學者型“先鋒”

過程就是獎勵。”這是蘋果公司前CEO喬布斯的名言。印證了這句話，當年的大學英語教師董偉海，拋下“鐵飯碗”，頭也不回的踏進了完全陌生的房地產領域，對“過程”樂在其中。

這發(fā)生在1994年，是時，還在上海外國語大學任教的董偉海因差陽錯地接觸到正大集團與沃爾瑪集團在上海籌建的項目。“沃爾瑪零售業(yè)態(tài)的新模式讓我耳目一新，原來商業(yè)地產還可以這么做！”董偉海回憶道。這激發(fā)了他的好奇心和開拓欲望。盡管“過去的經歷、經驗，與房地產行業(yè)毫無關系，一切都是從頭學起，但覺得這個過程很有意思”。

第一批接觸跨國房地產私募基金的中國人

1999年，董偉海成為荷蘭國際房地產（ING REIM)總經理暨中國區(qū)首席代表。當時，ING十分看好中國房地產的市場，逐步明確了對中國的房地產投資的策略—在海外募資，加大對中國的投入。經過一段時間的醞釀和探索，董偉海主導確立了ING中國機會基金概念和種子項目，成為第一批接觸到跨國房地產私募基金運作管理的中國人。致力于在中國尋找有品牌、有信譽、有執(zhí)行能力的大型房地產開發(fā)企業(yè)作為合作方。“就是在這樣的背景下，我見到了當時復地集團的董事長范偉和復地的核心決策層。雙方合作可謂一拍即合。”

隨后ING及其管理的基金分別在2004年和2005年投資了復地在上海開發(fā)的兩個項目，都非常成功。

當時正是中國房地產形勢大好、漲聲一片的時候，而剛剛在中歐國際工商學院完成EMBA課程的董偉海卻向ING總部提出了去海外工作的心愿。

他去英國的三年，見證了歐美房地產行業(yè)由盛而衰，“金融危機中，我親眼看到許多的迷失，危急讓人忘記了商業(yè)常識，因此陷入更深的危急之中。我現(xiàn)在也常常跟我的員工說，若你沒有經歷過這個行業(yè)的周期波動，你的認知是不完整的。”

第一支人民幣地產私募基金

“越來越多的投資者認同地產私募基金與其它房地產市場投資形式，比如直接購房或參建項目，可以是一種對沖。當市場出現(xiàn)波動時，恰恰是私募基金進入的良好時機。”基于過往的經驗和對中國地產行業(yè)的看法，董偉海產生了這樣的判斷。2009年，董偉海離開ING加入復地集團，成為復地集團上海智盈股權投資管理有限公司的董事總經理，其首要的任務就是開展人民幣房地產私募基金業(yè)務。

他告訴記者，最大難題在于找尋市場機會與投資者預期的契合點。“外資資金一直擔心中國房地產行業(yè)可能崩潰，而國內有興趣投資房地產的客戶，在市場不明朗的情況下，也會有所遲疑。”董偉海說他至今做得最多的工作，還是到各地與投資者溝通，幫助他們理性地判斷投資前景，拆掉“思維”的墻。

“最實在的做法，就是利用復星復地資產管理業(yè)務及房地產開發(fā)、投資業(yè)務發(fā)展的背景，將智盈投資的基金通過創(chuàng)新、投資和管理，達到多方共贏。”

另一方面，是怎么找到更多的“志同道合”的資金進行投資。“鑒于之前一系列基金給我的啟示，我相信依托復星和復地的平臺和我們日漸體現(xiàn)的投資業(yè)績，我們能向更廣泛客戶提供更多投資機會。”

身上帶著濃厚學者氣的董偉海，對內對外都注重開放式交流。不愿意重復過去，不愿意將思維局限于一種定勢。

智盈投資成立不到三個月時間，董偉海和團隊便募集了國內第一支人民幣房地產私募基金——復地景業(yè)基金，不到三年的時間，募集的金額已經超過了人民幣12億。以他為代表的管理團隊所創(chuàng)建的私募地產基金管理平臺，已成為中國私募地產基金行業(yè)的先鋒典范。