呂晨鐘 龔福鵬
摘要:文章在界定了供應鏈和農民專業合作社概念的基礎上,從理論上分析了以農民專業合作社為主體的產品供應鏈建立的可行性以及農民專業合作社產品供應鏈的運作流程,最后就農民專業合作社產品供應鏈對績效的影響進行了分析,得出了建立以農民專業合作社為主體的產品供應鏈有利于其績效提高的結論。
關鍵詞:農民專業合作社 產品供應鏈 績效
中圖分類號:F321.4
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)11-177-03
一、引言
隨著全球化進程的加快,企業面臨的經濟環境更加復雜,經濟競爭日趨激烈,單純依靠提高自身技術求得發展的潛力越來越小,而企業面臨的市場需求卻更加多樣化和個性化。為了滿足市場需求和提高自身競爭力,企業之間逐漸相互聯合,降低成本,提高產品質量。由于相互聯合的企業間存在供需關系,所以當把所有企業連接起來,便呈現出鏈式結構,及所謂的供應鏈。20世紀90年代初,涉農供應鏈管理的出現,使得農產品的供應鏈研究呈現出新的局面。農產品的生產者意識到在將農產品由生產推向市場的過程中,建立有效的供應鏈是獲得利潤的一條有效路徑。世界各地的農業產業企業和龍頭農業公司紛紛開展供應鏈實踐。
農民專業合作社是一種特殊的企業組織形式,就其宗旨而言,具有經濟效率和社會公平的雙重屬性,其經濟效率的實現是社會公平的基礎和保障。在我國,農民專業合作組織的產生有其特殊的歷史背景,其發展也伴隨著諸多問題,直至2007年農民專業合作社法的頒布,其發展才走上了正規的路徑。伴隨著合作社的發展,其內部治理問題,生產標準化問題,產品的市場銷路問題等都引起了學術界的廣泛關注,促進合作社的可持續發展是最終研究的目的。
從以上可以看出,如果實現產品的供應鏈管理,將會對組織的發展產生有利的影響,那么,以農民專業合作社為主體的產品供應鏈的存在是否具有可行性,農民專業合作社產品供應鏈中的運作流程怎樣,農產品供應鏈對農民專業合作社的績效會產生何種影響,將是本文探討的問題。
二、概念界定
1.供應鏈。對于供應鏈,學術界至今沒有統一的概念界定。國內外學者以及相關單位基于供應鏈發展的不同階段,對其進行界定。就國外而言,史蒂文森(1989)認為供應鏈包含增值過程和分銷渠道控制,它是從供應商的供應商到用戶的用戶的流,從供應的源點開始到消費的終點結束。
哈瑞森則認為供應鏈是一種功能網鏈,它執行原材料的采購,并且將它們轉變為中間產品和成品,再成品銷售給用戶。馬丁·克里斯托弗(2001)將供應鏈定義為涉及將產品或服務提供給最終消費者的過程和活動的上游及下游企業組織所構成的網絡。美國供應鏈協會認為其是涉及從供應商的供應商到客戶的客戶的最終產品生產與交付的一切努力。供應鏈管理包括貫穿于整個渠道來管理供應與需求、原材料與零部件采購、制造與裝配、倉儲與存貨跟蹤、訂單錄入與管理、分銷,以及向顧客交貨。
在我國,馬士華(2000)指出,供應鏈是一個整體的功能網絡結構模式,它以核心企業為中心,通過對信息流、物流、資金流的控制,從原材料的采購開始,制成中間產品以及最終產品,最后通過銷售網絡把最終產品送到消費者,其節點包括供應商、制造商、分銷商、零售商以及消費者。我國2001年發布實施的《物流術語》將供應鏈定義為在生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游及下游企業所形成的網鏈結構。本文認為馬士華對供應鏈的定義更為具體,所以本文采用其對供應鏈的定義。
2.農民專業合作社。2007年以前,我國許多學者都對農民專業合作社進行了定義,如池澤新(2005)、狄金華和鐘漲寶(2006)等,2007年以后,中華人民共和國農民專業合作社法頒布,將農民專業合作社定義為一種互助性的經濟組織,其建立在農村家庭承包經營基礎上,由同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者,自愿聯合、民主管理。它以其成員為主要服務對象,提供農業生產資料的購買,農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。由于此定義的應用較為廣泛,本文中也將采用此定義。
三、以農民專業合作社為主體的農產品供應鏈的可行性
