博弈論中囚徒困境概述與其對策

博弈論概述

博弈論已經滲透到了經濟學每一個的領域，并對經濟學理論與方法產生重要影響。一場博弈中，我們要考慮對方的選擇以此來確定你的最優選擇，而對方會考慮你的選擇，以確認自己的最優選擇。博弈的每一方都是在試圖將自己的贏利最大化。上到國家政治下到日常生活，都是最為常見的博弈局勢。博弈的魅力在于，每個人的贏利不僅取決于自己如何出招，也會取決于別人的行動，正是這種在戰術上的互動，才使得博弈充滿了樂趣與生機。

囚徒困境概述

囚徒困境通常被看作個人理性沖突和集體理性沖突的經典情形。因為在囚徒困境局勢中，每個人都根據自己的利益做出決策，但最后的結局卻是集體遭殃。所以，囚徒困境的行為又被稱為“理性的無知”。現實中諸多問題和現象，都是囚徒困境問題的翻版。

·價格戰

“價格戰”一般是指企業之間通過競相降低商品的市場價格展開的一種商業競爭行為，目的是打壓競爭對手、占領更多市場份額。價格戰雖然對消費產生刺激作用，但商家極有可能以犧牲產品和服務質量作為代價。無論是生產者還是消費者，都想更全面的掌握本來有缺陷的動機。由于信息的不完全性，博弈的結果就有著不確定性，于是也就有了消費者花錢買教訓或者生產者遭受巨大損失的現象。

·哥本哈根氣候談判

氣候變化應該是人類有史以來最大的市場失靈現象。在缺乏一個“全球政府”的情況下，各國都會從各自的經濟和政治利益出發并且提出自己的主張，目前來看減排談判是一個典型的“囚徒困境”，大家都抱著誰先減排誰吃虧的想法持觀望態度。每一個國家的占優策略就是盡量讓別的國家多承擔減排任務。這樣既可以享受全球減排帶來的環境改善，又可以保證自己的經濟發展，還可以保證自己在未來國際社會中的經濟和政治地位。

·企業團隊中的偷懶問題

團隊生產中的一個麻煩，是人們只能觀察到團隊的成果，對于每個人的努力和成果都難以觀察。企業是想員工付出最大的努力，以實現效率的最大化，雇員則希望獲得更多的閑暇，以達到自身效用的最大化。若他人偷懶，自己則也應偷懶。也就是說，偷懶成為了每個人的優勢策略。這也是所謂的團隊生產中的囚徒困境。

·“人質”方案

在囚徒困境中，每個囚徒之所以選擇供認，是因為每個囚徒都發現選擇供認是符合個人利益的。他們當然也清楚這種自利行為的后果是集體失利，每個人的狀況都將更糟糕。因此，如果每個人都相信對方不會招供，并且每個人都相信對方相信自己不會招供，每個人都相信對方相信自己不會招供。那么合作拒供的結果也可以出現。如果人們可以克服信任問題，那么合作達成也是可能的。于是促進信任的“人質”方案，常常也會促進合作，走出囚徒困境。

囚徒困境的解決辦法

·政府管制

環境破壞和公共品短缺屬于囚徒困境中的很普遍的例子，即個人效用最大與社會效用最優的背離。政府應該代表受害者去對環境或者公共品進行維護，執行各種規章制度。例如政府對制造污染者進行收稅或者罰款，這樣政府和公共部門就可以根據社會福利最大化原則來分配公共物品、安排社會生產。

·忠誠文化

在軍隊中，也會通過培養對戰友的忠誠來克服囚徒困境。囚徒困境模型告訴我們，理性的士兵將沒有人愿意沖在最前面，每個人都等待著他人沖鋒陷陣。但軍隊在一個軍人的職業早期就使其牢牢樹立了與戰友同甘共苦、同生共死的忠誠觀念，所以事實與理論也就不同了。

企業中所面臨的囚徒困境問題，其差異的根本來源就是各個組織有著不同的企業文化。經濟學家萊賓斯坦對組織克服囚徒困境提出的一個建議就是培育良好的企業文化氛圍。

·建立長期關系的重復博弈

建立長期關系，使得囚徒困境博弈可以多次重復，如果這個“多次”足夠多，那么人們就有可能為了長遠的將來利益而犧牲眼前的一筆橫財，合作也是可以達成的。

商場價格戰就是一個典型的囚徒困境。整個行業有一個約束是集體不降價，并且知道若是誰違背了規則，得到的僅僅是暫時的利益，失去的則是長期的收益而且還會受到聲譽上的損失。這樣就會解決因過分降價而導致的利潤損失。

·報復與懲罰

假如每一個拒供的囚徒都可以在刑滿釋放后對供人的囚徒實施報復，那么每個囚徒就可能因擔心未來的抱負而在現在的選擇拒供，這樣最優的均衡就出現了。

結束語

綜上所述，現代社會中囚徒困境博弈論是在陌生人圈子中進行的，而且博弈者只關注自己的利益，現實中或多或少的都有牽絆。現代人在懂得一定博弈論方法后，會在采取行動的時候更加傾向于合作，并且在合作的時候都設計合理的合作契約，充分發揮第三方的作用。人們生活若在一個合理的秩序下運行，就能夠節省一些不必要的浪費，人人都能從中受益。這也就是正確應用博弈論的必要性。

（作者單位：安徽大學 經濟學院）