影響力,讓產品風靡全中國,更能使得自己的企業頭上籠罩上高貴甚至神秘的光環。
善于借概念之東風的“諸葛亮”們自從中國接觸市場經濟開始就層出不窮,在本質上,今天的“喬丹”或者“達芬奇”與二十年前大街小巷的“環球宇宙公司”并沒有什么區別。仿佛有一個如雷貫耳的名字,企業就一定能在市場中無往不利。
當這種自作聰明的“借東風”行為成為相當一部分中國企業的常態之時,就已經不僅僅是一家企業的悲劇,而成為整個中國經濟高速發展中的悲劇——在我們引以為傲的高速度、高增長背后,有多少這樣的西洋鏡因為野蠻生長的慣性而被淹沒掉了?
熱衷于造概念、造“品牌”的中國企業,正在逐漸丟失立足市場的根本,這才是最危險的信號。
夯基為本:
制定最實際的企業戰略
造假者的小聰明總是無處不在,即便被發現、被揭穿,他們仍能振振有詞地為自己辯解:企業初創,種種苦難,借點東風有何不可?更何況你看現在,我們已經頗具規模并且蒸蒸日上!
諸如此類的聲音并不在少數。誠然,不誠信——或者說忽悠已經或多或少成為這個時代的特征之一,但正面的榜樣卻絕非鳳毛麟角,選擇性地屏蔽那些優秀的榜樣,死鉆牛角尖地認為自己的行為就是“活諸葛”,實際上是對企業的未來不負責任的表現。
臺灣企業在這方面選擇了與大陸公司完全不同的道路,他們先OEM后品牌的道路走得順風順水,憑借與大公司合作積攢的經驗與技術能力,自創品牌得以迅速地拓展市場——當然,這個過程可能很長,要5年、10年甚至20年,但是在這樣前提下所夯實的企業戰略與基礎,無疑遠非“喬丹”與“達芬奇”們所締造的幻像可比。
企業運營,必須要一步一個腳印,以產品打動消費者,以創新塑造競爭力,以服務打造品牌形象,在長遠的戰略目標指引下有序發展。東風要借,但一定是順勢而為、借東風造勢,而絕非靠捏造、忽悠打造出空中樓閣。
責任編輯:焦晶