1.農民專業合作社發展的必然要求。農民專業合作社法中規定農民專業合作社以服務成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益,這就要求提高合作社的盈利能力。現階段我國農民專業合作社以銷售初級產品為主,很少有能力開展農產品的精深加工,因此其獲利空間小,社員得益少,而且在初級產品的銷售上,合作社與營銷大戶相比不具有明顯的優勢。如果以農民專業合作社為主體的農產品供應鏈得以建立,相應的農產品的精加工和深加工的水平就可以得到提高,暢通農產品的銷售渠道,從而吸引更多農民入社,實現農民專業合作社的可持續發展。
2.農民專業合作社占據核心優勢。首先,在農產品的供給方面,農民專業合作社具有相應的優勢,使得其他連接處的組織不能替代。農民專業合作社是農戶在自愿民主的基礎上自發形成的經濟組織,農戶(社員)就是農產品的提供者,因此農民專業合作社可以完全掌握初級產品的來源。與此同時,農民專業合作社可以依據市場需求信息,有目的性的組織社員生產特種農產品,這同樣是其他經濟組織很難做到的。其次,農民專業合作社作為連接生產者和消費者的中介機構,能夠通過多樣的渠道、各種各樣組織獲取市場供求信息,從而居于供應鏈上的信息中心。再次,農民專業合作社受到政府政策的支持。《中華人民共和國農民專業合作社法》不僅明確了農民專業合作社的法律地位,更規定國家通過財政支持、稅收政策和金融、科技、人才的扶持以及產業政策引導等種種措施,促進農民專業合作社的發展。與此同時,國家鼓勵并且支持社會各個方面的力量為農民專業合作社的發展提供相應的服務。各地政府制定并落實稅收優惠、保護性補貼、基礎設施建設補貼、信貸支持、人員培訓等多種政策與措施,以引導、扶持、促進農民專業合作社的持續穩定發展,使農民專業合作社進入了新的發展階段。
四、以農民專業合作社為主體的農產品供應鏈的運作流程
建立并保持農民專業合作社在供應鏈中的主體地位,必須具備嚴格的供應鏈的運作流程,即包含以下五個方面:制定農產品各環節計劃、進行農產品的采購、進行農產品的精深加工、進行農產品物流配送、實現農產品的退貨。
1.制定農產品各環節計劃。農產品的各環節計劃是農產品供應鏈的首要部分,在供應鏈的所有流程中居于首要的地位,甚至整個供應鏈的運作性能在一定程度上都由它決定。農產品的各環節計劃主要包括前期采購決策的制定,精深加工方案的確定,產品的分級、篩選、清洗、包裝方案的制定以及配送、退貨方案的制定等方面。農產品各環節計劃為農產品從種養殖農戶到消費者的各個環節提供了標準和規則,從而為確保農產品供應鏈的效益和效率打下基礎,是進行農產品供應鏈優化的依據。
2.進行農產品的采購。因為農作物從播種到成熟具有特定的周期,為了采購到符合市場需求的農產品,從農作物的播種開始,農民專業合作社就應該與農戶訂立合同,使農戶按照農民專業合作社的要求進行特定農產品的標準化生產。在產前生產資料的采購方面,農民專業合作社應采取統一采購的方式或者監督農民根據合同的要求選取作物品種以及相應的化肥、農藥等。同樣,農產品的產中服務也應由農民專業合作社向農戶提供,特別是產中的技術服務,只有這樣才能確保農戶生產的農產品符合一定的標準,從而保證農產品的質量安全。農產品經過農民的標準化種植(養殖)后,農民專業合作社應當按照合同規定的價格收購農戶的農產品。
3.進行農產品的精深加工。對于具有資金優勢的農民專業合作社,應建立自有的農產品冷庫和精深加工工廠。加工工廠所處地理位置應當交通便利,環境良好,以方便初級農產品的運入和成品的運出。對于農產品的精深加工,科學合理的加工流程是重中之重。與此同時,應當建立起農產品的檢驗檢疫系統,對于進出廠的農產品都要進行嚴格的質量檢驗和檢疫,檢驗達標才能進入市場進行流通。對于資金欠缺的農民專業合作社,應當通過與冷庫和農產品加工企業形成合同關系,以進行農產品的儲藏和精深加工。農產品的精深加工程度,在一定意義上決定了農產品的質量層級以及進入市場后的價格。在農產品的精深加工環節,應當完成農產品的篩選、分級、清洗、包裝、檢驗檢疫等任務,確保產品質量。
4.進行農產品物流配送。農產品配送主要包含兩個環節:一是從農民專業合作社到分銷商或零售商;二是從零售商或分銷商到消費者。對于特定的農產品,其對物流運輸的要求較高,比如生鮮農產品,由于其易腐爛,所以最佳的選擇是實行全程冷鏈運輸,以防止其在運輸過程中變質腐爛。農民專業合作社在農產品配送中居于主體地位,由其統一進行需求信息的管理,統一對農產品進行調配,同時,應適當簡化供應和配送體系,有效利用運輸車輛,提高運送效率。
農產品的配送具有自身的特點,對于物流車輛和設施要求相對嚴格,物流基礎設施投資較大,許多合作社因為資金實力而無法建立自身的良好的物流配送體系。農民專業合作社應當尋求與物流公司的合作,這樣可以充分發揮第三方物流公司的優勢。第三方物流公司一般有信息網絡系統的支持,可以縮短物流時間,提高配送效率。相對而言,第三方物流公司專業化程度較高,冷鏈物流比較容易實現。
5.實現農產品退貨。農產品是消費者的日常生活必需品,具有購買次數多,購買總量大的特點,與大型工業產品相比,退貨流程也相對簡單。農產品的退貨通常包括兩方面的內容,一是消費者退回農產品。實現產品的退回是對消費者的權益進行保護,主要包括退回過期和質量安全不達標的農產品。二是實現廢棄物的回收。就農產品而言主要是實現農產品包裝的回收。回收后進行材料的重復利用。農產品產生的其他廢棄物則進行相應的處理,在處理過程中不能對社會和周邊環境造成污染。在農產品的退換過程中,也形成了供應鏈中逆向的信息流和物流。
五、農民專業合作社產品供應鏈對績效的影響
在對組織績效的管理中,其重要目標之一在于降低成本,實現信息快速流通,提高資源利用效率,提高產品競爭力,而在農民專業合作社中建立農產品供應鏈,將會在以上幾個方面產生作用,從而對農民專業合作社的績效產生正向影響。具體表現為以下幾個方面:
1.有助于減少流通環節,降低流通成本,從而用較低的成本獲取相對較高的收益。確保能收回所付出成本的前提下,最大程度的獲得利潤。農民專業合作社可借助其組織優勢向上游延伸,將生產環節與銷售環節有效銜接,縮短上游流通環節,并且向下游延伸,使農產品直接進入零售市場,減少了流通過程中發生的損耗。而且農民專業合作社可根據市場需求進行統一采購、統一加工、統一配送,有效降低流通成本。農民專業合作社在對農產品進行深加工時對農產品進行分級、加工、包裝,這樣就減少了大量不必要的物流成本,降低了農產品在流通過程中的損耗。
2.有利于提高農民專業合作社產品的市場競爭力。我國農產品大多是小規模生產,產品生產經營產業化和規模化程度較低。農產品競爭能力低。與此同時,農產品的產品質量問題屢見不鮮,主要原因是農戶個體實行分散生產經營,流通渠道的復雜多樣、不規范的農產品生產以及缺少必要的檢驗檢疫措施等都使得農產品的質量難以得到保證。而就市場需求而言,消費者對農產品的質量要求越來越高。構建以農民專業合作社為核心企業的農產品供應鏈,能為農產品實現生產經營的產業化和規模化提供有利條件,同時為農產品的質量提高創造有利的條件。因此依托以農民專業合作社為主體的產品供應鏈的確立,是提高我國農產品競爭力的必要條件,也為農民專業合作社績效的提高奠定了基礎。
3.有利于實現農產品信息流的共享與快速流通。高效的供應鏈可以保證信息流的暢通。目前,有多種信息技術和信息網絡可以為農民專業合作社提供信息平臺,為經營農產品實現信息快速獲取、交流提供了信息支撐。例如在供應鏈的下游,超市通過其內部網絡將其內部營銷、庫存等情況全部由計算機管理,同時通過外部網絡,將相關信息反饋給農民專業合作社,實現供應鏈節點組織之間的快速溝通以及現代化的電子方式的財務結算。供應鏈的建立可以實現農民專業合作社與其他組織之間信息分享與流轉,縮短信息流通時間,從而更加迅速的履行客戶的訂單,削減多余的庫存,提高顧客滿意度,為農民專業合作社績效的提高提供保障。
六、主要研究結論
本文從理論的角度分析了供應鏈的發展及應用,就農民專業合作社的發展與供應鏈結合起來,提出建立以農民專業合作社為主體的農產品供應鏈,并且通過分析,認為建立以農民專業合作社為主體的農產品供應鏈是農民專業合作社發展的必然要求,同時農民專業合作社在建立產品供應鏈過程中具有核心優勢。農民專業合作社在產品供應鏈中須執行以下運作流程,即制定農產品計劃、進行農產品的采購、進行農產品的精深加工、進行農產品配送、實現農產品退貨。以農民專業合作社為主體的產品供應鏈通過降低流通成本,實現信息快速流通與分享,提高產品競爭力,從而有利于合作社績效的提高。
(基金資助:基于供應鏈的農民專業合作經濟組織績效評價研究,四川廣播電視大學2009年度科研課題立項,項目編號KT0943)
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(作者簡介:呂晨鐘,四川廣播電視大學副教授、博士,主要研究方向:農業經濟;龔福鵬,四川廣播電視大學講師,主要研究方向:金融管理 四川成都 610073) (責編:紀毅)